Такие же "эффективные менеджеры" были и в то время, причём на разных уровнях. Результат любой ценой, а там хоть трава не расти. Это и в заметках прослеживается. Минимальный уровень заинтересованности у людей. И если в начале войны его еще можно было на собрании встретить. "Досрочно урожай собрать", то чем дальше, тем сложнее и дошли до "неподготовленных к зиме телятников". Именно отсутствие мотивации развалило страну. Все остальное (попытки хитрить) стали лишь следствием этого.
Причём мы сейчас на те же грабли наступаем. По мере роста цен на квартиры и машины зарплата не успевает за этим ростом. В результате люди теряют стимул работать. Если в городах хоть как-то можно найти баланс расходов и доходов, то на селе работа уже "встала". Фактически частники выращивают только себе на питание, а то и вовсе не выращивают.
Ещё хотел добавить о потери мотивации. Обычно наиболее заинтересована в работе молодёжь, но мужики уходили на фронт, очень многие безвозвратно. А старики отпускали руки, получив похоронки. Это не могло не сказаться, особенно в 41, 42, да и в 43. Каждый день страна теряла до 27 тыс. человек.
В общем тот же вывод, но с иной позиции. Вот эти вот эффективные менеджеры сидели в 1940-м году в государственных креслах. Я просто очень кратко изложил и этого не всегда видно. И что они вытворяли...этого нынешним предпринимателям и не снилось.. А вот колхозники..У них стимул был очень мощный: Выжить и не умереть с голоду.
И для руководства артелей, "любой ценой" оборачивалось голодом людей. Но, в отличие от нынешнего директора ООО, Председатель из колхоза сбежать не мог. Он был просто приперт к стенке. Вот и отличие.. Отсюда, откровенный бунт, который устроили главы колхозов в 1939-м с требованием снизить планы хлебопоставок. Этот бунт поддержали главы райисполкомов Новосибирской области. Знаю, что сняли Юргинского, Коченевского и Искитимского главу, но на уступки государство не пошло. Максимум, что сделали, это разрешили перенести на следующий год долги колхозов перед МТС и недоимки по хлебопоставкам компенсировать мясом в пропорции 7:1. Т е. за каждый недопоставленный кг хлеба, отдать 7 кг мяса. Если мяса нет, покупайте в соседних областях. Вспоминаем скандалы 80-х, когда одна область скупала у другой и бодро рапортовала. Подхватили и расширили..
Для того, чтобы что-то купить, надо что-то продать. Вот что продавали в то время хозяйства? Запасов наверное тоже не было. Дед рассказывал, как в неурожайный год он организовывал поставку сена с соседней области, где ситуация с дождями была чуть получше. Но подробности финансирования я не уточнял конечно, больно мал был для подобных вопросов. Он говорил только, что вспашка целины дала эррозию почвы по Хакасии и югу Красноярского края. Он озвучил это "выше", но его возражения не приняли. Возможно с этим связано дальнейшее снятие с должности председателя совхоза. Это только мои догадки конечно. Подробности он не озвучивал.
Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить сервисы для вас. Если ваш возраст менее 13 лет, настроить cookie-файлы должен ваш законный представитель. Больше информации
Комментарии 7
Вот эти вот эффективные менеджеры сидели в 1940-м году в государственных креслах. Я просто очень кратко изложил и этого не всегда видно. И что они вытворяли...этого нынешним предпринимателям и не снилось..
А вот колхозники..У них стимул был очень мощный: Выжить и не умереть с голоду.
Вот и отличие..
Отсюда, откровенный бунт, который устроили главы колхозов в 1939-м с требованием снизить планы хлебопоставок.
Этот бунт поддержали главы райисполкомов Новосибирской области.
Знаю, что сняли Юргинского, Коченевского и Искитимского главу, но на уступки государство не пошло.
Максимум, что сделали, это разрешили перенести на следующий год долги колхозов перед МТС и недоимки по хлебопоставкам компенсировать мясом в пропорции 7:1. Т е. за каждый недопоставленный кг хлеба, отдать 7 кг мяса.
Если мяса нет, покупайте в соседних областях.
Вспоминаем скандалы 80-х, когда одна область скупала у другой и бодро рапортовала.
Подхватили и расширили..