Предыдущая публикация
Александр Кривошеев: Я привык добиваться поставленных целей
На сегодняшний день в Барабинске работают четыре управляющих компании, хотя ещё недавно существовала только одна. Два года назад компания «Уютный дом» решила бросить вызов монополисту.Мы хотим рассказать вам об энергичном руководителе управляющей компании «Уютный дом», который смог изменить ситуацию в сфере ЖКХ в Барабинске. Он создал конкурентную среду в городе, чтобы улучшить условия проживания для его жителей. Знакомьтесь – руководитель УК “Уютный дом” Александр Сергеевич Кривошеев.
– Александр Сергеевич, как появился замысел организовать управляющую компанию?
– Как-то делал капитальный ремонт крыши в доме № 5 по улице Островского. Старшая по дому спросила меня: «Почему вы не создаете управляющую компанию?» Эта мысль не давала мне покоя с 2017 года. Я видел, как в Новосибирске управляющая компания начинает работу уже с раннего утра, а у нас в городе такого не было. В 2021 году я вместе с сыном создал управляющую компанию «Уютный дом».
Дальнейшие события развивались следующим образом. В августе 2022 года старшая по дому К. Маркса, 117 попросила составить независимую смету на ремонт крылец у подъезда. Оказалось, что эту работу можно выполнить за 750 тысяч рублей, однако управляющая компания «МУП ЖКХ» выставила дому счёт, примерно, на 1,5 миллиона, что в два раза больше. Это возмутило жильцов.
Мы провели собрание, и собственники проголосовали за переход в нашу компанию. 1 октября нами был получен приказ от Государственной жилищной инспекции о том, что дом К. Маркса, 117 внесён в нашу лицензию. Затем к нам присоединился дом на Пролетарской, 144. На сегодняшний день в нашей компании находятся более 20 многоквартирных домов.
– Что для вас было самым сложным в этой работе?
– Самым сложным был период, когда к нам присоединился первый дом. Началась борьба с УК “МУП ЖКХ” города Барабинска, которая не захотела нам передавать этот МКД. Мы столкнулись с судебными тяжбами, а люди оказались в заложниках ситуации — им отключали горячую воду, с ними не заключали прямые договоры, не выставляли платежки за коммунальные услуги. Сначала мы проигрывали арбитражные суды, но затем кассационная инстанция отменила все решения арбитражных судов, подтвердив нашу правоту.
Мне говорили, что никто в Барабинске ранее не смог создать управляющую компанию и что мне это тоже не под силу, но они ошибались, я привык добиваться поставленных целей. Спасибо жителям дома на К.Маркса, 117 за их терпение и понимание, потому что другие не выдержали бы такого натиска. Жильцы нас поддерживали, были на нашей стороне.
– Большинство МКД в Барабинске имеют много проблем, у вас есть план по их решению?
– Сейчас многие люди стали понимать, что такое управляющая компания и для чего она нужна. Они помнят, как раньше было, и видят, как наша УК профессионально управляет домами.
Во-первых, мы делаем всё возможное, чтобы подвалы в домах были сухими. Раньше эта проблема беспокоила жителей многих многоквартирных домов. Помню, когда к нам перешел дом на К.Маркса, 117, то мне приходилось заходить в подвалы в болотных сапогах. Теперь там можно ходить в туфельках. К такой же благополучной ситуации хочу привести и другие МКД. Хотя это трудно сделать, т.к. у нас в городе наблюдается большой подъем грунтовых вод, потому что давно уже надо приводить в порядок всю систему водоотведения города.
Во-вторых, мы уделяем особое внимание уборке снега возле домов зимой и скашиванию травы летом. Например, жители дома на К.Маркса, 110 раньше постоянно обращались к депутату Терещенко с просьбой помочь выкосить траву. Однако теперь, после того, как дом перешел в нашу УК “Уютный дом”, у них во дворе всегда скошена трава. Кроме того, в подвалах этого дома больше нет воды, хотя раньше жильцам приходилось заходить туда в резиновых сапогах.
В-третьих, мы качественно проводим своевременные ремонтные работы и имеем оперативную аварийную службу. Это очень важно для людей.
– У некоторых МКД, которые перешли к вам от УК-монополиста, большие долги, как они появляются?
– Все эти долги можно оспорить, поскольку многие сметы не только не обсуждались на общем собрании, но и вообще не составлялись, а без решения собственников нельзя списывать финансы, кроме случаев чрезвычайных ситуаций.
Некоторые долги были выставлены собственникам за прошлые годы, до того, как они приобрели квартиры. Так, например, были списаны долги с домов на Ленина, 194 и Кирова, 24. Есть еще дома, где нужно проводить такую работу.
– Есть что-то в вашей работе, что приносит вам радость?
– Самое большое удовольствие – видеть, как в домах, которые перешли в управление нашей компании, становится меньше проблем, копившихся годами. Чем меньше необходимости выезжать по вызовам, тем лучше для нас.
Например, когда мы приняли дом на К. Маркса, 117, нам приходилось постоянно выезжать туда. Но теперь нас вызывают довольно редко, потому что большинство проблем уже решено.
– Что нужно, чтобы вся сфера ЖКХ работала, как часы?
– Прежде всего, необходимо установить понятные и прозрачные правила для всех участников рынка. Это позволит создать равные условия для всех и обеспечить здоровую конкуренцию. Кроме того, важно наладить взаимопонимание между собственниками жилья и управляющими компаниями.
– Как собственник жилья может оценить качество работы управляющей компании?
– Наша управляющая компания «Уютный дом» стремится предоставлять качественные услуги. Для нас важно, чтобы наши сотрудники работали профессионально и ответственно, чтобы аварийные ситуации устранялись оперативно, а коммуникация с собственниками была эффективной.
Мы гордимся тем, что получаем много положительных отзывов о нашей работе. Собственники часто отмечают наш профессионализм и ответственное отношение к обязанностям.
– Как связаться с вашей аварийной службой или решить другие вопросы?
– Диспетчерская служба работает круглосуточно. В рабочие часы заявки принимаются по телефону: 8-913-945-9783, (с 8:00 до 17:00).
В нерабочее время, после 17:00, в выходные дни, принимаются аварийные заявки по номеру: 8-383-282-7877
– Вы не только управляете УК, но и руководите другими сферами деятельности. Какими именно?
– Ремонт и строительство. Также есть пилорама, деревообработка, металлообработка и сварочные изделия.
– Нелегко управлять людьми? Что вы требуете от своих сотрудников в первую очередь?
— В первую очередь, руководитель должен быть примером для своих подчиненных. Он не должен требовать от них того, чего сам не может сделать. Все задачи, которые выполняют мои сотрудники, мне хорошо знакомы, потому что я знаю их не понаслышке, а по собственному опыту.
Также главная задача любого руководителя – создать для своих сотрудников максимально комфортные условия труда. Я стремлюсь обеспечить своим подчиненным достойную заработную плату, полный социальный пакет и хорошие условия для работы.
– Могли ли вы представить себе 20 лет назад, что будете управлять такой масштабной деятельностью?
– Я всегда мечтал стать директором школы. Свою карьеру начинал как учитель в городском интернате в Барабинске, хотя родился в Кыштовском районе, деревня Колбаса. Мне нравилось преподавать, и я с удовольствием вёл уроки математики, технологии, ОБЖ, а также выполнял обязанности воспитателя.
Однако после 14 лет работы в образовании мне пришлось уволиться. Я решил сменить сферу деятельности и начал с того, что занялся строительством. Затем попробовал себя и в других областях. У меня два высших образования — педагогическое и строительное. В наше время также важно иметь юридическое образование, поэтому планирую получить и его.
– Откуда вы берёте силы для такой продуктивной и разносторонней работы?
– Я черпаю силы в общении с позитивными людьми и в тех моментах, когда мы успешно решаем рабочие проблемы. Тогда меня переполняет чувство радости и удовлетворения, и прибавляется энергия для дальнейших действий.
– Как вы думаете, каждый ли человек может заниматься благотворительностью?
— Каждый человек способен совершать добрые дела и участвовать в благотворительности. Однако неправильно принуждать кого-либо к этому. Каждый может выбрать тот вид благотворительной деятельности, который ему ближе и удобнее.
Для меня особенно важно поддерживать наших бойцов на передовой, поэтому я всегда участвую в отправке гуманитарной помощи. Кроме того, стараюсь не проходить мимо людей, нуждающихся в помощи, и всегда готов им помочь, насколько это в моих силах. Например, предоставлял нуждающимся дрова и пиломатериал, помогал с восстановлением вышедшего из строя отопления, получением работы и улучшением качества жилья.
Следующая публикация
Комментарии 39