Если мы хотим по-настоящему изменить мир с помощью «Волшебства Ротари», то все мы должны способствовать развитию чувства принадлежности в наших клубах. Но каждый клуб должен идти к этому своим путём, и План действий поможет вам найти свой путь. Как это выглядит?
Возьмём, к примеру, Ротари-клуб Беверен-Ваас в Бельгии. Он был основан в 1974 году, но развивался в ногу со временем, разработав как стратегический план, так и план по привлечению членов. Чтобы найти новых членов, клуб анализирует профессии в городе, что помогает сфокусировать поиск, а все новые члены быстро получают задания и роли.
Клуб также меняет время встреч, чередуя вечерние и дневные заседания, что делает их доступными для всех членов.
Иногда обстоятельства вынуждают клубы вносить изменения. Но мы, как люди действия, знаем, что за каждым препятствием скрывается возможность.
Ротари-клуб Холиока в штате Массачусетс был вынужден отказаться от места проведения встреч из-за роста расходов после пандемии COVID-19, но члены клуба приняли эту неудачу и превратили её в силу. Клуб начал проводить встречи в общественном зале библиотеки, который был доступен бесплатно, и заказывать обеды в близлежащей доставке. Обед стоит 10 долларов на человека, но он необязателен, так что никому не приходится тратить деньги, чтобы посетить встречу. Отличный способ работать над тем, чтобы быть «справедливым для всех заинтересованных сторон».
С тех пор как в клубе Холиока произошли эти изменения, он пополнился 13 членами. Я подозреваю, что рост числа членов клуба отчасти объясняется тем, что клуб стал более инклюзивным - это первый шаг к принадлежности.
Если вы спросите членов клуба, чего они ожидают от клубной жизни, вы можете обнаружить, что ваш клуб не соответствует ожиданиям. Воспринимайте это как возможность перестроить свой клуб интересным образом, поскольку альтернативные модели клубов оказывают положительное влияние.
Например, ротарианское сообщество под названием Beers Rotarians Enjoy Worldwide (Братство любителей пива), или BREW, тесно сотрудничает с ротарианской инициативной группой по водоснабжению, санитарии и гигиене в течение последних восьми лет, помогая в реализации проектов по очистке воды. За это время BREW направила 25 процентов своих взносов на эти инициативы.
BREW - один из многих примеров того, как члены клуба стремятся улучшить мир.
Я не могу не подчеркнуть важность принадлежности к клубу. Клубы становятся просто неотразимыми, когда все члены чувствуют, что они находятся именно там, где им нужно быть. Для меня принадлежность - это искра, которая зажигает волшебство Ротари.
Поскольку вы получаете отзывы от членов клуба и сообщества, которому вы служите, я призываю вас найти эту искру. План действий поможет вам найти путь к успеху, и, если вы будете освещать свой путь духом сопричастности, этот путь приведёт к светлому будущему вашего клуба, вашего сообщества и всего мира.
Нет комментариев