Предыдущая публикация
Три совета по снижению рисков переквалификации расходов прямые/косвенные
Совет 1️⃣
В состав косвенных расходов безопаснее включать оплату труда только управленческого персонала, функции которого напрямую не связаны с процессом производства (бухгалтерии, отдела кадров и т. д.). Эти функции подтверждаются должностными инструкциями, трудовыми договорами, договорами подряда и т. д.
Безопаснее не включать в косвенные расходы зарплату персонала отделов, сопутствующих производству, Например, отделов, которые участвуют в планировании процессов производства, контроле за ними и управлении ими
Совет 2️⃣
Для распределения расходов на прямые и косвенные лучше использовать технологические карты или описание производственных процессов. Предусмотренные в них затраты безопаснее относить к прямым. Не имеет значения, что те или иные этапы сами по себе доходы не приносят.
Совет 3️⃣
Расходы по ОС можно относить к косвенным по двум основным причинам. Во-первых, если объект не используется в производственных целях, а лишь для управленческих нужд, то его затраты не могут быть рассматриваемыми как прямые. Во-вторых, если на одном оборудовании производится большой ассортимент продукции, то распределение затрат становится сложной задачей.
Для подтверждения данного факта необходимо предоставить документацию, содержащую описание технологического процесса производства. В этой документации должны быть отражены все этапы производства, включая использование оборудования, распределение затрат и прочие важные аспекты производственного процесса.
Следующая публикация
Нет комментариев