Предыдущая публикация
Всем привет!
Меня зовут Алексей Маслов и я являюсь создателем мануфактуры.
Сегодня хотелось бы поговорить о достижениях. 🥇
❓Почему в одной сфере есть лидеры и есть отстающие, назовём их так. В чем же секрет такой разницы? У одних 15 миллионов оборота по году, а у других 300 миллионов! Хотя сайты в поисковой выдаче занимают соседние позиции.
❗Начну с себя, так как отношу нашу компанию к лидерам рынка в сфере тентовой архитектуры!
На самом деле сегодня все зависит от нескольких факторов:
🔹Первый из них - это личность руководителя. Кто он, какие у него принципы, как он видит свою компанию в будущем.
🔹 Второе - что из себя представляет руководитель и каких личных результатов он добился! Лично я в 21 год стал мастером спорта по троеборью и завоевал с десяток наград, соревнуясь со взрослыми мужиками с огромным опытом в спорте! И, конечно, когда ты лидер в зале - то и лидер в своём окружении, по крайне мере, так было и есть сейчас у меня. Но, в какой-то момент встал выбор: либо идти по спортивной карьере дальше, где не известно, что тебя ждёт и как сложится, либо приземлится и начать с нуля там, где нет побед, и никто тебя не знает, и лидерство надо заслуживать заново годами и опытом.
❗ Конечно, очень важно осознавать, что ресурсы и энергия, которыми ты обладаешь, можно растрачивать по-разному! Сидя дома на диване или в офисе, играя в игры... А можно сделать сотню звонков и назначать десяток встреч.
Отработав 10 лет в одной компании и пройдя путь от простого грузчика до замдиректора, я понял несколько очень важных вещей. Что слово «невозможно» для меня не существует, и проблема, решенная сегодня лично тобой, определяет в дальнейшем стратегию и опыт, и позволяет понять, что делать катастрофически необходимо, а на что и вовсе не стоит тратить время!
👊 Когда я создал свою первую компанию, я сразу понимал, куда бить для достижения успеха - это качество продукции! От него зависит репутация компании и долговечность твоего дела.
🌍 Спустя 8 лет работы в собственной компании я открыл более десяти представительств в России и ближнем зарубежье, обучил тысячи сотрудников тентовому ремеслу, как производственному, так и монтажному. Сократил в десятки раз время на возведение конструкций, при этом, не увеличивая на это финансовых затрат!
Конечно, я воспитал конкурентов среди тех, кого сам же обучал и растил. Но это предает ещё больших сил и энергии, как оказалось, и даёт стремление вести команду за собой ещё выше и не оглядывается на прошлое! Не переставать открыто доверять всем и дальше, так как не возможно создать команду без веры в сотрудников. Нужно чувствовать всех тех, с кем работаешь.
↗️ А что такое вести выше? И почему оборотные цифры в десятки раз больше? Прежде всего - это ответственность, которую понесёт не каждый, а лишь те, кто прошёл через огонь и воду в своём деле, имеет своё собственное производство и команду, которая тебя уважает и готова не только ради денег браться с тобой за проект любой сложности!
Следующая публикация
Нет комментариев