В Доме-усадьбе Бахметьевых-Оболенских состоялось интересное и важное для Никольска событие - стратегическая сессия Никольского землячества.
С самого утра двери исторического здания были распахнуты для гостей. А их в этот день ожидалось немало. Я прибыл в числе первых и только успел выпить чаю, любезно предоставленного сотрудниками никольского ТИЦ (туристско-информационный центр), как тут же оказался в гуще события.
Руководитель и ведущий сессии, наш выдающийся земляк – директор по региональной работе и социальным проектам АО «ТВЭЛ» госкорпорации «Росатом» Юрий Иванович Кривов уже собирал модераторов стратегических групп, чтобы объяснить им план предстоящей работы.
Так вышло, что модератор моей группы Яна Санягина - директор московской компании «Инновационные технологии», задерживалась. И мне пришлось временно подменить ее, чтобы запомнить и передать всю важную информацию по будущей проектной работе.
Тем временем фойе усадьбы уже заполнялось гостями. Здесь были все – представители никольского частного бизнеса, культурных учреждений, муниципальные и областные чиновники, педагоги и активные участники никольского землячества. Все те люди, для кого будущее Никольска не просто красивые слова. Но идея, которую можно и нужно развивать.
После общей беседы и приветствий собравшиеся участники переместились в конференц-зал, где и стартовала стратегическая сессия.
Юрий Кривов на правах ведущего обозначил цель мероприятия и выступил с речью, которая обозначила вектор планирования работы стратегических групп. Смысл был в том, что все участники делились на четыре команды. Им за отведенное время нужно было придумать несколько проектов, направленных на развитие города, будь то туризм, социальная сфера, экология или предпринимательство.
Но проектирование не должно было быть в духе «маниловщины» с желанием построить «хрустальный мост». Участники групп должны были не просто придумать классную идею, но продумать для нее базу, источники финансирования и вероятных исполнителей.
Вслед за Юрием Ивановичем к участникам обратилась глава Никольского района Людмила Линина. Она поприветствовала гостей и пожелала хорошей и конструктивной работы в рамках сессии, указав на то, что подобные проекты – это общий интерес и общее дело как органов власти, так и представителей общественности.
Исторический экскурс по Никольской земле провел директор краеведческого музея Олег Ильин, подробно рассказав о разных периодах в жизни города. От истоков, когда русские дворяне впервые пришли на мордовские земли в 17 веке, и до сегодняшней поры, когда Никольск претерпел сильные перемены.
Интересной вышла лекция и доцента ПГУ Александра Валерьевича Осташкова - представителя Агентства региональных стратегических инициатив. По факту, на время его выступления участники стали студентами, изучающими экономику и пути развития малых городов.
Для примера успешного развития таких поселений, даже не имеющих материальной базы, он привел город Мышкин в Ярославской области. Небольшой город Мышкин, мимо которого прежде проходили все корабли, совершавшие круизы по Волге, стал важной остановкой, куда спешат все туристы. Случилось это все благодаря инициативе буквально одного человека, который загорелся историей названия города и развил такую деятельность, что в нее втянулись все - и чиновники, и простые жители. Сейчас Мышкин, в котором всего 5 тысяч населения, – это целиком и полностью город-музей, который посещают десятки тысяч туристов ежегодно.
Поиск своего «бренда» в наше время - это залог успешного развития не только человека, но и целого города. Никольску такой бренд даже искать не нужно. «Хрустальное сердце России» - уже готовый товарный знак, который осталось только правильно подать и применять в туристической и промышленной сфере.
Следующее выступление было более приземленным, но не менее важным. Так как речь зашла о возможных источниках финансирования. С освещением программ государственной поддержки частных, социальных и бизнес-проектов выступил заместитель министра экономического развития и промышленности Пензенской области Михаил Юрьевич Ляшков. Он в рамках короткого отведенного времени рассказал о возможных мерах государственного финансирования, тем самым озвучив базу, на которую смогли бы опираться участники стратегических групп при планировании проектов.
После этой вступительной части группы разошлись по своим рабочим местам, чтобы приступить к «мозговой» работе. Так вышло, что в моей группе оказались в основном представители бизнес-сферы. Яна Санягина, уже многие годы занимающаяся производством 3D-бетона, Дмитрий Тимонин – директор «Никольских хрустальных мастерских», Виталий Володин – частный предприниматель. Соответственно, и те проекты, которые они планировали, были направлены именно на бизнес-сферу. Яна Андреевна предложила идею производства щелочестойкого стекловолокна на базе никольских стекольных предприятий. Данный материал, по сути, служит каркасом для бетонных конструкций. В условиях санкций прежние поставщики из других стран прекратили поставки своей продукции в Россию, осталось две китайских фирмы, качество и цена продукции которых оставляют желать лучшего. Локализация такого производства в России позволила бы отрасли развиваться куда быстрее. И Никольск здесь является идеальным местом для налаживания производства.
Главной сложностью таких проектов остается общая проблема современного российского производства – дефицит кадров, на что ей верно заметил Дмитрий Тимонин. Работа есть – не хватает людей.
Другой проект представил Виталий Володин. Предприниматель горит идей создать в Никольске It-школу, которая бы смогла готовить современных специалистов в сфере программирования и создания софта прямо здесь. Не нужно ехать в Москву или Петербург, современные технологии позволяют создавать рабочие места даже в малых городах. Планы у Виталия огромные – создание уникального ресурса для предпринимателей и не только, аналогов которому нет в мире. Но все снова упирается в кадры.
За совместной работой наша группа даже пропустила перерыв на кофе, но это стоило того.
После создания проектов участники вновь собрались в конференц-зале на этот раз, чтобы эти самые проекты представить.
Перечислять каждую из идей не стоит, их было более 10, но по итогам выбрали пять из них, за которые отдали больше всего своих голосов участники сессии. Ими стали – ремонт моста и плотины на нижнем пруду, создание архитектурной группы на въезде в город по улице Белинского, школа-мастерская Таисии Фокиной и уже ранее упоминаемые мной проект по производству стекловолокна и создание It-школы.
Следующий этап сессии заключался в том, что участники выбирали среди этих пяти проектов и снова шли в комнаты для совещаний. Теперь уже чтобы продумать конкретно - как и в какие сроки можно реализовать проект. И снова было бурное обсуждение и попытки очертить проекты в рамках возможной реализации. И хотя на данный момент сессия длилась уже несколько часов, рабочие группы были настроены по-боевому и работали без всяких признаков усталости.
Наконец-то состоялась защита проектов, их подробное обсуждение. Стоит отметить, что Юрий Иванович на протяжении всего мероприятия был живым и заинтересованным ведущим, который подходил к каждой из идей досконально, предоставляя к каждому из проектов свое профессиональное мнение и возможные пути решения для поставленных задач.
И после того, как все проекты были защищены, задачи поставлены, а общее фото сделано, я покидал усадьбу с чувством усталости и радости за продуктивную работу.
И хотя пока это все только идеи, хочется верить, что их реализация - это не вопрос далекого времени, а скорая возможность.
Стратегическая сессия заложила фундамент для будущей работы, увидим, что будем на нем построено.
Автор: Павел Сизов
Фото автора
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Комментарии 5
Предложенная идея по модернизации производства на стекольных предприятиях нуждается в проработке и детализации.
К сожалению, в рамках работы Стратегической сессии не были озвучены источники финансирования для реализации проекта.
Благодарим Вас за активную гражданскую позицию.