Нежвединовна Абдуллаева

Многие менеджеры верят в то, что метод кнута и пряника – это действительно главная аксиома менеджмента. На самом деле, это не работает. Никакого кнута не существует в управлении в принципе. Вот приходит ко мне на работу, например, очаровательная Наташенька, и я ей говорю, дорогая Наташенька, ты в лучшей компании мира, смотри, чтобы в нашей компании зарабатывать пряники, охренительные, крутые, сладкие, румяные, душистые, свежие прянички в большом количестве, нужно знать: - вот это, - вот это делать, - вот это не делать, - таких результатов достигать, - и вот если так будет, у тебя будут крутые прянички. Я твой главный помощник, скажи, что от меня надо, чтобы у тебя получилось зарабатывать прянички. Вся наша компания будет стараться, чтобы у тебя все получилось. Давай обозначим срок – 3 месяца, за которые мы с тобой до этих пряничков дойдем. И если мы не дойдем до этих пряничков, я говорю, Наташенька, спасибо, мы все старались, у нас не получилось, ничего страшного, есть место в этой В