Продолжаем рассказывать о ходе оптимизации процессов на нашем предприятии. Первым шагом было внедрение системы 5С. Она уже в действии и успешно реализуется. Теперь пришла очередь второго этапа — прохождения модельного тренинга на «Фабрике процессов».
Модельный тренинг — это универсальная методика, основанная на вовлечении участников в производственные процессы. Его задача — определить сильные и слабые стороны сотрудников и оптимизировать их, чтобы улучшить производственные показатели.
Наша команда провела на «Фабрике процессов» полный рабочий день и занималась… Как вы думаете, чем? Отвечаем 👇
🤯 Моделированием сборки регуляторов давления газа! Отработали целых три рабочих смены! Идея была в том, чтобы участники тренинга на практике применили инструменты бережливого производства, устранили потери и выстроили эффективный производственный процесс. В результате мы изготовили 13 регуляторов. Их себестоимость к концу тренинга снизилась со 195 тыс рублей до 43 тыс, а прибыль составила 375 тыс рублей! Как тебе такое, Илон Маск?
💰 Хоть прибыль на «Фабрике процессов» и виртуальная, полученные знания и умения — реальные. Осталось перенести полезный опыт в стены родной “Маслосырбазы”. Совсем скоро обо всем расскажем! А пока поддержите нас лайком и добрым словом в комментариях, нам будет очень приятно 💗
#бережливое_производство
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев