Предыдущая публикация
🤝 Кросс-функциональное взаимодействие и принятие решений
Вслед за управленческим решением наступает этап его реализации. Поэтому крайне важно разделить зоны ответственности между подразделениями, выполняющими разные функции.
Опыт показывает, что неизбежно остаются серые зоны, за которые никто не хочет брать ответствнность, потому что функции отдела этого не предусматривают, даже таких специалистов не предполагается. Руководители учатся улучшать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы принимать решения на качественно новом уровне, обладая всей полнотой информации и ресурсами в каждой области.
🧠 Наш тренер Николай Смирнов в рамках большого проекта обучения руководителей провёл тренинг "Эффективное кросс-функциональное взаимодействие и развитие навыков принятия управленческих решений".
Следующая публикация
Нет комментариев