Предыдущая публикация
В Башкортостане состоялся I Проектно-экспертный интенсив «Лаборатория производительности»
В Башкортостане состоялся I Проектно-экспертный интенсив «Лаборатория производительности». Мероприятие прошло в уфимском Конгресс-холле «Торатау» и было посвящено стратегическому планированию для повышения производительности, бережливому туризму и оптимизации логистических процессов. Как отметил Первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан Айрат Фахретдинов, в регионе планируется разработать новую уникальную обучающую программу, первый вводный KPI которой – охват до 1000 предприятий в год.
– Цель сегодняшнего интенсива – сформировать контуры новой программы, не имеющей аналогов в России. Она не дублирует федеральный проект «Производительность труда», а будет способствовать более широкому охвату предприятий республики, – сказал Рустам Муратов.
Также руководитель регионального экономического блока акцентировал внимание на параметрах федерального проекта, он распространится только на 103 предприятия Башкортостана, а всего в республике насчитывается 1700 крупных и средних предприятий. Чтобы охватить все предприятия и создается региональная программа по бережливому производству.
В рамках Проектно-экспертного интенсива прошли 2 тематических лаборатории, посвященных внедрению принципов бережливого производства в туризме, оптимизации логистики и построению стратегии успеха.
В марте 2024 года Правительство России расширило национальный проект «Производительность труда». Теперь в нём могут участвовать компании туристической отрасли. По словам министра предпринимательства и туризма Республики Башкортостан Зухры Гордиенко, бережливый менеджмент в сфере туризма позволяет улучшить качество обслуживания клиентов, сократить время ожидания и повысить уровень удовлетворенности туристов. В результате – компании предлагают более конкурентоспособные цены и расширяют свои предложения, что способствует росту туристического потока и развитию региона.
– Применение бережливого менеджмента в сфере туризма прежде всего коснулось реализации проекта «Башкирское долголетие. Туризм» – для участников программы внедрен принцип «единого окна». Также яркими примерами являются маркировка пешеходных троп, размещение привлекательных туристических объектов, местных исторических наименований на Яндекс-картах, – поделилась Зухра Гордиенко.
Как отметили в Министерстве экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан, внедрение подобного инструментария компаниями и организациями региона – это своего рода философия, которая ставит «во главу угла» повышение производительности за счёт оптимизации производственных, логистических и иных процессов без существенные расходов.
– Нацпроект «Производительность труда» предоставляет нашим предприятиям возможность получить доступ к безвозмездной поддержке экспертов, включающей консультационное и методическое сопровождение, обучение персонала. Так, например, с 2017 года участниками нацпроекта стали 186 компаний из Башкортостана, чья суммарная выручка составила 334 млрд рублей. При этом обучение принципам бережливого производства прошли уже более 3700 кадровых единиц, – прокомментировал Рустам Муратов.
Далее представители медицинского и бизнес-сообщества региона рассказали об изменениях, постигших участников нацпроекта в процессе внедрения концепции бережливого производства. Так, например, Городская клиническая больница №13 создала на своей базе контактный центр для пациентов, единый стиль оформления и внедрила онлайн-консультации. Кроме того, участники переговоров неоднократно отмечали «прозрачность» оказываемых услуг и открытость руководства как один из принципов бережливого производства.
В ходе секции также обсудили вопросы обмена лучшими практиками между регионами, особенности подходов ведения проектов, уменьшение себестоимости производимых товаров, определение зон развития сотрудников и не только. По словам одного из спикеров, сфера медицинского туризма в регионе активно развивается и в дальнейшем может стать драйвером повышения эффективности медицинской помощи.
Итоги секций подвели на пленарном заседании «Лаборатория производительности. Стратегия прорыва». Представители Минэкономразвития Башкортостана, Венчурного фонда Республики Башкортостан и бизнеса обсудили динамику производительности России в разные исторические периоды, логистическую разгрузку, оптимизация клиентского пути, процессов и мышления сотрудников, этапы цифровой трансформации предприятий и т.д. Как отметили выступающие, цифровизация производства – один из ключевых факторов повышения производительности на основе искусственного интеллекта.
Лаборатория производительности «Стратегия успеха» в рамках интенсива объединила 120 представителей бизнес-сообщества, органов государственной и муниципальной власти и экспертов научного сообщества.
– Очень активно поработали, и есть первые результаты. Особенно интересными были предложения по цифровизации, по управлению производством, по созданию лаборатории и по привлечению инвестиций, – рассказал модератор, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления ГБОУ ВО БАГСУ при Главе Республики Башкортостан Ильшат Рысаев.
Кроме того, представитель ПАО «Ростелеком» в Башкортостане Юлия Аксенова выступила с инициативой создания региональной платформы цифрового развития, которая будет состоять из систем аудита цифровой зрелости, обучения цифровым навыкам, управления инвестициями цифровизации, а также банка цифровых решений.
Справочно:
I Проектно-экспертный интенсив «Лаборатория производительности» - всероссийский форум, направленный на обмен опытом между представителями госвласти и участниками нацпроекта “Производительность труда”. В мероприятии принимают участие руководители Правительства Республики Башкортостан, представители профильных региональных ведомств, а также компании-участники нацпроекта «Производительность труда».
Задача нацпроекта «Производительность труда» – создать современную производственную культуру. Эксперты федерального и региональных центров компетенций помогают перестраивать внутрипроизводственную логистику, загружать оборудование, сокращать простои на предприятиях. В среднем реализация проекта на предприятии позволяет сократить время протекания процессов на треть и увеличить выработку на 45%.
Следующая публикация
Нет комментариев