Минтруд уточнил: проработка прогноза продолжается и для объективного понимания нужды в специалистах разного уровня квалификации необходимо
дождаться окончательного документа.
Снижение потребности в руководителях объясняется двумя факторами,
считают эксперты РБК:
1) трендами построения горизонтальных карьер и профессиональной мобильности работников, в том числе их постоянное повышение квалификации. Это уменьшает потребность компаний в строгих иерархических структурах и управленческих ролях;
2) цифровизацией, развитием и внедрением новых технологий в производства, из-за которых высвобождается персонал.
Генеральный директор компании «ОТиДО Консалтинг» Антон Капитонов полагает, что прогнозируется всё-таки снижение спроса на руководителей, а не сокращение действующих начальников:
«Поэтому число руководителей снижаться не будет, а к 2029 году будет просто медленнее расти, чем сейчас. Начальников никуда пристраивать не понадобится, так как речь идёт не об увольнении, а о сокращении найма.
За судьбу полумиллиона начальников можно не переживать».
Руководителям — плавный переход
Бизнес-психолог, волонтёр корпуса солидарности ООН по формированию устойчивого предпринимательства в рамках развития экономики замкнутого цикла Анна Махова исходит из того, что прогнозируется снижение числа
руководителей:
«Это значительное изменение, и важно рассмотреть причины, потенциальные последствия и возможные решения для тех, кто окажется
в этой ситуации».
Причины этого, судя по темпам развития страны, очевидны: цифровизация, автоматизация и оптимизация управленческих структур, полагает она.
Рутинные задачи и контроль могут выполняться автоматизированными системами — это сокращает необходимость в большом количестве руководителей, уточнила бизнес-психолог.
И добавила: искусственный интеллект может помогать в постановке
задач сотрудникам, экономить время на описание и оцифровку документов,
подсчёты итогов и составление прогнозов.
«В современной экономической ситуации компании стремятся уменьшить расходы, оптимизируя свои организационные структуры. Это приводит к сокращению числа уровней управления и объединению функций. В некоторых случаях происходит слияние компаний, особенно тех, которые ранее управлялись одними и теми же людьми. Цифровизация и новые требования Федеральной налоговой службы ставят под угрозу мелкие компании, созданные для дробления бизнеса. При слиянии и поглощении крупных компаний более мелкие компании часто сталкиваются с сокращением избыточных позиций, включая управленческие, для повышения эффективности и снижения затрат. Всё это влияет на количество руководителей, которые заканчивают свои контрактные обязательства и ищут новые рабочие места», — сказала собеседница ForPost.
Освобождённые руководители могут использовать свои навыки и опыт для создания собственного бизнеса, их понимание рынка и деловой среды может стать преимуществом в новых начинаниях, уверена бизнес-психолог.
По её мнению, некоторые начальники могут применить свои навыки в государственных, некоммерческих структурах или образовательных учреждениях, где их опыт будет полезен для развития и управления проектами.
При этом, обратила внимание Анна Махова, руководителям, привыкшим к определённому уровню жизни и статусу, будет сложно адаптироваться к новым условиям. Кроме того, добавила она, сокращение их числа может
повлиять на рынок труда и уровень безработицы.
«Важно обеспечить условия для плавного перехода высвобожденных работников на новые позиции, чтобы минимизировать негативные последствия для экономики. Снижение уровня доходов у бывших руководителей может повлиять на их потребительское поведение и финансовое положение. Важно задуматься над новыми возможностями. Руководители, особенно до 40 лет, легко адаптируются и обучаются новому. В качестве подспорья им стоит рассмотреть переквалификацию, создание новых возможностей для трудоустройства или своего бизнеса», — заключила наша собеседница.
Алексей Лохвицкий
Комментарии 2
Не так уж и плох