Женский взгляд
Женщины в семье Ивана Попова активно участвуют в бизнес-проектах главы семейства. Его супруга, 46-летняя Анна Попова — официальная владелица компании «Спецмашстрой», которая принесла в семейную копилку по итогам 2023 года 2,2 млрд рублей (на 600 млн больше, чем в 2022-м) выручки. Прибыль зарегистрированной на Попову фирмы по продаже нефтесервисного оборудования превысила в 2023 году 239 млн рублей.
У 27-летней дочери Попова Арины с октября 2019 года в управлении «Тверское». Есть и приличествующее семейным традициям бизнес-хобби: на 22-летие родители подарили ей конно-спортивный клуб под скромным названием «Популярность».
Арина развивает клуб одновременно как туристический объект и как тренировочную базу. В «Популярности» бывают известные люди региона и района, а мастер-классы для желающих проводят звезды российского конного спорта, такие как мастер спорта по конкуру Анна Шатунова.
Другая дочь Попова — Анисия руководит компанией общественного питания «БКС-Технология» (официально оформлена на некую Светлану Козлову) с оборотом более 210 млн рублей в 2023 году.
Анисия Попова в октябре 2022-го сменила на посту директора давнего партнера Ивана Попова по нефтесервисному бизнесу Сергея Гончарова.
Не исключено, что «БКС-Технология» также находится в орбите бизнес-интересов Попова и определенным образом участвует в цепочке создания прибавочной стоимости на агропродуктах его компаний.
Забурились
Об упомянутом выше Сергее Гончарове, партнере Ивана Попова по огромному нефтесервисному бизнесу, стоит сказать отдельно — с ним Попов создавал НПП «Бурение». В проекте участвовал также еще один партнер — Андрей Костыркин. Как это было?
В 2011 году отрасль по добыче нефти и газа переживала бурное возрождение после кризиса 2008 года. В активе у Ивана Попова к тому времени уже был опыт бизнеса в сфере услуг при бурении скважин: семь лет успешно работала нефтесервисная компания «Химбурсервис», 100% уставного капитала которой принадлежит Попову.
В созданном вместе с партнерами НПП «Бурение» у Попова была мажоритарная доля в уставном капитале предприятия (52%). Партнерство продержалось чуть больше полугода — до января 2012-го, после чего коллеги Попова по неизвестным причинам покинули компанию.
Вскоре Гончаров создал собственный аналогичный проект в Сызрани под названием «Спецнефтесервис».
Компания сегодня под контролем Александра и Алексея Тайдаковых, владельцев группы «Регион-Нефть».
«Спецнефтесервис» показывает в 2023 году падение выручки до 1,6 млрд рублей с 2,1 млрд в 2022-м. Прибыль фирмы также снизилась с 231,7 млн рублей до 86,8 млн. Гончаров до 2022 года трудился в упомянутой выше фирме «БКС-Технология», а сейчас он директор компании по продаже оборудования «Метнефтесервис».
Андрей Костыркин, по информации «ДЕЛА», переквалифицировался в наемные менеджеры, заняв должность заместителя технического директора филиала компании «Катойл-Дриллинг». Однако вскоре Костыркин вернулся в НПП «Бурение», в 2021 году он занимал должность исполнительного директора компании.
С 2012 года НПП «Бурение» перешло в 100-процентную собственность Ивана Попова. В ноябре 2012 года компания приобрела первую буровую установку, а в марте 2013-го забурила первую скважину для НК «Санеко». Со временем основными заказчиками предприятия, по информации компании, стали НК «Роснефть», «Степное», группа компаний «Нефтиса», НК «Русснефть», АО «Фортеинвест».
До 2015 года компания стабильно показывала прирост выручки, активно набирая заказы как на территории Самарского региона, так и в соседних Саратовской и Оренбургской областях. По итогам 2015 года выручка компании Ивана Попова выросла на 42,28%, достигнув 1,9 млрд рублей, прибыль НПП «Бурение» была свыше 40 млн рублей.
В 2020 году компания вошла в перечень системообразующих предприятий, для которых предусмотрены льготы от правительства региона и страны во время пандемии.
С 2019 по 2022 год НПП «Бурение» набирало приблизительно по миллиарду ежегодного оборота. Чистая прибыль предприятия составляла от 326 млн рублей в 2022 году до 832,5 млн в 2020-м.
Три года назад вызывающие масштабы бизнеса Попова заинтересовали контролирующие органы: НПП «Бурение» заподозрили в создании схемы ухода от многомиллионных налогов. В 2021 году с выездной проверкой предприятие посетили специалисты Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №21 по Самарской области. И не напрасно.
Налоговики доначислили Попову НДС в сумме почти 58,5 млн рублей, налог на прибыль организаций — без малого 65 млн, а в довесок еще и пени — на более чем 56,8 млн рублей. В общей сложности сумма доначислений превысила 180 млн рублей.
Иван Попов с таким решением ожидаемо не согласился. Сначала НПП «Бурение» обратилось с апелляционной жалобой в УФНС России по Самарской области. Однако фискалы не нашли оснований для ее удовлетворения.
В 2023 году компания вновь продемонстрировала рекордные показатели выручки и прибыли: 12,2 млрд и 1,1 млрд рублей соответственно. Администрация Отрадного, где расположен филиал НПП «Бурение», заявила «ДЕЛУ», что компания — одна из самых значимых в системе городской экономики. По итогам 2022 года фирма заплатила 1,24 млрд рублей налогов.
Еще одна нефтесервисная компания Попова — «Химбурсервис» в 2023 году показала выручку в полмиллиарда рублей на фоне чистой прибыли более 322 млн.
Таким образом, в структуре доходов Ивана Попова нефтесервисное направление бизнеса играет доминирующую роль, однако сам Попов неизменно ассоциирует себя с Парфеновкой и планирует дальнейшее развитие своих аграрных проектов.
Есть ли куда расти?
Русское поле
Пока на Земле живут несколько миллиардов человек и нуждаются в еде, агробизнес будет всегда перспективным направлением, говорят агробароны, не забывая обычно и жаловаться на трудности.
Сегодня рынок столкнулся с рядом проблем, которые могут негативно влиять на динамику таких компаний, как «Парфеновское» и «Тверское». Основные сдерживающие факторы — дисбаланс ценообразования на пшеницу и высокие таможенные пошлины на экспорт, традиционно самое выгодное направление сбыта агропродукции.
«Сейчас пшеницей вынуждены заниматься только из-за того, что нельзя нарушать севооборот, так что приходится работать на грани безубыточности в лучшем случае, а иногда и в убыток. Все равно волатильность есть, цены то выше, то ниже. Происходят изменения и с экспортом, и с зарубежными тендерами. То лучше, то хуже, но ничего хорошего второй год пшеница не дает», — жалуется один из агробизнесменов «ДЕЛУ».
В производстве Попова есть нут, который может стать сильным направлением, так как это нишевая культура и его производится в России и в мире не так много. «Сейчас цены на него неплохие», — говорят «ДЕЛУ» эксперты.
Направление масличных, по прогнозам специалистов, может в 2024 году просесть из-за импортозамещения. Семена, гибриды на рынке выросли в цене, некоторые производители заменили их отечественными семенами, а кто-то уменьшил посевы.
Исполнительный директор компании «Победа-Агро» Дмитрий Николаев, однако, считает, что даже постоянная смена условий не сможет серьезно ограничить возможности развития агробизнеса в регионе.
«Мы в своем хозяйстве ориентируемся на открытые, дружественные рынки, например китайский. Он достаточно емкий, но непростой: нужно пройти стадии исследования и утверждение ввозимой продукции. Это требует определенных усилий, но по итогу надеемся на лучшую конъюнктуру цен, которая сложится по итогам уборочной кампании», — говорит эксперт. Он убежден, что этот рынок открыт и набирает обороты, ведь для ввоза продукции в Китай никаких запретительных мер нет.
«На европейском рынке больше давят на покупателей, чем на продавцов. Но в целом возможности сотрудничать есть и сейчас. Например, в прошлом году у нас весь лен ушел в Европу, так что спрос остался. Но не учитывать преграды, конечно, нельзя», — поясняет Николаев.
Помочь агропроизводителям может диверсификация. Пшеница и ячмень торгуются на грани рентабельности. «Подсолнечник тоже до запретительных мер стоил 40, сейчас 27-28 тыс. рублей с НДС. Но тенденция к повышению цен видна», — считает Николаев.
Помочь самарским представителям агробизнеса расти в этом году могут и неудачи конкурентов в других регионах России, весной значительно пострадавших от заморозков. В ряде областей в связи с потерями агропредприятий уже пришлось ввести режим ЧС, позволяющий списать убытки на форс-мажор. Для агробаронов Поволжья, относительно мягко прошедших сезонные колебания погоды, этот фактор может стать стимулирующим и подтолкнуть вверх цены.
Так или иначе, но своего предела 20-миллиардный бизнес семьи Поповых еще явно не достиг, так что на нераспаханной целине миллиардера из Парфеновки появится не одна новая борозда.
— Виктория Петрова
Нет комментариев