Вот 3 проверенных способа сократить затраты, которые давно используют зарубежные компании💸
1. Откажитесь от офиса или используйте аутсорсинг
Американские исследователи выяснили, что если половину времени сотрудники работают из дома, то компания значительно экономит на оплате коммунальных услуг, уборке офиса и покупке расходников. Кроме того, удаленные сотрудники реже берут внеплановые выходные и больничные. При этом, продуктивность на удаленке возрастает на 35-40%, отчего повышается прибыль компании.
Еще один безопасный способ сократить расходы компании — передать часть функций на аутсорсинг. Например, вместо того чтобы держать в штате сммщика, можно отдать ведение соцсетей сторонней компании. Так, вместо ежемесячной зарплаты сотруднику, вы будете платить сумму намного меньше этой + добавлять бюджет на рекламу, которую считаете допустимым.
2. Привяжите мотивацию сотрудников к выполнению плана
Вы уверены, что все ваши менеджеры с одинаковыми окладами приносят компании одинаковую прибыль? Чтобы зря не платить тем, кто ничего не зарабатывает, нужно избавляться от неэффективных сотрудников или мотивировать их на большие продажи. Для этого нужно внедрить систему оценки личных показателей менеджера (KPI). Она строится на основе небольшого фиксированного оклада + процентов от личных продаж или других надбавок за личные заслуги.
3. Используйте современные системы для бизнеса
Сегодня крупные компании используют сразу по 3-5 программ для автоматизации бизнес-процессов: CRM — для продаж, HRM — для управления кадрами, EMP — для управления производством и т. д. Если у вас небольшая компания, то многие системы вроде EMP не понадобятся, а вот сэкономить время и деньги с помощью CRM и платформы для управления бизнесом в интернете можно. В качестве последней подойдет Solomoto – здесь вы можете управлять всеми рекламными активностями, сайтом, лендингами, соцсетями и следить за результатами из одного личного кабинета.
#solomotoblogs
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев