Очередной глава южноуральского города Миасса оставил свой пост. На этот раз обошлось без уголовных дел и посадки градоначальника на тюремные нары. Несколько лет назад я написал небольшую статью о некоторых событиях, происходящих в моём городе детства, которая вошла отдельной главой в книгу "Свидетель и участник". Может быть эти наблюдения будут полезны будущему соискателю "мэрского кресла" и интересна тем, кто интересуется историей родного края.
МИАССКИЙ КАПКАН.
Четвёртый в Челябинской области, с количеством жителей около 150 тысяч человек, город Миасс, по праву, многие десятилетия называют городом в «Золотой долине».
Многие десятилетия он славился своей золотодобычей. Промышленной добычи золота сейчас нет, но некоторые кустари и сегодня пытаются дедовскими методами намывать драгоценные золотые песчинки.
Всемирно известный академик Ферсман в живописных окрестностях, в начале прошлого века, создавал, без преувеличения, лучший в мире минералогический Ильменский заповедник, где и по сей день трудится коллектив научных работников, отметивший недавно 100-летний юбилей своего научно-исследовательского центра.
В начале Великой Отечественной войны именно сюда, в предгорье Ильменского хребта, переехал автомобильный завод, который в военное лихолетье и в мирные будни производил и сейчас производит лучшие отечественные грузовые автомобили «Урал».
Дважды Герой социалистического труда, академик и основатель школы морского стратегического ракетостроения Виктор Петрович Макеев внёс громадный вклад не только в развитие «Ракетного центра» - оборонного щита России, но и в создание современного городского облика.
Стоит вспомнить патриарха российского кино, артиста Леонида Оболенского, многие годы проживающего здесь, называющего Миасс не иначе, как «бриллиант среди природного великолепия».
Вполне понятно, что в «застойные годы» к руководству города, в котором были сосредоточены необходимые производства для обороны и гражданских нужд всего Советского Союза, были особые требования.
Секретари горкома КПСС и председатели горисполкома проходили через усиленное «горнило» собеседований, согласований и утверждений на своих должностях в самых высоких московских кабинетах.
Но наступили другие времена... Лихие 90-е совершенно по-новому начали расставлять акценты во властной вертикали. В эти годы на вершину городской власти поднялся чрезвычайно неординарный человек, назначенный руководителем исполкома городского совета – Владимир Григориади.
Он с первых шагов ломал все стереотипы, присущие облику руководителей из когорты чиновников, «застёгнутых на все пуговицы».
В 1991 году зародилось удивительное явление для иногородних гостей, которое получило почти узаконенное название «транспортный коммунизм».
На протяжении последующих 10 лет жители не знали таких слов, как абонемент, кондуктор, контролёр и входили в открытые двери автобуса или троллейбуса как к себе домой.
Бесплатный проезд в общественном транспорте стал «визитной карточкой» Миасса. И главным автором этого островка «коммунизма» был Владимир Стиллианович. Отмечу, что он знал практически все выемки в асфальтовом покрытии, все поломанные скамейки и покосившиеся заборы в миасских дворах.
Нередко жители с изумлением могли видеть своего главу на велосипеде объезжающего в выходной день все городские подворотни.
И «горе» было его подчинённым, ответственным за общегородское благоустройство, не знающим досконально о результатах воскресных «велосипедных инспекций» их начальника, в первый после этого рабочий день.
Григориади внимательно выслушивал оптимистичные доклады своих подчинённых, а после «оперативки» заставлял их садиться на велосипеды, невзирая на различную физическую подготовку, и таким велосипедным кортежем они ехали по проблемным дворам, где он их буквально «тыкал носом» в дворовые ямы и колдобины.
Практически все жалобы, просьбы, предложения жителей, поступающие на его имя, он никогда не перепоручал рассматривать кому-либо из числа заместителей или помощников.
И это не было просто рутинной «мэрской» обязанностью – после этого давались соответствующие поручения, принимались конкретные решения.
Об этом говорят его бывшие сослуживцы и вспоминают многие горожане, с которыми он встречался лично и не для «галочки».
На время его первого правления (он вернулся повторно в руководящее кресло муниципалитета в 2000 году, после того, как два созыва был депутатом Государственной Думы, а в начале «нулевых» выиграл выборы в мэры) обрушились по-настоящему «лихие» события.
Власть в городе была тогда далеко не единоличной. Немного поодаль от здания горисполкома управление зарождающимся бизнесом, да и во многом жизнью горожан постепенно перешло к другим персонажам. Они не отличались блестящим образованием, хорошими производственными навыками, опытом руководящей работы, но были неплохими спортсменами – воспитанниками добротной местной спортивной боксёрской секции.
Свои «планёрки» они проводили на одной из баз отдыха. И там спрос с нерадивых исполнителей и неподчиняющихся начинающих предпринимателей был иной, более строгий и более конкретный, чем в горисполкомовских кабинетах.
Вот как сам Григориади вспоминает те времена, не побоявшийся вести настоящие переговоры на бандитских «стрелках»: «Единственное, чего я мог добиться, так это того, чтобы они не устраивали пальбу и людей в городе не убивали».
Такие были времена, такие нравы, но глава Миасса сумел сохранить относительно «бескровный» порядок на городских улицах, дворах и прилегающих территориях. В 1993 году Челябинская область переживала сложный отрезок фактического двоевластия. В.П.Соловьёв и П.И.Сумин выясняли, в том числе с помощью судебных органов, кто из них главнее.
После расстрела и разгона Верховного Совета главой региона, в соответствии с Указом Президента Ельцина, стал Вадим Павлович Соловьёв.
Все, кто был на стороне проигравшей стороны, попали в немилость. Глава Челябинской области позже прокомментировал: «Мне случалось конфликтовать с Григориади, и довольно жёстко. В 1993 году я снял его с должности мэра Миасса…».Такие полномочия у него тогда были. В городе наступила «эпоха безвременья». Сменяющие друг друга, Валентин Вертипрахов, Игорь Войнов мало чем запомнились горожанам.
Затем Михаил Жмаев, позиционирующий себя верным продолжателем «ленинских идей», быстро сообразил, что наступающая эпоха зарождающегося капитализма может принести хорошие дивиденды.
Государственные аптеки, некоторые предприятия за символические суммы были проданы знакомым предпринимателям. Городская казна от этого мало что получила. Градоначальнику было не до благоустройства городских улиц, общественных пространств и дворов. Город пребывал в полном упадке. В 2000 году Владимир Григориади, после окончания «думской» деятельности, триумфально вернулся в «кресло» главы города.
Вот как вспоминает своё возвращение сам Владимир Стиллианович, после вынужденного, но не бесполезного, отсутствия (работа в стенах Госдумы прибавила массу полезных знакомств и в разы увеличила возможности провинциального руководителя): «Честно говоря, грустные впечатления. Мы в своё время начали ремонтировать фасады. И как успели сделать три дома, так всё и осталось. Есть у нас объездная дорога от автозавода на Машгородок. Когда я только стал мэром, она была разбита вдребезги. Больше 300 миллионов выбил из Москвы. Два слоя асфальта положили, по 8 сантиметров каждый. Всего за 7 минут от Машгородка до автозавода можно было проехать. Сейчас дорога опять разбита. Я обещал, что займёмся сплошной газификацией. Начали масштабную работу. А на сегодня 35% частного сектора живёт без газа! Зато появилось много развлекательных и торговых центров. Такое ощущение, что всё уже сделано, ничего не остаётся, кроме как развлекать и покупать…».
«Новый-старый» мэр «засучил рукава». Дело в том, что его предшественник оставил в наследство долги на 625 миллионов рублей при бюджете города в 420 миллионов. Более того перед своим уходом, тот умудрился взять многомиллионный банковский кредит.
Даже в здании городской администрации регулярно отключали свет. Григориади подключил наработанные московские связи, чтобы решить проблему финансирования городского хозяйства. Была проведена полномасштабная ревизия, чтобы выяснить, какое муниципальное имущество было продано незаконно. Много было всего. Он не боялся, иногда один, на областных совещаниях возражать тогдашнему губернатору Петру Ивановичу Сумину.
Имея хорошую поддержку среди простого населения, Владимир Григориади нажил и серьёзных врагов. Далеко не всё он осуществлял в рамках действующего законодательства, да и характер у него был «не сахар». Поэтому явные «плюсы» соседствовали с такими же явными «минусами».
12 мая 2004 года разразилось сенсацией далеко не местного значения. Во время передачи «меченого» конверта с 155 тысячам рублей от одного из миасских коммерсантов в кабинет главы вошли бойцы спецназа УФСБ.
Григориади было предъявлено обвинение по статье 290 части 4 Уголовного кодекса РФ. В октябре того же года он был признан виновным в получении взятки и приговорён к 8-ми годам лишения свободы.
В тюрьме опальный мэр не мог сидеть без дела. Сначала он превратил кыштымскую колонию №10 в успешное предприятие с одним из самых высоких заработков осуждённых во всей стране. Затем преобразил колонию № 1, куда его неожиданно перевели.
Как рассказывает один из «сидельцев», коротавших время «за колючкой» вместе с высокопоставленным «сокамерником»: «Другие осуждённые его сильно уважали и называли «дядей Володей».
Выйдя на свободу Григориади по-прежнему едва находит время на семью – постоянно кто-то просит о встрече, помощи. Но это уже совсем другая история.
С 2005 года во властных коридорах южноуральского муниципалитета началась настоящая чехарда. В соответствии с новым городским Уставом одновременно появилось два главы - один стал именоваться «Главой округа», другой «Главой администрации городского округа».
Начались бесконечные междоусобицы среди различных групп и персоналий. Депутаты городского собрания не могли найти общего языка то с одним муниципальным главным начальником, то с другим, то между собой. Скандал за скандалом сотрясал здание городской администрации на протяжении многих лет.
Эти «кульбиты» людей, наделённых различными властными полномочиями, заставляли постоянно «вздрагивать» чиновников областной администрации, ответственных за взаимодействие с муниципалитетами. Много промелькнуло различных фамилий руководителей на «звучных» должностях, которые даже не всем горожанам запомнились. Но то, что многие из них стали фигурантами уголовных дел, знают не только на Южном Урале.
Больше всех в этом «отличился» Виктор Ардабьевский – удачливый бизнесмен, всплывший на «мутной волне» неопределённости и дважды становившийся городским сити-менеджером.
Сращивание криминала с местной властью проявилось в полной мере. Формальные оперативки под руководством Виктора Георгиевича в здании городской администрации дублировались чуть позже более конкретными совещаниями с людьми, далёкими от административных должностей, в неформальной обстановке, где Ардабьевский сам получал указания.
Ремонт дорог, фасадов зданий, снабжение питанием муниципальных учреждений и много того, что финансировалось из городского бюджета, целенаправленным «ручейком» утекало в нужном для основных «интересантов» направлении.
Город с головой погрузился в криминально-коррупционную трясину.
Осенью 2013 года главу администрации арестовали «силовики» и увезли в Москву, в следственный изолятор «Матросская тишина», где он окончил свой жизненный путь.
Его последователи Станислав Третьяков и Геннадий Васьков недолго задержались в начальственных кабинетах. История их ничему не научила. Всё те же «откаты», мздоимство и то, что называется сращиванием власти и криминала стали главным в их недолгой руководящей деятельности.
Сегодня они обживают тюремные нары. Что-то будет дальше?..
А сам замечательный город в «Золотой долине» и его не менее живописные окрестности, несмотря ни на что, продолжают радовать горожан и многочисленных гостей своими природными красотами, неповторимым озером Тургояк.
Рядом с горнолыжным комплексом «Солнечная долина», который разрастается и хорошеет год от года, дан старт грандиозному проекту неутомимого Президента Национального парка спорта, туризма и активного отдыха «Тургояк» Олега Сиротина под названием «Открытый город».
Это будет малоэтажный жилищный «островок» со всей необходимой инфраструктурой для молодых специалистов миасских предприятий и предприятий близлежащих населённых пунктов.
Параллельно будет реализовываться не менее масштабный проект «Южноуральская экологическая тропа», который благоустроенными «нитями» свяжет все главные достопримечательности около Миасса и захватит соседний Златоуст, что даст не менее 2-х тысяч новых рабочих мест и десятки миллионов рублей поступлений в городскую казну.
Нынешнему главе городского округа нужно лишь максимально поспособствовать, чтобы эти задумки как можно быстрее воплотились в жизнь. И тогда его имя останется в памяти миассцев со знаком «плюс».
Хочу подчеркнуть, что в Миассе живут замечательные, трудолюбивые, талантливые люди. Но вот, что-то с мэрами им как-то в последние годы не везёт.
Имея такой трудовой и природный потенциал город в «Золотой долине» должен быть не хуже, чем города в благополучных европейских странах, расположенных в живописных Альпах.
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Комментарии 3