Территория Продаж

3 инструмента для удержания персонала. Каждый руководитель понимает, что есть конверсия при формировании команды, та которая не задержится. При этом задача создать эффективный отдел, компанию и целую империю нужно. В этом посте несколько основных моментов, как создать команду профессионалов, а самое главное, чтобы эти профи остались с вами. 1. Метод "Нет любимых детей" Вы нанимаете к себе в команду, это значит вы сделали выбор, основываясь многими факторами. И максимально сделайте так, чтобы устранить эффект "любимчик". Это сразу ощущает коллектив и тем самым против себя настраиваете всех. И однажды эффективные сотрудники, попавшие в ряды не "любичиков" найдут место где всех "одинаково любят". 2.Постоянное Развитие. Руководитель всегда должен развивать своих сотрудников. Во-первых это в интересах самого руководителя, чтобы у вас работали самые лучшие. Да... Саморазвитие никто не отменял, но если мы говорим о том, как удержать эффективных, просто выкладывайте в них знания, умения, давайте новые проекты. И они будут чувствовать что их развивают, в них вкладываются. 3. Бэк граунд. Постоянное получение обратной связи, один на один. Получится не с первого раза, потому что если сотрудник на вас уже обижен. Например вы допустили ошибку, о которых я упомянул в пунктах 1 и 2. Но регулярный сбор, Искренний сбор обратной связи вашего сотрудника приведёт вас к тому что сотрудник будет с вами. Три простых инструмента для того чтобы ваша команда профессионалов была эффективной. Наиболее подробно и ещё несколько инструментов, нематериальной мотивации рассказываю на своих тренингах. Пишите. #нематериальнаямотивация #мотивацияперсонала #мотивация #немтюревтренинг #ипк #митрофанова #адаптация #какудержатьперсонал

Почему менеджеры перегорают? 🙄 Профессиональное выгорание стало известным диагнозом. Особенно подвержены этому профессии, связанные с общением с людьми, и особенно в сфере продаж. Что может послужить причиной профессионального выгорания 💥 Монотонная работа. Менеджер по продажам, прежде всего творческая профессия. Мы говорим о профессиональном менеджере, с опытом. Есть компании где требуют выполнения одних и тех же движений, вне зависимости от типа и ситуации с клиентом. А именно строгий скрипт. Особенно если этот скрипт не приносит продаж и более того введена демотивация за несоблюдение данного скрипта. 💥Непрозрачная и недостижимая мотивация. Менеджер по продажам всегда азартен и заработок и процент с продаж для него святое. Для того, чтобы менеджер не выгорал важно соблюдать чёткую, прозрачную Мотивацию. Он должен с первого дня понимать сколько ему нужно продать, чтобы получить желаемую премию. Изменение и корректировка мотивации в отчётном периоде в худшую сторону служит выгоранию. Отсутствие "потолка" в заработке вот одна из составляющих мотивации для менеджера, которая позволит работать без выгорания. 💥Наставник, грамотный руководитель. Руководитель менеджера должен быть всегда на чику. 💪Обучить, на ставить, взбодрить, дать волшебный пендель. Ведь уходят и идут не из компании а от руководства. Поэтому дОлжное внимание, учение и "пилюли" также будут спасать от выгорания Более подробное на личных тренингах. А вы или ваши сотрудники выгорают? #продажи #мотивация #выгорание #немтюревтренинг #переговоры #персонал #управлениеперсоналом #kpi #ипк #идпп #директорпоперсоналу #митрофанова #кадровик #hr

Деньги — это не главное в жизни. Но не забудьте ими обзавестись, прежде, чем сказать такую глупость! —  Джордж Бернард Шоу #цитаты #мотивация #немтюревтренинг #ипк #продажи #бизнестренер #бизнес #лидерство

Менеджер Активных Продаж Очень часто встречаю последнее время менеджеров по продажам, которые говорят, что хочу работать если есть хорошая база клиентов, где клиент сам хочет купить и желательно, чтобы ещё сам обратился... Тогда самый важный вопрос: а какова роль в данном случае у менеджера по продажам? 🙄 Может вам ещё таких клиентов, что просто и деньги дадут и сами себе товар завернут?😂😂😂 Менеджер по продажам, это человек управляющий циклом продажи, сам формирует желание у клиента купить. Умеет грамотно выяснить истинные потребности и боли клиента, умеет подобрать наиболее подходящий вариант. А не просто выставит счет. А большинство просто ленятся все это делать, и просто говорят, что не тот клиент, им ничего не надо или ещё круче сейчас же коронавирус. Кто хочет ищет возможности как провести переговоры с клиентом. А кто хочет работать просто на отгрузку товара вам на кассу во всем нам известные магазины и общепиты... Менеджер по продажам он управляет и направляет клиента в то русло где будет комфортно самому клиенту с вашим продуктом... Как сделать так чтобы вы стали продавать лучше на конкурентом рынке спроси меня как. А вы или ваши менеджеры умеют работать в активных продажах? #продажи #переговоры #холодныезвонки #немтюрев #продаживрадость #немтюревтренинг #ипк #митрофанова #обучениеперсонала #коммерческийдиректор #активныепродажи #продажинаудаленке #бизнестренер #москва #владимир #2021

Плоды наших трудов.... Многие руководители считают, что лучшие сотрудники придут сами. И далеко не все уделяют должного внимания развитию и выращиванию сотрудников. Но ведь работа с персоналом это одна из самых важных задач бизнеса. ПЕРСОНАЛ - НАШЕ ВСЕ!!!! Ведь здесь идея проста:что посеешь, то и пожнешь. Как будете развивать персонал. Какую идеологию проповедовать, какие примеры показывать то в ответ и получите. И ещё момент развивать сотрудника нужно вовремя. Ведь семена не сажают летом а зимой собирают. Все делается вовремя, чтобы собрать урожай... И остаться сытым зимой... А как развиваете сотрудников вы? Об этом мы и поговорим на ближайшем вебинаре. Регистрируйся по ссылке ниже или в шапке профиля... https://profkadrovik.ru/services-kadrovik/imidzh-kompanii/ 29 октября 11.00 участие бесплатное #мотивация #кадры #управлениеперсоналом #директорпоперсоналу #ипк #идпп #митрофанова #отделкадров #продажи #немтюревтренинг #кадровоедело #кадровик #лето2020 #москва #рязань #кадровикгода #персонал #hr #hrdirector

Бесплатный вебинар 29 октября 11:00 Уже совсем скоро приглашаю тебя на бесплатный вебинар. Полная программа в карусели. Если ваш вопрос в подборе персонала? Разберем его. Поговорим о том, как делать эффективную презентацию компании на самом собеседовании и вообще, всем ли её нужно делать? "Сложные" сотрудники:как ими управлять? Как подобрать ключ. Расскажу поделюсь своей практикой. Сотрудник-звезда! Все работодатели мечтают заполучить такого сотрудника или наоборот стоит избавляться? А может просто найти подход? Эта острая тема также будет разобраны на моем вебинаре. Переходи по ссылке(шапке профиля) и регистрируйся. Участие бесплатно. https://profkadrovik.ru/services-kadrovik/imidzh-kompanii/ А как вы решаете данные вопросы? #директорпоперсоналу #управлениеперсоналом #кадры #сложныесотрудники #персонал #кадровоедело #справочниккадровика #кадровик #поискперсонала #ипк #митрофанова #обучениеперсонала #директор #мотивация #продажи #презентация #немтюревтренинг #немтюрев #москва #спб #урал #хмао #продажи #отделкадров #hr #hrdirector #дпп #аттестация #подборперсонала #ткрф

Кто в твоей команде? Одна из самых частых проблем среди многих компаний - найм персонала. По каким критериям выбирают себе в команду сотрудников это отдельный вопрос. Но чтобы удержать и создать крепкую, надёжную команду это совсем другое. Очень часто ставят планы по набору массового персонала, и бедный менеджер по найму весь выпрыгивает из штанов, чтобы заполнить вакансии. Но Согласитесь, дорогие подборщики, вы делаете это ради цифр. Ради количества. О каком результате думают собственники бизнеса после этого? А знаете ли вы кто сейчас в вашей команде, дорогие руководители? А все ли верят в себя или вы их тащите потому что боитесь потратить силы на то, чтобы нанять сильного сотрудника? От массового подбора происходит огромный отсев, после чего репутация данной компании становится под угрозой. Пусть меньше, чем хочется сейчас зато качественный и мотивированный с огнём в глазах. Если человек не верит в себя, не хочет, противостоит вашему обучению, вашим наставлениям и картинам новой жизни, отпустите его... И вообще, моё мнение подбором персонала должен заниматься сам руководитель, которому нужен сотрудник. Как научиться разбираться в людях, как правильно оценивать потенциал, проводить собеседования и наконец набрать команду лучших подробнее в следующих постах... А хотите научиться быстро??? Пишите в личку расскажу как... #подборперсонала #кадры #персонал #директорпоперсоналу #кадровик #поискперсонала #ипк #кадровоедело #ищуперсонал #денькадровика #валентинамитрофанова #работару #суперджоб #ххру #руководитель #немтюревтренинг #идпп #немтюрев #отделкадров

Что развивает человека... Если вы хотите, чтобы ваш сотрудник развивался. Дайте ему волю.. Поле для реализации своих идей... Если человек ошибся, то исключительно благодаря своим действиям. Обязательно проводите встречи тет а тет. Каковы его действия и планы дальше. Спрашивайте точки зрения на выдуманных ситуациях, кейсах. И здесь можете корректировать. Тем самым вкладывая свои точки зрения. Свобода действий под надёжной защитой... Вот что будет развивать человека, сотрудника или просто находящегося рядом с вами. Лично у меня так сейчас я разделяю эту точку зрения. #немтюрев #немтюревтренинг #управлениеперсоналом #менеджерпопродажам #менеджмент