❗Владимир АЗАРЁНОК: «Хороший колдоговор – сплав лучших традиций и веления времени».
📝Казалось бы, еще вчера белорусский народ впервые избрал на пост Главы государства Александра Лукашенко, а 10 июля этому судьбоносному событию нашей новейшей истории исполнилось 30 лет!
📝Менялась страна, эволюционировал институт президентства, укреплялась государственность и национальный суверенитет Республики Беларусь. Но одной из основ нашего общества все эти годы, как и прежде, остаются профсоюзы – «народная «партия», как их недавно назвал Президент.
📝С таким мнением полностью солидарен и председатель профкома ОАО «Нафтан» Белхимпрофсоюза Владимир Азарёнок. Рассказ новополоцкого профсоюзного лидера о развитии колдоговора ОАО «Нафтан» убеждает в этом.
– Владимир Николаевич, глядя на стопку коллективных договоров ОАО «Нафтан» за последние 30 лет, сразу бросается в глаза существенная разница в «весовых категориях» наших локальных правовых актов середины 1990-х и 2020-х годов: первый многократно тоньше последнего. А насколько велики содержательные различия этих документов?
– Они существенны! За 30 лет возмужало белорусское государство, окрепла его законодательная база, вперед в своем развитии шагнуло наше общество, изменились потребности людей. Поэтому коллективный договор ОАО «Нафтан» не стоит на месте. Наш локальный правовой акт – живой документ, отражающий возможности предприятия и потребности его работников. Стараемся наполнять его новым актуальным содержанием.
📝Как и качественный закон, хороший колдоговор – сплав лучших традиций и веления времени. Наш коллективный договор несет на себе не только печать современности. У него глубокие здоровые корни, уходящие в советский период истории предприятия. Первый коллективный договор на заводе был принят в 1982-м и до начала XXI века обновлялся ежегодно. Поэтому можно говорить о значительной степени его преемственности. Наниматель и профком в тесном и плодотворном социальном партнерстве неизменно стремились сохранить самое лучшее в нашем колдоговоре. И, убежден, нам это удалось!
📝Но хороший колдоговор должен основываться на мощной материальной базе. Поэтому я хотел бы отдать должное заводчанам. Все эти 30 лет благодаря труду и профессионализму нафтановцев и полимировцев предприятие успешно отвечает на вызовы времени. Общими усилиями мы не только сохранили, но и постоянно развивали производство, а недавно завершили самую масштабную в истории ОАО «Нафтан» модернизацию.
📝Конечно, трудно переоценить всестороннюю поддержку со стороны концерна «Белнефтехим» и Республиканского комитета Белхимпрофсоюза. Но главная заслуга в действенности нашего колдоговора все-таки принадлежит Главе государства – Александру Григорьевичу Лукашенко. Приняв молодую страну в состоянии политического хаоса, общественного и экономического «раздрая», наш Президент сумел построить эффективно работающие государственные институты и оптимальную социально-экономическую систему. Фундаментом для них стали не заимствованные в далеком и ближнем зарубежье модели, а лучшее, что было в нашем советском прошлом. Беларусь – это социально ориентированное государство, в основе которого забота о человеке. Свой посильный вклад в поддержание этого высокого статуса стремимся вносить и мы.
– В чем вы видите главные достижения эволюционного развития колдоговора ОАО «Нафтан»?
– Всё зависит от ракурса, но я бы выделил следующий важный аспект. В колдоговор заложена деятельность двухсторонней комиссии по коллективному договору, в которую входят представители нанимателя и работников ОАО «Нафтан». Члены ее названы поименно, четко оговаривается процедура проведения переговоров.
✅До 2001 года коллективный договор заключался только на один год. Сейчас, в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь, колдоговор рассчитан уже на три года. Сделано это было в интересах человека труда. Стабильность локального правовой акта, регулирующего трудовые и социально-экономические отношения между нанимателем и его работниками, дает людям большую защищенность. Можно сравнить с контрактом: лучше ведь заключить его на пять лет, а не на год.
✅Есть еще один существенный момент. Сегодня, когда мы готовим новый колдоговор, одни только переговоры между нанимателем и профсоюзом длятся более полгода. Проработка столь серьезного документа требует достаточно много времени. Это же касается и его согласования. Колдоговор проходит проверку на уровне нашего областного и республиканского профсоюза. Только после получения всех необходимых рецензий мы выносим итоговый документ на отчетно-выборную профсоюзную конференцию «первички» ОАО «Нафтан» Белхимпрофсоюза. Представляете, что было бы с «ежегодным» колдоговором? Времени на такую тщательную проработку просто не осталось бы.
‼Наш коллективный договор – не только живой, но и четко действующий документ. Фундамент его составляют обязательные для исполнения нормы и положения Трудового кодекса Республики Беларусь, Генерального и Тарифного соглашений. Не менее двух раз в год проводится проверка выполнения колдоговора. Итоги ее обсуждаются на заседании комиссии с приглашением руководителей структурных подразделений, специалистов служб, отделов, председателей цеховых комитетов или на конференции работников. И, самое важное, за выполнение взятых на себя обязательств стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.
– О качестве колдоговора ОАО «Нафтан» наверняка говорит и тот факт, что сегодня его достижениями пользуется раза в два больше работников, чем полтора десятка лет назад?
– Совершенно верно! В 2008 году в результате реорганизации ОАО «Нафтан» в его состав вошел завод «Полимир». В рамках единой профсоюзной организации сохранились два профкома, но действие нафтановского колдоговора было распространено и на химиков. Полимировцы остались этим очень довольны!
📝Затем на аутсорсинг ушли унитарные предприятия «Нафтан-Сервис» (2014 год) и «Нафтан-Спецтранс» (2015 год). Были созданы отдельные юридические лица, но их работники остались при нашей «первичке». С их нанимателем заключены отдельные колдоговоры, подготовленные, с учетом их специфики, на основе нафтановского локального правового акта. Теперь наша «первичка» ведет три колдоговора.
– Чего скрывать, во все времена профсоюз привлекал людей социально-экономическими благами. Наш колдоговор может удовлетворить их возрастающие запросы?
– Социально-экономических благ, несомненно, становится больше. Лучше всего это можно проиллюстрировать на примере страхования. Во-первых, колдоговор сегодня предусматривает добровольное медицинское страхование. По статистике, этим благом по крайней мере один раз в год пользуется каждый работник предприятия. Заводчане выбирают эту опцию для проведения хирургических операций по поводу замены суставов, операций на венах и глазах. Добровольное медицинское страхование дает возможность пройти обследование. Сейчас, например, нет вопросов, чтобы сделать УЗИ. А ведь каждый поход к врачу без страховки может обойтись и в 100-200 рублей.
✅Да, кто-то возразит, что когда-то все эти медицинские услуги были бесплатны. Но социально-экономические условия за последние десятилетия сильно изменились. Будем реалистами: рынок диктует свои условия. Поэтому возможности, которые дает наш колдоговор, очень своевременны и востребованы людьми.
❗К большим достижениям нашего колдоговора следует отнести и добровольное пенсионное страхование. Оно появилось у нас в 2004 году. Дополнительная пенсия – неплохие деньги, которые наниматель перечисляет за работника. Проект, который мы реализовали совместно со страховой компанией «Стравита» стал нашим большим прорывом. ОАО «Нафтан» вошел в число первых предприятий концерна, закрепивших добровольное пенсионное страхование в колдоговоре. В 2007 году дополнительную пенсию начали получать наши нефтепереработчики, а в 2011 года – химики.
❗Социальная защищенность работников этим не ограничивается. В нашем колдоговоре мы четко прописали наиболее уязвимые категории работников, которые имеют право пользоваться льготами при сокращении. И этот перечень шире, чем в действующем Трудовом кодексе. Такие льготы закреплены за одинокими родителями и родителями в неполных семьях, имеющими несовершеннолетних детей; работниками предпенсионного возраста; ветеранами боевых действий на территории других государств; родителями, воспитывающими несовершеннолетних детей-инвалидов; имеющими троих и более детей; рядом других категорий работников.
✅Наше государство уделяет первостепенное внимание решению демографической проблемы. Стараемся помогать молодежи и молодым семьям и мы. Например, действующий колдоговор предусматривает оказание нашим работникам материальной помощи в размере 12 базовых величин на каждого ребенка в возрасте до трех лет. Такие выплаты производятся два раза в год – ко Дню защиты детей (1 июня) и Дню матери (12 октября). Отдельные положения колдоговора касаются работы творческих коллективов Дворца культуры ОАО «Нафтан», а занимаются в них, прежде всего, наши дети.
✅Не могу не остановиться на последствиях применения в действующем коллективном договоре норм, установленных статьей 365 Трудового Кодекса Республики Беларусь. Некоторые льготы, содержащиеся в тексте отдельных пунктов (приложений) колдоговора, с 2023 года стали распространятся только на работников ОАО «Нафтан», от имени которых он заключался, а именно – на членов Белхимпрофсоюза. Сегодня наша профсоюзная организация объединяет 99,5 % работников предприятия. Но, возможно, пришло время задуматься: а стоит ли гнаться за массовостью за счет людей, которым безразличны предприятие и его коллектив? Все ли достойны нашего сильного коллективного договора?
– Колдоговор призван содействовать дальнейшему улучшению условий и охраны труда работников ОАО «Нафтан». Насколько заметны сдвиги в этом направлении?
– Изменения вносятся постоянно. В 2011 году в один из пунктов кодоговора внесено требование выдавать работникам одновременно два комплекта специальной одежды на удвоенный срок носки. Это позволяет улучшить эксплуатацию спецодежды и организацию ухода за ней. Раньше такого не было. А что ты наденешь, если одежда в стирке?
✅С нынешнего года заводчанам, выполняющим работы на открытом воздухе в холодное время года, в условиях высоких температур, наниматель предоставляет дополнительные специальные перерывы в течение рабочего дня. Не так давно появилась возможность материального поощрения общественных инспекторов по охране труда. Кроме того, они у нас имеют дополнительные гарантии и защиту: их можно уволить только с предварительного согласия профкома.
✅Буквально в прошлом году у заводчан, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, появилась возможность заменить молоко специализированными пищевыми продуктами диетического профилактического питания – протеиновыми батончиками. Часть нафтановцев и полимировцев положительно оценили такую новинку. Это тоже нашло свое отражение в колдоговоре. У нас есть и другие идеи. По предложению медиков поликлиники ОАО «Нафтан» мы изучаем целесообразность внедрения в качестве лечебно-профилактического питания еще одной перспективной альтернативы традиционному молоку – пиктиносодержащих соков.
– Владимир Николаевич, а каким вам видится коллективный договор ОАО «Нафтан» будущего?
– Я не футуролог, но не сомневаюсь в одном. Это обязательно будет документ, подготовленный крепкими профессионалами в интересах людей труда – нафтановцев и полимировцев, их детей и наших уважаемых ветеранов. Убежден, для Республики Беларусь, для нашего нефтехимческого комплекса – это базовый уровень требований к колдоговору. Какими будут его отдельные положения, покажет время.
❗ Возможностей для развития и сотворчества нанимателя и профсоюза достаточно. Поэтому нужно продолжать упорно трудиться на своих рабочих местах, как призывает наш Президент, и тогда на основе созданных материальных благ коллективный договор ОАО «Нафтан» даст нам еще большую защищенность и уверенность в завтрашнем дне. Так и будет!
По материалам "Вестника Нафтана"
Владимир ФИЛИПЕНКО (текст и фото)
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Нет комментариев