Артур Латыпов: Когда я заходил на эту должность, хотелось сделать чуть ли не переворот в сфере культуры. Но когда попадаешь в реальность, понимаешь, что не все так просто. Это касалось моментов финансирования, политического противостояния... Когда я это все увидел, то понял, что моя задача — навести порядок в подведомственных учреждениях и внести свое. Сложности меня мотивировали идти в своих намерениях до конца. Было очень много сделано того, что раньше не делал никто. Благодаря новаторству мы все время были на слуху. Нас заметило Минкультуры РФ. Раньше о регионе так не говорили. И даже поездка в Египет муниципальных творческих коллективов за счет федеральных средств — это было чем-то новым для региона. Мы старались воплощать свои идеи за счет грантов, софинансирования. К слову, с моим приходом федеральное софинансирование увеличилось в три раза.
«Бинокль»: Самое большое разочарование?
Артур Латыпов: Хочется, чтобы во власти была ориентация на человека. Сегодня запрос у людей на справедливость. Наверное, мне в этой всей истории не хватало справедливости, открытости власти и не боязни сказать «нет». Есть момент, который внутри меня коробит. Вначале политической карьеры я по ТВ дал одно обязательство, которое в итоге не реализовалось. До сих пор помню эту ситуацию и думаю: «Это как так СКАЗАТЬ и НЕ СДЕЛАТЬ!». Для себя я понял одно: появилась возможность — сделай, нет возможности — скажи «нет».
«Бинокль»: Как Вы формировали свою команду?
Артур Латыпов: Я много ездил по стране и обращал внимания на нестандартных людей. И хочу сказать, что все талантливые люди — непростые, со своими амбициями и «тараканами», но они выдают тот результат, который не выдают другие. Мне не нужны были беспрекословные сотрудники. Мне нужны люди со своим мнением, которые могут со мной поспорить, в чем-то убедить. Мне важно, чтобы в моей команде работали профессионалы, как например, мой заместитель Владимир Петрович Фризен — таких людей, как он, в культуре я больше не видел. Он талантливый, честный и порядочный. Это профессионал и Человек с большой буквы. К слову, для меня критерии — честность и порядочность — при отборе сотрудников самые важные. Тем, кто ко мне в команду заходил я всегда говорил: «Всякое в жизни бывает, но вы должны понимать, что, если один раз предашь, то потом хоть что делай, не будет такого же отношения». И все люди, которые заходили в мою команду — четко это понимали. Моя задача, как «учителя», чтобы мои «ученики» и моя команда в чем-то меня перепрыгнула. Это важно, это здорово и от этого получаешь результат.
«Бинокль»: У Вас нет зависти к чужому успеху?
Артур Латыпов: Нет, наоборот, я считаю, если ты видишь талантливого человека, ему надо помочь, а не «душить». Такие люди мотивируют на развитие. Должна быть здоровая конкуренция.
«Бинокль»: Вы редко, но метко говорите о хейтерах. Кто они и по каким причинам появлялись!?
Артур Латыпов: Потому что я всегда выбирал свой путь. Руководить – это значит нести ответственность за свои решения. А твои решения не могут устраивать 100 % людей. Я помню лекцию Сергея Собянина о том, как люди возмущались, когда он принимал решения по изменению пространства в городе, а сегодня мы видим положительный результат этих изменений по многим направлениям. Я считаю, что если ты выбрал стратегию, надо идти и делать, а время все расставит по местам. Когда ты на высокой должности, то ты должен быть не тактиком, а стратегом и просчитывать все на десятилетия. Вот тогда будет эффект. А многие живут в моменте. Если в целом говорить о хейтерах, то в моей жизни больше позитивного. Сегодняшнее утро началось с благодарности от сотрудника одного из учреждений культуры Югры. Его дочь Екатерина нарисовала мой фотопортрет (3 фото). Очень трогательно и приятно.
Нет комментариев