Я основал IT компанию, и наши разработки вошли в ТОП-10 интеграционных решений в России.
В октябре 2019 я продал компанию лидеру рынка с оценкой базы пользователей в более 40 миллионов рублей.
До 2016 г я строил карьеру в сфере корпоративных продаж и выстроил несколько прибыльных бизнесов.
С 2016 по 2019 год я оказывал услуги по построению отделов продаж таким компаниям как: агентство недвижимости ЭТАЖИ, торгово-промышленная компании Ремстройпуть, оптовая компания «Синергия» и многие другие.
В 2017 году моя компания начала предоставлять услуги по разработке ПО для CRM - и началось быстрое расширение команды.
Так как до этого я работал в сфере ИТ - что такое программы и бизнес-процессы знал идеально!
Техническая организация в моем бизнесе была выстроена уже с первого сотрудника.
Точнее, я подготовил базис ещё до начала найма, базис для себя самого.
Бизнес рос и развивался, вместе с ним росла моя Команда.
В июне 2018 года у меня произошла очень серьезная личная трагедия, которая полностью выбила меня из колеи.
Более того, я был вынужден оставить офис и начать управлять командой дистанционно.
Мой Личный Кризис в 18 году вынудил меня перейти полностью на удаленное управление.
Хотя я был готов к этому технически, но организационно, оказалось, что правила игры совершенно другие!!!
Мне пришлось заново вырабатывать ключевые принципы для удалённого управления, выявлять какие сервисы лишние, а какие - жизненно необходимы.
Что важно учесть в организации удалённой команды и как вовремя отследить токсичных сотрудников. Как нанимать и как увольнять удалённо.
Кризис убивает слабых.Выживает тот бизнес, который может быстро и эффективно подстроиться под текущую ситуацию.
Это возможно, если бизнес обладает бизнес-процессом по изменению бизнес-процессов.
Такой ген для адаптации к агрессивной внешней среде.
Этот ген делает бизнес по истине пуленепробиваемым. Не с той точки зрения, что мощный бронежилет, а с той, что попасть очень сложно.
В этот непростой период мы взяли на себя ответственность прокачать ген пуленепробиваемости для тех, кто оказался в сложной ситуации и не знает как из нее выйти.
Кто пока держится, но действующая на данный момент модель очень слабая и на долго ее не хватит.
Ну и для тех, кто в принципе может, имеет ресурсы продуктивно работать, но не знает как это сделать наиболее эффективно и прибыльно.
Для вас мы приготовили информационный курс "9 шагов к пуленепробиваемости".
Он состоит из девяти практических вебинаров с мощным контентом и практическими домашними заданиями.
Это наша флагманская программа академии бизнес процессов - и самое главное для вас она абсолютно бесплатна! https://vk.com/viktor_mind?w=app5898182_-52954951
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев