Клуб директоров: патриотические предприниматели

220-килограммовая рэперша подала в суд на такси после отказа в поездке Водитель заявил, что её вес может повредить подвеску автомобиля. Девушка была в шоке и сразу же подала иск на несколько миллионов долларов, обвиняя сервис в дискриминации. Я задумался, как надо было поступить водителю в этом случае? Клиентский сервис же. При этом ясно понятно, что везти нельзя. Просить у сервиса замену машины на более грузоподъемную? Что бы вы сделали на месте водителя?

В сети дискаунтеров «Светофор» по поручению Мантурова начнутся внеплановые проверки — из-за системных нарушений хранения продукции, сомнительного качества товаров и использования серых схем для обхода законодательства. Владельцы сети — красноярская семья Шнайдеров, и они явно не жалеют усилий, чтобы обойти закон. Почти 2 тысячи магазинов сети оформлены на сотню ООО, разбросанных по разным регионам. Вместо прямых контрактов с поставщиками «Светофор» работает через логистические центры, которые не подпадают под действие закона о торговле. Арифметика простая — низкие цены в «Светофоре» часто достигаются за счет пренебрежения обязательными стандартами качества, хранения и реализации продукции. Если Роспотребнадзор найдет доказательства этих нарушений, то другим крупным сетям тоже стоит начинать нервничать.

Вот вы иронизируете над подведением итогов года. А зря. Это важная психологическая практика. Почти как ретрит на Бали. Но без Бали. Суть этого упражнения поистине лечебная. Не смейтесь, правду говорю. Судите сами. Во-первых, подведение итогов позволяет измерить прогресс. Вот вы часто себя оцениваете? Да я знаю, что каждый час минимум. И эти оценки вам не доставляют удовольствия, верно? Вам все кажется, что вы никто и звать вас никак. Все вокруг достигают каких-то невероятных успехов, покупают себе платюшки или мерседесы, возглавляют компании или худеют. А у вас? Ну такое, да? Все фигня. Потому что оценивать надо себя по сравнению с собой. И на долгих временных отрезках. Раз в год – самое оно. Собрать факты и погладить себя по головушке. Мол, какой я молодец, вона чего сделал! 📈 Во-вторых, подведение итогов – это как выбросить мусор. Нам всем иногда стоит расхламляться. Заканчивать проекты, заканчивать отношения, заканчивать дела. Чтобы они больше не сидели там, на подсознании, и не тревожили нас иногда, ночью. Это же прекрасная история: год закончен, и вот те три проекта точно все. Закрыли тему. Даже если продолбали. Просто не берем их в новый год. Пусть остаются там, где им и место. В прошлом. А мы погорюем, может, весьма вероятно, простим, и забудем. Нам нужно место для нового. Для впечатлений, для надежд, для фантазий. А все это старое барахло утягивает нас назад. Заставляет нас неуемно и неумно рефлексировать. Ставим точку. Финита. Все! В-третьих, подведение итогов – это способ подбодрить себя надеждой. Как это происходит? Бросая ретроспективный взгляд в прошлое, мы не можем не планировать будущее. И даже если мы облажались во всем, то впереди-то мы будем молодцами, верно? То есть резюмируя сделанное, мы выстраиваем мостики к будущим задачам. Это еще не полноценные планы. Это, скажем так, вектора. Чем интересно будет заниматься? А чем должен буду заниматься? Что я точно буду делать, а от чего попробую отпетлять? Масса вопросов роится в голове во время подведения итогов, и появляются даже некоторые ответы. Не знаю как вам, а мне определенность важна. Хочу, понимаете ли, входить в новый год с идеями. В-четвертых, все же, подведение итогов – это способ получить поддержку. Да, звучит странно, я понимаю. Но все же, какие бы у тебя ни были здоровые причиндалы, а так хочется, чтобы тебе сказали: «Молодец!». Уверен, всем хочется. Пусть и от относительно незнакомых людей. Потому что это был тяжелый год. Даже если все получилось. Особенно если все получилось. Вы никогда не думали о том, что принять успех гораздо сложнее, чем принять поражение? Вот то-то же. Сомневаешься потому что всегда. Есть ли успех? А успех ли это? А может это так, хрень на фоне большого взрыва? Посему обеспечьте уж хорошее настроение подведенцам итогов. Напишите, что они все молодцы. Безотносительно масштабности и крутости Все еще смеетесь над теми, кто подводит итоги? Или немного стало понятнее, зачем это все? А может быть, вы смеялись потому, что сами хотите подвести, да стесняетесь? Или, возможно, но не обязательно, слегка им завидуете? Может они вас раздражают своим щенячьим восторгом? Деловые люди же себя так не ведут? Или вы считаете, что счастье любит тишину? Все эти причины понятны. Все эти причины солидны. Но даже если вас так бомбит, что подкидывает на стуле, попробуйте хотя бы просто ничего не писать тем, кто подводит итоги. Ради Нового года. Ради праздника надежды 🎄 Автор: Дмитрий Волошин

Эффективные менеджеры Нет, я не против системы и все понимаю, но пора закручивать гайки. А это эффективные менеджеры из РЖД -> https://click.tgtrack.ru/45590e1d71893?post=9264 Очередной пир во время чумы.

Есть партия норковых шуб и мутона. Хочу отдать оптом партию. Цена вопроса 5-6 млн. Если продавать в розницу, хорошая чистая прибыль обеспечена. Есть у кого тут спрос или может подскажите куда обратится для продажи оптом. Или может подскажите как нынче в розницу можно продать, через инет и тд. Офлайн точки совсем перестали работать. Устал уже. Аноним. Заранее спасибо большое

🤯 Канализация в аренду: житель Пензы стал владельцем системы водоотведения многоквартирного дома в Липецке В Липецке жители дома на улице Фрунзе, 85, лишились доступа к канализации, которая перешла в частную собственность. Новый владелец, житель Пензы, купил систему водоотведения за 300 тыс. рублей и теперь требует от «Росводоканала» аренду в 20 тысяч рублей в месяц. Пока коммунальщики отказываются платить, более 300 квартир остаются без возможности пользоваться туалетом. Участники, расскажите, как можно купить себе канализацию или водопровод в личную собственность? Тема явно прибыльная в виду монополии на эти вещи у владельца (посмотрите на компании ЖКХ). Эта новость Стахановского движения (https://t.me/stahanovdir/7259) - позитивные новости про бизнес от Клуба директоров.

Андрей Шмаков — шеф-повар ресторана SAVVA в Москве (1 звезда Мишлен) — записал ответку посетителям, которые оставляют негативные отзывы. Разберем с маркетинговой точки зрения. Во-первых, никогда нельзя вступать в публичную полемику с недовольными гостями. Вы изначально находитесь в проигрышном положении, даже если это супер крутой ролик, с тонким юмором, без оскорблений и мата. Во-вторых, с гостями нужно как с детьми, особенно в моей сфере, где 80% посетителей очень пьяненькие. А пьяные гости — они же как груднички. Их надо обнимать и говорить им, что они самые лучшие и самые любимые, даже если они пять минут назад обоссались. В-третьих, не стоит так остро реагировать на негативные комментарии. Если гостю всё понравилось, то он за редким исключением пойдет писать что-то позитивное. Но если ему что-то не понравилось, он обязательно пойдёт и напишет негативный. Именно поэтому, не стоит сильно опираться на отзывы, выбирая ресторан. 90% отзывов там — неконструктивная субъективная хуйня, 2% конструктива, с которым хороший владелец работает, а все остальное — нужно читать, прислушиваться, но очень жестко фильтровать, ибо даже у звуков природы на ютубе несколько тысяч дизлайков.

Девушка Дурова показывает, как живет в роскошном Дубае: спорт, дорогие рестораны, встречи с друзьями и авто премиум-класса. Помимо этого, она еще и криптокоуч. Бизнесмен, ёлки палки 🤣

Мы отстояли свободу наших кур🐓 Сыровар Олег Сирота о ситуации с яйцами: Одной из причин роста цен на яйцо в прошлом году стала их нехватка. Почему яиц не хватало? В первую очередь, из-за ветеринарных рисков: прошло несколько крупных эпидемий. Чтобы искоренить все возможные и невозможные причины роста цен на яйцо, регулирующие органы (по старинной русской традиции) решили «перестараться» и запретить вообще всё нафиг: и кур, и яйца, и фермеров. В результате весной появился абсолютно адский проект ветправил. Краткое содержание: У тебя курятник? Давай делай бетонные площадки, загоняй кур в загон, делай зону отчуждения, руби деревья на всем хозяйстве (тут я вообще смысл действия не понял); и ещё мелким шрифтом огромный список запретов, чего нельзя. Как следствие, курятник на 1000 кур начал превращаться в самую настоящую птицефабрику со скафандрами. А это фактически ликвидирует всё птицеводство в личных и фермерских хозяйствах. Мы в Народный фермер прочитали, ужаснулись. Позже начали писать птицеводы: «Вы же наши лоббисты — идите что-нибудь уже делайте!» И мы пошли. После нескольких месяцев упражнений, боли, фантастической кучи бумажек, взаимных обид, криков, перевернутых столов и ещё одной кучи бумажек нам удалось отбиться. Тут хочется поблагодарить Минсельхоз РФ и лично министра Оксану Лут: для малых фермеров убрали все завышенные требования. А ещё самые адовы: — выгул разрешён (за исключением холдингов); — вырубать деревья на территории хозяйств не придется; — дорогущие дезбарьеры не нужны и т.д. и т.п. Ждём официального закрепления наших корректировок в документе и благодарим коллег из Минсельхоза!

Ситуация по молоку 🥛 Я сам директор молокоперерабатывающего предприятия (нечерноземье). Меркурий и Честный Знак реально помогают бороться с фальсификатом. Фальсифицировать масло с ними на 2 порядка сложнее, чем до 2018 года, но всё равно можно. А сырого молока стало мало из-за : - Многие производители за 3-4 прошедших года ориентировались на экспорт, причём по договорам с фиксированными объемами. - Общее удорожание: от фонда оплаты труда, до запчастей к технике и солярки. Всё это повышает стоимость кормов. - затраты на обслуживание долгосрочных кредитов выросли скачкообразно. Думаю, цены почти не упадут, но к февралю дефицит закончится, как ни в чём не бывало. Пишут подписчики Сергею zergulio