Предыдущая публикация
Почти в ежедневном режиме заслушиваю отчеты руководителей отраслевых учреждений администрации о проделанной работе за прошлый год и планах на 2025.
Такая форма работы позволяет правильно наметить основные векторы развития района.
Убежден, что нельзя просто бездумно ставить задачи, требовать выполнения показателей, не зная проблем изнутри, не встречаясь с исполнителями.
Именно поэтому, отчеты учреждений считаю значимым элементом. Очень полезно и для нас, и для сотрудников пообщаться лицом к лицу и обсудить те темы, которые не удаётся выполнить, а точней найти причины, которые, к сожалению, не всегда бывают объективными.
Зачастую к невыполнению поручений приводит недопониманием руководителем конечной цели, либо формальный подход к выполнению задач.
Такие совещания- пропуски мы традиционно проводим в январе-феврале, а заключительным этапом этой работы становится проведение расширенного заседания Коллегии, на которое мы приглашаем уже не только «бюджетников», но и руководителей предприятий, представителей бизнеса, депутатов и общественников.
На Коллегии мы уже ставим крупные задачи по всем ключевым сферам развития района.
Этот год будет насыщен событиями, поэтому и к формированию целей подойдем с особым подходом.
Уверен, что все вместе мы сможем сделать так, чтобы в нашем родном районе не наступала стагнация, а были постоянные элементы развития.
#устьдонецкийрайон #ВикторГуснай
Следующая публикация
Нет комментариев