Предыдущая публикация
США готовятся к высокотехнологической войне с Китаем и Россией.
Пентагон: планы на 2025 год
Владимир Овчинский
Инвестиционная стратегия Пентагона на 2025 год
Коммерческие компании теперь могут начать подавать заявки на получение прямых кредитов в Управлении стратегического капитала Министерства обороны США (OSK), которое планирует выделить до 1 млрд долларов США на финансирование закупки оборудования в рамках своей новой кредитной программы.
Открытие окна подачи заявок 2 января 2025 года совпало с обнародованием инвестиционной стратегии организации на финансовый период до 2025 года.
«Программа кредитования оценивает потребности рынка капитала и разрабатывает финансовые инструменты для поощрения частных инвестиций в отрасли, которые являются как коммерчески жизнеспособными, так и необходимыми для геополитических вызовов XXI-го века.
Программа кредитования использует кредиты и гарантии по кредитам в качестве соблазна для частного капитала инвестировать в потенциально упускаемые из виду сегменты рынка, которые поддерживают разработку критических технологий и обеспечивают доступность жизненно важных компонентов. Там, где частный капитал сам по себе может потребовать более высоких процентных ставок или сравнительно быстрого погашения, программа кредитования может предложить конкурентоспособные ставки с существенно более длительными сроками погашения, тем самым предоставляя компаниям время и пространство, необходимые им для вывода новых продуктов на рынок», — написано в стратегии.
Пентагон создал OSC в декабре 2022 года. Примерно через год Конгресс официально ввел этот офис в действие через Закон о национальной обороне на 2024 финансовый год и предоставил ему новые полномочия по выдаче кредитов и гарантий по кредитам соответствующим компаниям, работающим над охватываемыми критически важными технологическими категориями, которые были изложены в NDAA, такими как автономные мобильные роботы.
До $984 млн доступно для прямых займов, которые, как ожидается, составят от $10 млн до $150 млн, согласно уведомлению о доступности финансирования, опубликованному в сентябре 2024 года в Федеральном реестре.
Приемлемые виды финансирования включают капитальные вложения в недвижимость, заводы и оборудование, включая приобретение и установку оборудования и определенные «сопутствующие мягкие расходы», согласно Пентагону.
В число рассматриваемой категории критически важных технологий входят современные сыпучие материалы, современное производство, автономные мобильные роботы, хранение аккумуляторных батарей, биохимию, биоэнергетику, биомассу, кибербезопасность, структуру данных, науку о принятии решений, периферийные вычисления, внешнюю связь, производство и хранение водорода, ячеистые сети, а также сборку, тестирование и упаковку микроэлектроники.
Они также включают проектирование и разработку микроэлектроники; изготовление микроэлектроники; оборудование для производства микроэлектроники; материалы для микроэлектроники; наноматериалы и метаматериалы; открытую сеть радиодоступа; оптическую связь; сенсорное оборудование; солнечную энергетику; запуск космических аппаратов; космические аппараты; космические услуги и оборудование; синтетическую биологию; квантовые вычисления; квантовую безопасность; квантовое зондирование.
«Руководствуясь Инвестиционной стратегией, инвестиции OSC помогут снизить уязвимость экономических узких мест, поддержать производство ключевых промышленных мощностей и возглавить разработку критически важных технологий следующего поколения», — заявила заместитель министра обороны по исследованиям и инжинирингу Хайди Шуй.
Предложение по финансированию оборудования будет включать многоэтапный процесс, включающий выбор проекта, андеррайтинг проекта и мониторинг проекта.
На первом этапе процесса подачи заявки компании должны будут предоставить информацию, которую OSC будет использовать для определения соответствия требованиям, кредитоспособности и соответствия приоритетам политики офиса.
«На основе этих обзоров OSC выбирает проекты, которые намерен финансировать. OSC предлагает предварительные ориентировочные условия для проекта и приглашает их продолжить процесс подачи заявок», — говорится на веб-сайте Пентагона, посвященном этой инициативе.
Прием заявок, начавшийся 2 января, закроется 3 февраля 2025 года.
«OSC рассчитывает продолжить реагировать на рыночный спрос, предлагая более сложные формы финансовых продуктов напрямую и сотрудничая с кредиторами в 2025 году и далее», — написано в инвестиционной стратегии.
Следующие шаги в противоракетной обороне США
Так озаглавлена статья директора Центра военно – политического анализа при Институте Хадсона Ричарда Вайца в The National Interest (03.01.2025). Он пишет:
«Вскоре после вступления в должность новая администрация Трампа проведет всесторонний обзор ракетных угроз, с которыми сталкиваются Соединенные Штаты. Геополитические и технические разработки подрывают давние основы политики США в области противоракетной обороны. Потенциальные противники, такие как Россия, Китай, Иран и Северная Корея, развертывают расширяющийся портфель баллистических, крылатых и гиперзвуковых ракет, дополненный крупными флотами разведывательных и ударных беспилотников. Эти страны объединяют свои ресурсы в ракетной сфере. И Иран, и Северная Корея предоставляют Москве ракеты и беспилотники для использования против Украины, в то время как Россия помогает этим партнерам в аэрокосмических программах. Между тем, технологии выходят за рамки разграничений между региональными и отечественными ракетными системами.
Некоторые полезные изменения уже произошли. Пентагон развернет перехватчик следующего поколения до конца этого десятилетия. Новый перехватчик сделает наземную систему обороны на среднем участке траектории, защищающую Северную Америку от межконтинентальных баллистических ракет, более эффективной. Агентство по противоракетной обороне создало новую целевую группу по трансформации для оценки вариантов перераспределения миссий и обязанностей, интеграции междоменных возможностей, модернизации цифровых технологий, улучшения внутренних процессов агентства и улучшения сотрудничества с оперативными силами и другими партнерами».
Соединенные Штаты могут использовать эти технологии для создания более всеобъемлющего противоракетного щита. Однако бюджетные ограничения и конкурирующие приоритеты могут ухудшить возможности и увеличить риски.
В частности, оборона США против гиперзвуковых ракет отстает. Китайские и российские военные создают несколько типов гиперзвуковых обычных и ядерных систем доставки, способных перемещаться со скоростью, во много раз превышающей скорость звука. В последнем докладе Министерства обороны США о военной мощи Китая говорится, что «КНР обладает ведущим в мире арсеналом гиперзвуковых ракет». Россия применила несколько гиперзвуковых ракет против Украины, включая свою новую баллистическую ракету средней дальности «Орешник» в ноябре 2024 года.
Китайские и российские лидеры считают, что гиперзвуковое оружие обеспечивает их страны критически важными стратегическими и оперативными возможностями.
На стратегическом уровне гиперзвуковые планирующие летательные аппараты большой дальности, летящие по непредсказуемым траекториям в верхних слоях атмосферы, могут обойти существующую национальную противоракетную оборону США.
На региональном уровне гиперзвуковые крылатые и баллистические ракеты могут быстро уничтожать важные цели, такие как командные центры США, военные базы и передовые силы.
Соединенным Штатам нужен хорошо продуманный план для парирования этих гиперзвуковых угроз. Министерство обороны США разрабатывает созвездия спутников Hypersonic и Ballistic Tracking Space Sensor, чтобы обеспечить непрерывное покрытие гиперзвуковых транспортных средств в полете. Пентагон продолжает оценку программного обеспечения для модернизации радара Long-Range Discrimination Radar, который находится в стадии разработки, для идентификации гиперзвуковых целей.
Но обнаружение и отслеживание быстро маневрирующих планеров в верхних слоях атмосферы — это только половина проблемы. Соединенным Штатам также необходимо сбивать их. Конгресс установил крайний срок для Соединенных Штатов, чтобы выставить на вооружение начальный потенциал гиперзвукового перехватчика к концу этого десятилетия. Соответственно, Пентагон создает первую систему, оптимизированную для атаки гиперзвуковых планеров. Хотя эта способность является новой, этот перехватчик Glide Phase Interceptor (GPI) использует проверенные технологии, которые ВМС США использовали для сбивания сотен ракет и беспилотников на Ближнем Востоке.
В отличие от американских программ по наступательным гиперзвуковым ракетам, которые неоднократно терпели технические неудачи, оборонительные усилия были в первую очередь ограничены бюджетом, а не технологиями. Пентагон ежегодно тратит меньше на гиперзвуковые перехватчики, чем на пару новых истребителей F-35. Ограничения по финансированию вынудили Пентагон сократить контакты по НИОКР для поражения гиперзвуковых планеров.
Между тем, появились предложения перенаправить ограниченное финансирование на создание терминального перехватчика «заполнителя пробелов» с ограниченными возможностями, чтобы обеспечить лоскутную защиту до тех пор, пока не будет развернут GPI. Хотя терминальные перехватчики, защищающие несколько критических объектов, могли бы помочь построить многоуровневую оборону, финансирование любого заполнителя пробелов должно дополнять, а не разделять бюджет GPI, который будет защищать гораздо более широкую область.
Программа GPI также имеет встроенное распределение бремени. Правительство Японии выделяет 368 миллионов долларов на поддержку ее разработки через соглашение о кооперативном развитии с Соединенными Штатами и другие средства. Президент и Конгресс должны использовать эти соответствующие фонды для поддержки строгой программы разработки, тестирования и развертывания GPI.
Подразделение оборонных инноваций Пентагона вступило в новую эру, получившую название DIU 3.0.
Директор DIU Даг Бек представил свое обновленное стратегическое видение в начале 2024 года как способ решения ряда проблем, которые мешали организации ускорить принятие Министерством обороны США коммерческих технологий двойного назначения. Значительная часть нового видения была сосредоточена как на росте DIU, так и на улучшении его способности работать с коммерческим сектором, сказала DefenseScoop (03.01.2025) Лиз Янг Макналли, заместитель директора организации по коммерческим операциям.
Нанятая в апреле 2024 года для руководства сотрудничеством подразделения с коммерческим сектором и инвестиционным сообществом, Макналли провела последние несколько месяцев, интегрируя различные компоненты DIU в единый центр коммерческих операций, а также помогая организации выстраивать региональную инфраструктуру.
У DIU есть люди по всей стране, помогающие активизировать экосистему оборонных инноваций», — сказала она в недавнем интервью. «У нас есть хабы, у нас есть отдельные лица — как государственные, так и подрядчики — которые приносят таланты, новые компании и новые технологии в департаменте».
Хотя организация все еще работает над синхронизацией всех соответствующих компонентов в единый коммерческий операционный центр, Макналли заявила, что DIU уже видит улучшения в том, как она привлекает новые компании в экосистему Пентагона.
«Я думаю, что теперь мы находимся в еще лучшем положении, чтобы сосредоточиться на том, что является главными препятствиями, которые действительно существуют, как нам снизить барьеры для входа и... что мы можем сделать, чтобы облегчить работу с департаментом», - сказала она DefenseScoop.
На протяжении десятилетий бюрократия Пентагона была препятствием для нетрадиционных подрядчиков, желающих вести бизнес с министерством, — явление, которое DIU и другие пытаются устранить, поскольку коммерческие технологии развиваются быстрыми темпами.
Макналли отметила, что хотя неопределенность финансирования исторически служила барьером для входа, новые участники также обеспокоены другими бюрократическими препятствиями, такими как киберустойчивость, допуски к безопасности и обременительный процесс разрешения на эксплуатацию (ATO). Решение этих конкретных проблем станет фокусом для подразделения в 2025 году, добавила она.
«Для многих из них так много неясностей с точки зрения того, когда компания работала над ними», — сказал Макналли. «В 2025 году мы находимся в процессе запуска различных пилотных проектов с точки зрения того, что мы можем сделать еще больше, чтобы помочь нашим портфельным компаниям DIU в этих различных областях, используя часть финансирования в бюджете».
Макнелли заявила, что запуская эти пилотные проекты, ее организация извлекает уроки из работы с некоторыми небольшими компаниями в рамках инициативы Replicator, которая направлена на развертывание тысяч современных автономных систем к августу 2025 года. По ее словам, будущие усилия позволят организации помочь этим нетрадиционным оборонным компаниям в оценке их киберустойчивости.
«Я думаю, что DIU просто имеет более коммерческий подход, чем другие части департамента», — сказала Макналли DefenseScoop. «Поэтому, когда мы проводим эти оценки и помогаем компаниям думать о том, какие виды восстановления они собираются предпринять, честно говоря, это ощущается иначе, чем когда это делают другие части департамента».
Культурное различие между коммерческим сектором и разрастающимся Министерством обороны — еще один барьер, на который Макналли указала как на область, с которой DIU будет бороться в 2025 году. Для новых участников Пентагон — это большая и непрозрачная организация, в которой нужно попытаться разобраться, и ее организация хочет повысить прозрачность, чтобы помочь компаниям знать, на чем сосредоточить свои инвестиции и разработку технологий, отметила она.
Макналли отметила, что эта задача требует изменений как на верхнем, так и на нижнем уровнях всей экосистемы.
«Работая вместе, вы также начинаете развивать вещи, так что происходит изменение сверху вниз», — сказала она. «Но затем, в конечном счете, начинается работа с этими различными программными офисами и начинается работа, которую мы делаем в офисах Программы иммерсивных коммерческих закупок, с Университетом оборонных закупок и другими, чтобы развивать это».
В дальнейшем основное внимание будет уделяться согласованию наиболее критических пробелов в возможностях Пентагона с тем, куда инвестирует сообщество венчурных капиталистов. В то время как некоторые технологии — такие как ИИ и автономность — легко финансируются, другие, которые требуют больше оборудования, в настоящее время не получают столько частного капитала, объяснила она.
ВВС США испытывают мелкомасштабную модель реактивного самолета со смешанным крылом
В августе 2023 года ВВС США обратились к стартапу JetZero с просьбой построить прототип самолета Blended-Wing Body (BWB) для тестирования и демонстрации новых технологий. Почти 18 месяцев спустя представитель службы представил одно из первых обновлений проекта.
Модель, получившая название «Pathfinder», имеет размах крыльев 7 метров и примерно в восемь раз меньше запланированного полномасштабного самолета, предназначенного для изучения концепций BWB для будущих ВВС, коммерческих транспортных самолетов и грузовых самолетов. Концепция BWB может сократить расход топлива на 30 процентов по сравнению с существующими грузовыми самолетами, поэтому проект возглавляет помощник главы ВВС по энергетике, установкам и окружающей среде.
Федеральное управление гражданской авиации дало добро на проведение испытаний весной 2024 года.
«Маломасштабный самолет, первоначально испытанный в Кроуз-Лэндинг, Калифорния, подтвердил, что текущая концепция JetZero BWB имеет схожую динамику полета с предыдущими маломасштабными самолетами BWB, а именно X-48», — сообщил представитель ВВС.
Программа X-48, завершенная в 2013 году, включала несколько размеров и конфигураций корпуса смешанного крыла, похожего на разрабатываемый сейчас BWB. Он был испытан как с двумя, так и с тремя двигателями, а также с различными конфигурациями крыльев.
Пока JetZero реализует программу BWB, ее партнер, подразделение Scaled Composites компании Northrop Grumman, занимается изготовлением полноразмерного самолета.
Хотя официально это не связано с программой ВВС Next-Generation Air refueling System (NGAS), «концепции BWB, вероятно, будут способствовать анализу NGAS, а также обсуждениям, касающимся воздушных перевозок следующего поколения», — заявил представитель ВВС. «Желаемая опциональность выходит за рамки платформ воздушной дозаправки и воздушных перевозок», — добавила она.
Во время заключения контракта представители ВВС заявили, что эффективность BWB будет учтена при анализе альтернатив для NGAS и других будущих концепций мобильности.
«Проект Blended Wing Body был создан независимо от программы, известной как NGAS», — сказал представитель. «Поэтому проект BWB в более широком смысле направлен на ускорение инноваций для следующего поколения больших самолетов и создание опциональности для будущих потребностей в возможностях».
По ее словам, испытания с использованием малогабаритного демонстрационного образца уже приносят результаты.
Scaled Composites «начала изготавливать полномасштабные детали для испытаний. Например, недавно было создано испытательное крыло для уточнения и проверки структурных моделей, используемых для полномасштабной сборки самолета», — сказала она, в то время как JetZero добилась «значительного прогресса в своем интегрированном испытательном центре… который позволяет начинать тестирование системной интеграции задолго до первоначального производства полномасштабного самолета. Это стратегия снижения риска, которую Gulfstream использовала для предыдущих опытных самолетов».
В ВВС заявили, что изготовление полномасштабного самолета будет проходить в течение 2026 года, а наземные испытания начнутся в апреле 2027 года. Первый полет ожидается в сентябре 2027 года.
В дополнение к будущему самолету-заправщику ВВС начинают рассматривать варианты преемника всех своих основных воздушных транспортных платформ: C-5, C-17 и C-130. Недавно C-5 завершил длительную модернизацию и переоснащение, призванные продлить его срок службы до 2040-х годов, хотя эта программа не дала ожидаемого увеличения доступности самолетов. ВВС рассматривают либо продление срока службы C-17, либо замену, а Командованию воздушной мобильности и Командованию специальных операций нужен более выживаемый самолет, чем C-130, для будущих тактических воздушных миссий.
Представитель службы сообщил, что помимо поддержки будущих проектов экономичных самолетов «усилия BWB направлены на ускорение инноваций и создание дополнительных возможностей для будущих потребностей в возможностях, которые могут быть применены к нескольким самолетам, включая грузовые, транспортные, топливозаправщики и бомбардировщики (на долю которых приходится 60 процентов расхода топлива ВВС)».
«Проект BWB поддерживает стратегию ВВС за счет использования новой трансформационной авиационной технологии, которая значительно эффективнее (как минимум на 30 процентов), чем текущие платформы. Он имеет потенциал для значительного повышения наших возможностей и готовности, особенно с учетом логистических задач, представленных в INDOPACOM».
Представители ВВС отмечали, что огромные размеры Индо-Тихоокеанского региона заставят службу расширить диапазон и эффективность будущих платформ, особенно для того, чтобы концепция Agile Combat Employment работала. В рамках ACE ВВС потребуется своевременная и выживаемая поддержка воздушных перевозок во многих рассредоточенных, суровых местах, а самолеты должны будут иметь возможность перемещать грузы и топливо, сжигая при этом как можно меньше собственного топлива.
«Эта революционная технология может оказаться жизненно важной для боевых действий в Тихом океане, предоставив нам необходимое оперативное преимущество», — заявил представитель.
Программа BWB финансируется по соглашению о разделении затрат, в рамках которого ВВС вложат в общей сложности $230 млн, а инвесторы внесут нераскрытую сумму, но, по крайней мере, соответствующую вкладу ВВС. Представители отрасли заявили, что около $300 млн частных средств выделены или обещаны для проекта.
Специальные операции ВВС США
Учебный процесс по программе специальных операций ВВС США готовит специалистов по поисково-спасательным операциям в бою, тактическому управлению воздушным движением и специальной разведке, которые могут выполнять свою работу в самых сложных условиях бок о бок с самыми опытными спецназовцами.
Требуются годы, чтобы отточить длинный список технических навыков — от тактики пехоты до подводного плавания с аквалангом, — которые необходимы летчикам специального назначения для выполнения своей работы.
Финансируемый из федерального бюджета аналитический центр выявил четыре нетехнических качества — стремление, командная работа, обучаемость и стрессоустойчивость. ВВС утверждают, что эти качества имеют решающее значение для эффективных спецоператоров.
«Первоначальная подготовка по специальным навыкам для ВВС предназначена для эффективного обучения неквалифицированных летчиков техническим знаниям и навыкам, необходимым для выполнения определенной профессиональной специальности», — написала корпорация RAND в отчете от 27 декабря 2024 года. «Однако возникает необходимость также развивать нетехнические качества (например, командная работа, стрессоустойчивость), необходимые для эффективного обучения и выполнения работы во все более динамичном и неопределенном будущем».
Программа подготовки военнослужащих ВВС США по специальным боевым действиям начинается с курса подготовки кандидатов на специальные боевые действия, за которым следует курс оценки и отбора для специальных боевых действий, оба на объединенной базе Сан-Антонио-Лэкленд, штат Техас. Одной из целей этих курсов является проведение кандидатами интенсивной физической подготовки, чтобы проверить, смогут ли они справиться с требованиями профессии.
Те, кто успешно прошел оценку и отбор, поступают в ряд школ по всей стране, таких как курсы по плаванию перед погружением и уверенному поведению на воде, прыжки с парашютом со статической линией, прыжки с парашютом в свободном падении, а также курсы по выживанию, уклонению, сопротивлению и эвакуации (SERE).
После этого кандидаты отправляются на курсы подготовки парашютистов-спасателей, специалистов по специальной разведке и управлению боевыми действиями, где они изучают инструменты своей конкретной профессии, а затем переходят в официальное учебное подразделение для совершенствования полученных навыков.
На все это уходит около двух лет, а для летчиков тактической группы управления воздушным движением (TACP) — около года, но RAND сосредоточился на курсах ученичества и формальных учебных подразделениях, где проходит большая часть технической подготовки, связанной с конкретной работой.
«Этот курс… четыре месяца потока информации», — сказал один из студентов TACP в интервью RAND. «У нас, вероятно, есть около 60 или 70 различных презентаций PowerPoint, которые вам нужно знать… и затем вам нужно применять эти знания в этих тактических задачах».
Преподаватели курсов отметили недостатки в четырех ключевых областях:
Стремление: по определению RAND, это преднамеренные и настойчивые действия для выполнения задач и достижения целей на высоком уровне.
Стрессоустойчивость: способность продолжать действовать в сложных, непредсказуемых и неоднозначных условиях.
Командная работа: продуктивная работа с другими и адаптация к разным ролям и ситуациям
Обучаемость: способность изучать и выполнять основные задачи и обязанности, особенно в условиях быстрой специальной боевой подготовки.
В определенной степени ожидается, что кандидаты будут приходить на курсы ученичества и в формальные учебные подразделения, уже имея эти качества.
«У нас недостаточно времени, чтобы обучать этих ребят», — сказал один из руководителей курсов для учеников парашютистов-спасателей изданию RAND. «Поэтому в конечном итоге вы видите, кто достаточно учился, кто практиковался самостоятельно, потому что, если они этого не делают, они терпят неудачу».
Действительно, на своем веб-сайте Special Warfare Training Wing ясно дает понять, что крыло предоставляет экспертное обучение, но от кандидатов ожидают нетехнических качеств, таких как четыре, отмеченных в отчете RAND. Кандидаты также должны развивать эти качества в силу своей природы выживания.
«Мы пытаемся найти баланс между тем, насколько сильно вы забрасываете их вызовами и информацией, и тем, насколько легко вы к ним относитесь», — сказал руководитель курса учеников парашютистов-спасателей. «И сторона, которую мы по умолчанию выбираем, — это забрасывание, потому что, как правило, чем сильнее вы их забрасываете, тем лучше они справляются».
По данным RAND, большинство студентов AFSPECWAR учатся хорошо, но есть возможности для совершенствования: преподаватели отметили, что некоторые нетехнические навыки неравномерно развиты в ходе начальной подготовки.
«Если вы не поддерживаете высокий уровень мотивации, вы не добьетесь успеха, поэтому это важно», — сказал один из руководителей формального учебного подразделения TACP. «Но я не знаю, обучаем ли мы это надлежащим образом».
Учебное крыло специального назначения ВВС не одиноко в попытках отточить гибкие навыки в рамках насыщенной учебной программы. Долгое время считавшаяся неотъемлемой чертой успешных летчиков-истребителей, стрессоустойчивость на самом деле является навыком, на котором инструкторы летчиков ВВС сосредоточились в течение последних восьми лет.
Тренировки когнитивных способностей, основанные на таких методах, как позитивная психология, диафрагмальное дыхание и визуализация, уже спасли многих курсантов-пилотов от провала, улучшили успеваемость других и сократили количество часов, необходимых для овладения навыками пилотирования.
Аналогичным образом, RAND предположил, что преднамеренные усилия по развитию мотивации, командной работы, стрессоустойчивости и обучаемости могут улучшить результаты. Вместо того, чтобы выделять блок обучения нетехническим атрибутам, RAND рекомендовал вплести развитие атрибутов в остальную часть курса.
Аналитический центр также рекомендовал возобновить собеседования для предварительного отбора преподавателей, практика, от которой отказались из-за ограничений ресурсов.
Военно-морской флот США создаст офис по модернизации программного обеспечения
ВМС США создает новый офис, который будет внедрять ориентированный на выполнение задач и пользователя подход к разработке программного обеспечения, отдавая приоритет быстрому развертыванию для лучшей поддержки своего персонала — моряков, морских пехотинцев и гражданских лиц.
Новый офис — Организация по модернизации и инновациям программного обеспечения (SMIO) — был одобрен для работы в совместном меморандуме, опубликованном в декабре 2024 года.
Офис будет разрабатывать стратегию и подход ВМС, ориентированные на клиента, необходимые для внедрения модернизированной разработки и поставки программного обеспечения, включая процессы, политику, показатели, архитектуру, современные методы закупок и стандарты для фабрики программного обеспечения ВМС.
Первым пунктом повестки дня нового офиса является разработка устава, который определит его миссию, роли, функции, структуру отчетности и ожидаемые результаты; проект должен быть представлен в течение 60 дней после выпуска меморандума.
В документе также говорится, что устав будет включать «описание сообщества экспертов-консультантов, которое охватывает множество дисциплинарных областей, включая, помимо прочего, сети, облачные технологии, кибербезопасность, данные, контракты и искусственный интеллект/машинное обучение».
Помимо устава, SMIO также будет отвечать за выпуск операционных руководств и передовых практик, которые устанавливают «прозрачный и подотчетный процесс назначения и использования корпоративных платформ».
Агентство перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA) рассматривает новую программу квантового зондирования
Пентагон в начале 2025 года может запустить новую программу по разработке более надежных квантовых датчиков, которые можно будет интегрировать в военные платформы США.
Представители Пентагона рассматривают квантовые датчики как перспективные возможности для альтернативного позиционирования, навигации и синхронизации (PNT), а также разведки, наблюдения и рекогносцировки (ISR).
Однако при внедрении технологии возникают проблемы, с которыми DARPA стремится справиться с помощью новой программы, получившей название «Надежные квантовые датчики» (RoQS).
Инициатива «нацелена на внедрение квантовых датчиков на платформы Министерства обороны США. Хотя квантовые датчики продемонстрировали исключительную лабораторную производительность в ряде модальностей (магнитное и электрическое поле, ускорение, вращение и гравитация и т. д.), их производительность ухудшается, как только датчик помещается на движущиеся платформы из-за электрических и магнитных полей, градиентов поля и вибраций системы. RoQS стремится преодолеть эти проблемы с помощью инновационных физических подходов к квантовому измерению. Предстоящая программа RoQS направлена на разработку и демонстрацию квантовых датчиков, которые по своей сути противостоят снижению производительности из-за помех на платформе, и на демонстрацию их на предоставленной правительством платформе», — написано в специальном уведомлении и объявлении о будущей программе.
DARPA , которая подчиняется Управлению заместителя министра обороны по исследованиям и инжинирингу, надеется перенести разработанные RoQS датчики на американские военные платформы с соответствующими программами регистрации, чтобы помочь выполнить требования. С этой целью агентство намерено работать с подрядчиками и разработчиками платформ для определения систем для интеграции квантовых датчиков, а также с владельцами правительственных платформ для содействия интеграции и тестированию в конце программы, согласно уведомлению.
Квантовая технология «переводит принципы квантовой физики в технологические приложения», поясняется в недавно обновленном отчете Исследовательской службы Конгресса , включая такие концепции, как суперпозиция (или способность квантовых систем существовать в двух или более состояниях одновременно) и запутанность, при которой «два или более квантовых объекта в системе могут быть неразрывно связаны таким образом, что измерение одного из них диктует возможные результаты измерения другого, независимо от того, насколько далеко друг от друга находятся два объекта».
Хотя представители Министерства обороны США видят потенциальное применение квантовых технологий в других областях, таких как вычисления, шифрование и связь, многие наблюдатели считают, что зондирование является наиболее зрелым приложением для краткосрочного использования Пентагоном.
«Это то, о чем мы знаем больше всего», — заявил в июне на технологическом саммите, организованном Defense One, Джон Берк, главный директор по квантовой науке в Управлении заместителя министра обороны по исследованиям и разработкам.
Такие возможности могли бы стать альтернативой глобальной системе позиционирования в случае отказа или ухудшения работы GPS в будущих условиях эксплуатации.
«Вы, вероятно, слышали о проблемах глушения и спуфинга, например. Поэтому мы активно работаем над другими квантовыми технологиями для ввода позиционирования и времени на периферии истребителя, чтобы они не полагались на GPS все время», — сказал Берк. «Так что это своего рода самая ранняя вещь, над которой мы работаем. Под этим зонтиком есть целый ряд технологий. Мы действительно продвигаемся в этом направлении. К 2025 году у нас есть около 100 миллионов долларов, которые будут направлены только на работу в этой области. Так что мы действительно активно продвигаемся в этом направлении».
По его словам, Пентагон использует свою программу ускорения закупок и внедрения инновационных технологий (APFIT) для закупки нового поколения атомных часов, которые можно было бы встроить в некоторые «стратегические активы», добавив, что «первая новая волна квантовых технологий действительно появляется сегодня».
В отчете CRS отмечается, что успешная разработка и внедрение квантовых датчиков могут повысить эффективность обнаружения таких объектов, как подводные лодки противника, подземные сооружения, ядерные материалы и электромагнитные излучения, и тем самым помочь американским военным находить скрытые объекты, представляющие интерес, и силы противника.
Для ISR есть «зонтик возможностей дистанционного зондирования и множество различных видов технологий. Такие вещи, как магнитометры для поиска магнитных объектов. Вы можете представить себе множество вещей, которые могут быть интересны военным... в них может быть железо или сталь, вещи, которые являются магнитными. Поэтому мы отслеживаем, пытаясь понять, как использовать их разными способами», - сказал Берк.
Пентагон обновил мандат на внедрение Интернет-протокола версии 6 (IPv6) в своих информационных системах
17 декабря 2024 года Управление главного информационного директора (CIO) Министерства обороны США опубликовало обновленный документ, устанавливающий политику и описывающий процедуры развертывания и использования IPv6 - современных стандартов интернет-адресации.
В 2020 году федеральное правительство США потребовало, чтобы все агентства и департаменты перешли с интернет-протокола версии 4 (IPv4) на IPv6, который считается более безопасным. Начиная с 2021 года, Министерство обороны США переходит с устаревших адресов IPv4 на адреса только IPv6. Во время этого перехода использовался IPv4, и многие сети работали в режиме двойного стека — одновременно используя протоколы IPv4 и IPv6 — в качестве временного решения для конечного состояния только IPv6.
В обновленной политике разъясняется, что все новые сетевые информационные системы, используемые военными службами и подразделениями Министерства обороны США, должны быть оснащены протоколом IPv6 до их оперативного использования.
В документе также подробно описывается поэтапный план внедрения, в котором указывается, когда активы с поддержкой IP в сетях Пентагона должны перейти на среды только с IPv6. В нем указаны информационные системы Пентагона, которые не могут быть преобразованы в IPv6, и предписывается, чтобы все новые и существующие интерфейсы клиентской периферии с поддержкой IP были настроены с адресами IPv6.
В обновленной политике также разъясняется, что новые правила внедрения не применяются к системам национальной безопасности, хотя эти системы по-прежнему могут самостоятельно внедрять IPv6, если захотят.
В рамках поэтапного плана внедрения директор по информационным технологиям Министерства обороны США будет контролировать ход внедрения IPv6 в ведомстве, включая замену или вывод из эксплуатации систем и приложений, не поддерживающих IPv6.
Директор по информационным технологиям также будет рассматривать запросы на освобождение от требований IPv6 в каждом конкретном случае и обеспечивать, чтобы системы, поддерживающие корпоративные службы безопасности, поддерживали IPv6 и были полностью работоспособны в средах, поддерживающих только IPv6.
Обновленная политика также отмечает Агентство оборонных информационных систем (DISA) для поддержания офиса управления программой IPv6, чтобы помочь управлять и разрешать конфликты приоритетов и планов IPv6.
DISA также будет обязано создать базу знаний уроков IPv6, извлеченных из различных пилотных испытаний и ограниченных развертываний, а также учебные ресурсы IPv6 для сетевых инженеров и персонала по кибербезопасности.
DISA также будет отвечать за обновление стандартов IPv6 и профилей внедрения в Реестре ИТ-стандартов Министерства обороны США.
Армия США создаст искусственный интеллект, который будет предсказывать следующие шаги противника
«Теория разума» — новая инициатива Агентства перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA), направленная на укрепление национальной безопасности и принятие решений, находится в стадии разработки.
Проект направлен на разработку новых технологий, которые позволят лицам, принимающим решения, лучше понимать потенциальных противников, взаимодействовать с ними и разрабатывать стратегии сдерживания и стимулирования.
По данным Interesting Engineering, программа «Теория разума» будет сочетать в себе передовые алгоритмы и человеческий опыт, сообщает DARPA.
Для рассмотрения различных сценариев национальной безопасности будет использоваться среда моделирования и имитации высокого уровня. Это предоставит лицам, принимающим решения, множество вариантов и повысит эффективность оценки потенциальных курсов действий.
«Теория разума» относится к способности людей делать выводы и понимать убеждения, желания и намерения других. Искусственный интеллект с момента своего зарождения пытался воспроизвести различные формы человеческого поведения в вычислительной форме до такой степени, что «поведение машины» становится неотличимым от человеческой деятельности даже в тех же условиях.
Одним из важнейших аспектов программы является не только понимание текущих стратегий противников, но и того, как эти стратегии будут развиваться в различных условиях.
Армия США выбирает BAE Systems для прототипа многопрофильной артиллерийской пушки для защиты от беспилотных и ракетных угроз
Армия США выбрала компанию BAE Systems для создания прототипа нового артиллерийского орудия, предназначенного для защиты баз от различных угроз, включая беспилотные летательные аппараты, крылатые ракеты и другие современные воздушные угрозы.
Система была названа прототипом Multi-Domain Artillery Cannon (MDAC) и Hypervelocity Projectile (HVP). Служба объявила о выборе в публичном уведомлении 20 декабря 2024 года, которое было единственным источником BAE, что означает, что Пентагон не проводил конкурс среди частной промышленности, чтобы определить своего поставщика.
Согласно уведомлению, армейскому Управлению по быстрым возможностям и критическим технологиям «требуется разработать и поставить полную батарею многодоменной артиллерийской пушки (MDACS) не позднее четвертого квартала 2027 финансового года с последующей эксплуатационной демонстрацией в 2028 финансовом году».
«Полная батарея MDACS состоит из восьми многодоменных артиллерийских пушек, четырех многофункциональных высокоточных радаров, двух многодоменных боевых менеджеров и отдельно не менее 144 гиперскоростных снарядов».
В объявлении не содержались подробности о сумме финансирования, которое будет включено в контракт, но Breaking Defense ранее сообщал, что армия планирует потратить 67 миллионов долларов в 2025 финансовом году, чтобы начать свои усилия, прежде чем инвестировать более крупные суммы в последующие годы (в настоящее время правительство действует в соответствии с продолжающейся резолюцией, при этом финансирование заморожено на уровне 2024 финансового года как минимум до марта 2025 года).
«В ходе разработки точки соприкосновения солдат будут собирать обратную связь для формирования требований армии и разработки прототипа», — написала служба в своих бюджетных обоснованиях. «MDACS будет использовать Интегрированную систему боевого управления (IBCS) и проведет серию летных испытаний, кульминацией которых станет эксплуатационная оценка на уровне батареи в 2028 финансовом году».
По данным службы, которая уделяет все больше внимания обороне баз в рамках подготовки к потенциальному конфликту в Тихом океане, ожидается, что оценка, которая определит возможность применения этой технологии, будет проведена в 2028 году.
Армия США ищет новые решения по совершенствованию ремонтной базы
В бою недостаточно иметь лучшее оружие. Победа требует наличия достаточного количества комплекта в рабочем состоянии, поэтому армия США приближает возможности обслуживания и ремонта к тактической грани.
Однако частью процесса является определение того, что следует отремонтировать, а что следует выбросить и заменить имеющимися запасными частями.
В настоящее время Командование материально-технического обеспечения армии США имеет 23 склада, арсенала и завода по производству боеприпасов, на которых работают 600 человек в 30 странах, сообщил генерал-лейтенант Кристофер Мохан, заместитель командующего Командованием материально-технического обеспечения армии, в ходе панельной дискуссии на ежегодной конференции Ассоциации армии США 2 января 2025 года.
«Это означает, что мы спроецировали эту возможность с одного из наших складов, арсеналов или заводов вперед на тактический край, чтобы делать определенные вещи», — сказал он. «И пока мы это делаем, мы не только учимся, но и экономим армии много денег и времени на тактическом уровне».
В 2024 году командование отправило команду из Техаса в Южную Корею для выполнения ремонта вертолета Chinook на уровне депо, сказал он. Обычно для такого уровня работ вертолет переправляли бы обратно в Соединенные Штаты.
«Команда отремонтировала его за 13 дней, а не за 220 дней, которые бы потребовались, если бы нам пришлось отправлять его обратно», — сказал он. Армия сэкономила более 2 миллионов долларов только на этом ремонте. Вот в чем сила экспедиционной органической промышленной базы, добавил он.
Армия инвестирует в расширение этой мощности посредством передового производства для производства запасных частей на тактическом краю и инновационного телеобслуживания. Служба работает с промышленностью и союзниками для повышения ремонтных возможностей в Европе и Индо-Тихоокеанском регионе, заявили участники дискуссии.
«Мы продвигаем наши полномочия вперед, позволяя подразделениям, если они могут продемонстрировать и продемонстрировать, что у них есть возможности, инструменты, подготовка — и мы можем это подтвердить, — мы дадим вам полномочия на ремонт вперед, чтобы убедиться, что мы можем это сделать, и нам не придется эвакуировать систему», — сказал генерал-майор Майкл Лалор, командующий армейским командованием танков, автомобилей и вооружений.
Командование продвигало передовое производство «и начало служить катализатором перемен в армии», — сказал он. «Идея такова: «Если мы можем сделать деталь прямо сейчас и сделать систему способной к выполнению миссии», мы это делаем».
Однако Алекс Миллер, главный технический директор начальника штаба армии, заявил, что, несмотря на всю важность наращивания возможностей экспедиционного ремонта, армии необходимо уделять больше времени разработкам и инвестициям в системы и вооружение, которые не подлежат ремонту.
«Некоторые из наших технологий становятся настолько сложными для пользователя, что становятся бесполезными после того, как по ним наносятся повреждения, они повреждаются или уничтожаются», — сказал он.
Это часть более широкой дискуссии о внедрении доступного и изнашиваемого оборудования, например, роботизированных систем, которые могут быть потеряны в бою и заменены имеющимися материалами, о разработке новых модульных систем, которые легче ремонтировать вблизи линии фронта, а также о внедрении инноваций в области 3D-печати и дистанционного обслуживания для поддержки существующих систем.
«Мой вопрос к промышленности всегда был таким: «Кто может произвести дрон за 1500 долларов приемлемого качества, который мне будет все равно… потеряю ли я его, сломаю или врежусь во врага?» — сказал он. «И мы всегда говорим: «Эй, я хочу напечатать детали заранее». Конечно, хочу. Но я также хочу коробку с запчастями, которые не будут стоить мне 10 000 долларов за штуку, и которые я смогу отложить в сторону».
«Это изменение в мыслительном процессе, потому что в конечном итоге мы получим несоответствие между действительно высококлассными возможностями, которые… мы определенно хотим иметь возможность восстанавливать, и затем у нас будет куча низкоклассных возможностей», — продолжил он. «Это будут либо действительно изысканные и действительно, действительно великолепные возможности для победы в войне, либо действительно дешевые возможности для победы в войне».
По словам Миллера, армия также должна подумать о пороговом значении того, что необходимо ремонтировать во время конфликта, что является скорее вопросом политики, чем технологий.
С технологией все просто, продолжил он. «Технология — это проблема кредитной карты. Когда мы вступаем в борьбу, люди, процессы и политика — вот против чего мы боремся».
Например, какой должна быть политика в отношении пакетов технических данных для цифровой инженерии?
Лалор заявил, что хотел бы увидеть расширение 3D-печати на учениях, подобных Talisman Saber в Австралии, где есть возможности для передовых операций.
«Если бы я мог передать файл в Австралию… и они могли бы продвинуть производство, или другая страна могла бы производить его в будущем, они могли бы установить его на американское транспортное средство или на свое транспортное средство, это победа», — сказал он.
Генерал-майор Рональд Рэйгин, командующий 21-м командованием тылового обеспечения театра военных действий, армия в Европе и Африке, поддержал эту точку зрения.
«Если я смогу отправить цифровую ссылку, нажать «Печать» и распечатать как можно раньше, я думаю, это победа», — сказал он. «Если я смогу распечатать его в Индо-Тихоокеанском регионе одновременно с тем, как я смогу распечатать его в Юконе, это будет еще одна победа».
Рагин сказал, что в будущем для поддержания и обслуживания театра будут определены три важнейших темы.
«Во-первых, эффективное обслуживание станет одним из определяющих векторов, факторов, которые позволят нам обеспечить победу», — сказал он. «Во-вторых, в крупномасштабных боевых операциях нам нужно как минимум три уровня надежного обслуживания. Я не верю — основываясь на том, что я вижу в Европе — что двух уровней достаточно.
«И в-третьих, мы действительно наблюдаем изменение характера войны, вызванное достижениями в области беспилотников, робототехники, искусственного интеллекта», — продолжил он. «Эти системы меняют то, как мы сражаемся, но что еще важнее… они меняют то, как мы поддерживаем, и они изменят то, как мы поддерживаем в будущем».
Вот почему разработчикам требований и должностным лицам, занимающимся закупками, необходимо учитывать вопросы технического обслуживания и ремонта на ранних этапах процесса разработки, отметили участники дискуссии.
Лалор сказал, что он поручил руководителям программы «подумать о простоте системы, чтобы мы могли что-то менять или проводить техническое обслуживание на ходу».
Системы должны быть модульными, чтобы можно было легко заменять компоненты.
«Унифицированность важна», — сказал он, имея в виду пехотную машину. «Мы на правильном пути. Это двигатель Chevy Colorado — если мы не сможем его поддерживать, у нас будут проблемы. Но нам не нужно навешивать на него что-то еще. Просто работайте с полезной нагрузкой и не усложняйте ее».
Космические силы США в 2025 году
В 2025 году для Космических сил США на повестке дня будут стоять следующие вопросы.
Во-первых, вероятный рост как бюджета Космических сил, так и численности сил. Руководители службы в течение последних 12 месяцев пытались обосновать необходимость роста численности личного состава, областей миссии и бюджета. Министр ВВС США Фрэнк Кендалл — который, по данным источников, не раз и только полушутя называл новейшую военную службу своим «крупнейшим нефинансируемым приоритетом» — призвал к удвоению или даже утроению бюджета Космических сил .
Учитывая, что избранный президент Дональд Трамп приписывает себе создание Космических сил, сторонники службы в социальных сетях, похоже, уверены, что бюджет и статус службы в Министерстве обороны вырастут. Но учитывая широко разрекламированные усилия администрации по сокращению расходов путем поиска эффективности в правительственных департаментах, включая Министерство обороны, немногие аналитики делают ставки на увеличение финансирования, близкое к призыву Кендалла.
Во-вторых, Конгресс уже шумит о том, что рассматривает 2025 год, пятый год Космических сил, как своего рода крайний срок для службы, чтобы показать первые результаты усилий по повороту к новым способам ведения бизнеса — то есть продемонстрировать ощутимый прогресс в направлении новых, более устойчивых возможностей, основанных на «размноженных» созвездиях и использовании коммерческих спутников и технологий. Руководителям служб, вероятно, придется ответить на вопрос: какие новые возможности для противостояния растущей угрозе на самом деле существуют в этой области через пять лет?
И представители Космических сил заявляют, что им будет что показать в ответ на эти инвестиции.
В частности, ожидается, что Агентство по развитию космического пространства (SDA) начнет запуск своего первого набора спутников с ограниченными эксплуатационными возможностями, называемого Траншем 1, в марте или апреле 2025 года. Транш 1 включает 126 спутников-ретрансляторов данных транспортного уровня и 35 спутников-слежения для отслеживания ракет, и агентство планирует вывести их все на орбиту к началу 2026 года. Транш 1 станет первой возможностью для SDA и Космических сил доказать, что созвездия, состоящие из большого количества более мелких спутников на низкой околоземной орбите, могут ускорить передачу необходимых данных военным, одновременно усложняя усилия противника по наведению.
Кроме того, полковник Рич Книсли, глава коммерческого космического управления Космических сил, сообщил Breaking Defense 17 декабря 2024 года, что он уверен, что его управление заключит первые контракты в рамках новой программы Commercial Augmentation Space Reserve (CASR) в начале 2025 года. CASR разрабатывается как ответ Космических сил на гражданский резервный воздушный флот, и эти первые контракты будут сосредоточены на коммерческих поставщиках данных и анализа космического слежения. Чиновники коммерческой отрасли надеются, что CASR также послужит стабилизатором рынка, предоставляя предсказуемые линии финансирования.
Несмотря на вмешательство бюджетных менеджеров Белого дома и Национального космического совета, затянувшаяся борьба за сферы влияния между Космическими силами и двумя ключевыми агентствами разведывательного сообщества, имеющими космические мандаты, Национальным разведывательным управлением (NRO) и Национальным агентством геопространственной разведки (NGA), продолжится и в 2025 году.
Самым острым источником раздора является вопрос о том, кто отвечает за покупку коммерческих изображений и продуктов дистанционного зондирования, когда и при каких обстоятельствах — вопрос, который, по словам чиновников отрасли, грозит подорвать зарождающийся рынок. Правительственные источники сообщили Breaking Defense, что были подписаны проекты меморандумов для прояснения путей, в частности, между NGA и Космическими силами, но эта перепалка снова вспыхнула в свете предстоящей смены администрации. Можно только гадать, будет ли этот вопрос решен в течение следующего года, и если да, то как.
Опытные игроки будут вкладывать деньги в заметный сдвиг в бюджетных приоритетах в 2025 году в сторону разработки нового комплекта и возможностей для нацеливания на российские и китайские космические системы, будь то предполагаемые спутники-убийцы или более традиционные военные системы поддержки, такие как спутники сбора разведданных. Начальник космических операций генерал Чанс Зальцман провел большую часть 2024 года, выступая за такой сдвиг — тот, который, судя по всем прошлым свидетельствам, будущая администрация Трампа, вероятно, поддержит.
Неизвестно, насколько далеко зайдет этот наклон, учитывая, что Космические силы все еще пытаются сделать ряд традиционных спутниковых систем основополагающими для ведения боевых действий, пригодными для этой цели. И как было отмечено выше, бюджет не будет неограниченным.
Коммерческие компании теперь могут начать подавать заявки на получение прямых кредитов в Управлении стратегического капитала Министерства обороны США (OSK), которое планирует выделить до 1 млрд долларов США на финансирование закупки оборудования в рамках своей новой кредитной программы.
Открытие окна подачи заявок 2 января 2025 года совпало с обнародованием инвестиционной стратегии организации на финансовый период до 2025 года.
«Программа кредитования оценивает потребности рынка капитала и разрабатывает финансовые инструменты для поощрения частных инвестиций в отрасли, которые являются как коммерчески жизнеспособными, так и необходимыми для геополитических вызовов XXI-го века.
Программа кредитования использует кредиты и гарантии по кредитам в качестве соблазна для частного капитала инвестировать в потенциально упускаемые из виду сегменты рынка, которые поддерживают разработку критических технологий и обеспечивают доступность жизненно важных компонентов. Там, где частный капитал сам по себе может потребовать более высоких процентных ставок или сравнительно быстрого погашения, программа кредитования может предложить конкурентоспособные ставки с существенно более длительными сроками погашения, тем самым предоставляя компаниям время и пространство, необходимые им для вывода новых продуктов на рынок», — написано в стратегии.
Пентагон создал OSC в декабре 2022 года. Примерно через год Конгресс официально ввел этот офис в действие через Закон о национальной обороне на 2024 финансовый год и предоставил ему новые полномочия по выдаче кредитов и гарантий по кредитам соответствующим компаниям, работающим над охватываемыми критически важными технологическими категориями, которые были изложены в NDAA, такими как автономные мобильные роботы.
До $984 млн доступно для прямых займов, которые, как ожидается, составят от $10 млн до $150 млн, согласно уведомлению о доступности финансирования, опубликованному в сентябре 2024 года в Федеральном реестре.
Приемлемые виды финансирования включают капитальные вложения в недвижимость, заводы и оборудование, включая приобретение и установку оборудования и определенные «сопутствующие мягкие расходы», согласно Пентагону.
В число рассматриваемой категории критически важных технологий входят современные сыпучие материалы, современное производство, автономные мобильные роботы, хранение аккумуляторных батарей, биохимию, биоэнергетику, биомассу, кибербезопасность, структуру данных, науку о принятии решений, периферийные вычисления, внешнюю связь, производство и хранение водорода, ячеистые сети, а также сборку, тестирование и упаковку микроэлектроники.
Они также включают проектирование и разработку микроэлектроники; изготовление микроэлектроники; оборудование для производства микроэлектроники; материалы для микроэлектроники; наноматериалы и метаматериалы; открытую сеть радиодоступа; оптическую связь; сенсорное оборудование; солнечную энергетику; запуск космических аппаратов; космические аппараты; космические услуги и оборудование; синтетическую биологию; квантовые вычисления; квантовую безопасность; квантовое зондирование.
«Руководствуясь Инвестиционной стратегией, инвестиции OSC помогут снизить уязвимость экономических узких мест, поддержать производство ключевых промышленных мощностей и возглавить разработку критически важных технологий следующего поколения», — заявила заместитель министра обороны по исследованиям и инжинирингу Хайди Шуй.
Предложение по финансированию оборудования будет включать многоэтапный процесс, включающий выбор проекта, андеррайтинг проекта и мониторинг проекта.
На первом этапе процесса подачи заявки компании должны будут предоставить информацию, которую OSC будет использовать для определения соответствия требованиям, кредитоспособности и соответствия приоритетам политики офиса.
«На основе этих обзоров OSC выбирает проекты, которые намерен финансировать. OSC предлагает предварительные ориентировочные условия для проекта и приглашает их продолжить процесс подачи заявок», — говорится на веб-сайте Пентагона, посвященном этой инициативе.
Прием заявок, начавшийся 2 января, закроется 3 февраля 2025 года.
«OSC рассчитывает продолжить реагировать на рыночный спрос, предлагая более сложные формы финансовых продуктов напрямую и сотрудничая с кредиторами в 2025 году и далее», — написано в инвестиционной стратегии.
Следующие шаги в противоракетной обороне США
Так озаглавлена статья директора Центра военно – политического анализа при Институте Хадсона Ричарда Вайца в The National Interest (03.01.2025). Он пишет:
«Вскоре после вступления в должность новая администрация Трампа проведет всесторонний обзор ракетных угроз, с которыми сталкиваются Соединенные Штаты. Геополитические и технические разработки подрывают давние основы политики США в области противоракетной обороны. Потенциальные противники, такие как Россия, Китай, Иран и Северная Корея, развертывают расширяющийся портфель баллистических, крылатых и гиперзвуковых ракет, дополненный крупными флотами разведывательных и ударных беспилотников. Эти страны объединяют свои ресурсы в ракетной сфере. И Иран, и Северная Корея предоставляют Москве ракеты и беспилотники для использования против Украины, в то время как Россия помогает этим партнерам в аэрокосмических программах. Между тем, технологии выходят за рамки разграничений между региональными и отечественными ракетными системами.
Некоторые полезные изменения уже произошли. Пентагон развернет перехватчик следующего поколения до конца этого десятилетия. Новый перехватчик сделает наземную систему обороны на среднем участке траектории, защищающую Северную Америку от межконтинентальных баллистических ракет, более эффективной. Агентство по противоракетной обороне создало новую целевую группу по трансформации для оценки вариантов перераспределения миссий и обязанностей, интеграции междоменных возможностей, модернизации цифровых технологий, улучшения внутренних процессов агентства и улучшения сотрудничества с оперативными силами и другими партнерами».
Соединенные Штаты могут использовать эти технологии для создания более всеобъемлющего противоракетного щита. Однако бюджетные ограничения и конкурирующие приоритеты могут ухудшить возможности и увеличить риски.
В частности, оборона США против гиперзвуковых ракет отстает. Китайские и российские военные создают несколько типов гиперзвуковых обычных и ядерных систем доставки, способных перемещаться со скоростью, во много раз превышающей скорость звука. В последнем докладе Министерства обороны США о военной мощи Китая говорится, что «КНР обладает ведущим в мире арсеналом гиперзвуковых ракет». Россия применила несколько гиперзвуковых ракет против Украины, включая свою новую баллистическую ракету средней дальности «Орешник» в ноябре 2024 года.
Китайские и российские лидеры считают, что гиперзвуковое оружие обеспечивает их страны критически важными стратегическими и оперативными возможностями.
На стратегическом уровне гиперзвуковые планирующие летательные аппараты большой дальности, летящие по непредсказуемым траекториям в верхних слоях атмосферы, могут обойти существующую национальную противоракетную оборону США.
На региональном уровне гиперзвуковые крылатые и баллистические ракеты могут быстро уничтожать важные цели, такие как командные центры США, военные базы и передовые силы.
Соединенным Штатам нужен хорошо продуманный план для парирования этих гиперзвуковых угроз. Министерство обороны США разрабатывает созвездия спутников Hypersonic и Ballistic Tracking Space Sensor, чтобы обеспечить непрерывное покрытие гиперзвуковых транспортных средств в полете. Пентагон продолжает оценку программного обеспечения для модернизации радара Long-Range Discrimination Radar, который находится в стадии разработки, для идентификации гиперзвуковых целей.
Но обнаружение и отслеживание быстро маневрирующих планеров в верхних слоях атмосферы — это только половина проблемы. Соединенным Штатам также необходимо сбивать их. Конгресс установил крайний срок для Соединенных Штатов, чтобы выставить на вооружение начальный потенциал гиперзвукового перехватчика к концу этого десятилетия. Соответственно, Пентагон создает первую систему, оптимизированную для атаки гиперзвуковых планеров. Хотя эта способность является новой, этот перехватчик Glide Phase Interceptor (GPI) использует проверенные технологии, которые ВМС США использовали для сбивания сотен ракет и беспилотников на Ближнем Востоке.
В отличие от американских программ по наступательным гиперзвуковым ракетам, которые неоднократно терпели технические неудачи, оборонительные усилия были в первую очередь ограничены бюджетом, а не технологиями. Пентагон ежегодно тратит меньше на гиперзвуковые перехватчики, чем на пару новых истребителей F-35. Ограничения по финансированию вынудили Пентагон сократить контакты по НИОКР для поражения гиперзвуковых планеров.
Между тем, появились предложения перенаправить ограниченное финансирование на создание терминального перехватчика «заполнителя пробелов» с ограниченными возможностями, чтобы обеспечить лоскутную защиту до тех пор, пока не будет развернут GPI. Хотя терминальные перехватчики, защищающие несколько критических объектов, могли бы помочь построить многоуровневую оборону, финансирование любого заполнителя пробелов должно дополнять, а не разделять бюджет GPI, который будет защищать гораздо более широкую область.
Программа GPI также имеет встроенное распределение бремени. Правительство Японии выделяет 368 миллионов долларов на поддержку ее разработки через соглашение о кооперативном развитии с Соединенными Штатами и другие средства. Президент и Конгресс должны использовать эти соответствующие фонды для поддержки строгой программы разработки, тестирования и развертывания GPI.
Подразделение оборонных инноваций Пентагона вступило в новую эру, получившую название DIU 3.0.
Директор DIU Даг Бек представил свое обновленное стратегическое видение в начале 2024 года как способ решения ряда проблем, которые мешали организации ускорить принятие Министерством обороны США коммерческих технологий двойного назначения. Значительная часть нового видения была сосредоточена как на росте DIU, так и на улучшении его способности работать с коммерческим сектором, сказала DefenseScoop (03.01.2025) Лиз Янг Макналли, заместитель директора организации по коммерческим операциям.
Нанятая в апреле 2024 года для руководства сотрудничеством подразделения с коммерческим сектором и инвестиционным сообществом, Макналли провела последние несколько месяцев, интегрируя различные компоненты DIU в единый центр коммерческих операций, а также помогая организации выстраивать региональную инфраструктуру.
У DIU есть люди по всей стране, помогающие активизировать экосистему оборонных инноваций», — сказала она в недавнем интервью. «У нас есть хабы, у нас есть отдельные лица — как государственные, так и подрядчики — которые приносят таланты, новые компании и новые технологии в департаменте».
Хотя организация все еще работает над синхронизацией всех соответствующих компонентов в единый коммерческий операционный центр, Макналли заявила, что DIU уже видит улучшения в том, как она привлекает новые компании в экосистему Пентагона.
«Я думаю, что теперь мы находимся в еще лучшем положении, чтобы сосредоточиться на том, что является главными препятствиями, которые действительно существуют, как нам снизить барьеры для входа и... что мы можем сделать, чтобы облегчить работу с департаментом», - сказала она DefenseScoop.
На протяжении десятилетий бюрократия Пентагона была препятствием для нетрадиционных подрядчиков, желающих вести бизнес с министерством, — явление, которое DIU и другие пытаются устранить, поскольку коммерческие технологии развиваются быстрыми темпами.
Макналли отметила, что хотя неопределенность финансирования исторически служила барьером для входа, новые участники также обеспокоены другими бюрократическими препятствиями, такими как киберустойчивость, допуски к безопасности и обременительный процесс разрешения на эксплуатацию (ATO). Решение этих конкретных проблем станет фокусом для подразделения в 2025 году, добавила она.
«Для многих из них так много неясностей с точки зрения того, когда компания работала над ними», — сказал Макналли. «В 2025 году мы находимся в процессе запуска различных пилотных проектов с точки зрения того, что мы можем сделать еще больше, чтобы помочь нашим портфельным компаниям DIU в этих различных областях, используя часть финансирования в бюджете».
Макнелли заявила, что запуская эти пилотные проекты, ее организация извлекает уроки из работы с некоторыми небольшими компаниями в рамках инициативы Replicator, которая направлена на развертывание тысяч современных автономных систем к августу 2025 года. По ее словам, будущие усилия позволят организации помочь этим нетрадиционным оборонным компаниям в оценке их киберустойчивости.
«Я думаю, что DIU просто имеет более коммерческий подход, чем другие части департамента», — сказала Макналли DefenseScoop. «Поэтому, когда мы проводим эти оценки и помогаем компаниям думать о том, какие виды восстановления они собираются предпринять, честно говоря, это ощущается иначе, чем когда это делают другие части департамента».
Культурное различие между коммерческим сектором и разрастающимся Министерством обороны — еще один барьер, на который Макналли указала как на область, с которой DIU будет бороться в 2025 году. Для новых участников Пентагон — это большая и непрозрачная организация, в которой нужно попытаться разобраться, и ее организация хочет повысить прозрачность, чтобы помочь компаниям знать, на чем сосредоточить свои инвестиции и разработку технологий, отметила она.
Макналли отметила, что эта задача требует изменений как на верхнем, так и на нижнем уровнях всей экосистемы.
«Работая вместе, вы также начинаете развивать вещи, так что происходит изменение сверху вниз», — сказала она. «Но затем, в конечном счете, начинается работа с этими различными программными офисами и начинается работа, которую мы делаем в офисах Программы иммерсивных коммерческих закупок, с Университетом оборонных закупок и другими, чтобы развивать это».
В дальнейшем основное внимание будет уделяться согласованию наиболее критических пробелов в возможностях Пентагона с тем, куда инвестирует сообщество венчурных капиталистов. В то время как некоторые технологии — такие как ИИ и автономность — легко финансируются, другие, которые требуют больше оборудования, в настоящее время не получают столько частного капитала, объяснила она.
ВВС США испытывают мелкомасштабную модель реактивного самолета со смешанным крылом
В августе 2023 года ВВС США обратились к стартапу JetZero с просьбой построить прототип самолета Blended-Wing Body (BWB) для тестирования и демонстрации новых технологий. Почти 18 месяцев спустя представитель службы представил одно из первых обновлений проекта.
Модель, получившая название «Pathfinder», имеет размах крыльев 7 метров и примерно в восемь раз меньше запланированного полномасштабного самолета, предназначенного для изучения концепций BWB для будущих ВВС, коммерческих транспортных самолетов и грузовых самолетов. Концепция BWB может сократить расход топлива на 30 процентов по сравнению с существующими грузовыми самолетами, поэтому проект возглавляет помощник главы ВВС по энергетике, установкам и окружающей среде.
Федеральное управление гражданской авиации дало добро на проведение испытаний весной 2024 года.
«Маломасштабный самолет, первоначально испытанный в Кроуз-Лэндинг, Калифорния, подтвердил, что текущая концепция JetZero BWB имеет схожую динамику полета с предыдущими маломасштабными самолетами BWB, а именно X-48», — сообщил представитель ВВС.
Программа X-48, завершенная в 2013 году, включала несколько размеров и конфигураций корпуса смешанного крыла, похожего на разрабатываемый сейчас BWB. Он был испытан как с двумя, так и с тремя двигателями, а также с различными конфигурациями крыльев.
Пока JetZero реализует программу BWB, ее партнер, подразделение Scaled Composites компании Northrop Grumman, занимается изготовлением полноразмерного самолета.
Хотя официально это не связано с программой ВВС Next-Generation Air refueling System (NGAS), «концепции BWB, вероятно, будут способствовать анализу NGAS, а также обсуждениям, касающимся воздушных перевозок следующего поколения», — заявил представитель ВВС. «Желаемая опциональность выходит за рамки платформ воздушной дозаправки и воздушных перевозок», — добавила она.
Во время заключения контракта представители ВВС заявили, что эффективность BWB будет учтена при анализе альтернатив для NGAS и других будущих концепций мобильности.
«Проект Blended Wing Body был создан независимо от программы, известной как NGAS», — сказал представитель. «Поэтому проект BWB в более широком смысле направлен на ускорение инноваций для следующего поколения больших самолетов и создание опциональности для будущих потребностей в возможностях».
По ее словам, испытания с использованием малогабаритного демонстрационного образца уже приносят результаты.
Scaled Composites «начала изготавливать полномасштабные детали для испытаний. Например, недавно было создано испытательное крыло для уточнения и проверки структурных моделей, используемых для полномасштабной сборки самолета», — сказала она, в то время как JetZero добилась «значительного прогресса в своем интегрированном испытательном центре… который позволяет начинать тестирование системной интеграции задолго до первоначального производства полномасштабного самолета. Это стратегия снижения риска, которую Gulfstream использовала для предыдущих опытных самолетов».
В ВВС заявили, что изготовление полномасштабного самолета будет проходить в течение 2026 года, а наземные испытания начнутся в апреле 2027 года. Первый полет ожидается в сентябре 2027 года.
В дополнение к будущему самолету-заправщику ВВС начинают рассматривать варианты преемника всех своих основных воздушных транспортных платформ: C-5, C-17 и C-130. Недавно C-5 завершил длительную модернизацию и переоснащение, призванные продлить его срок службы до 2040-х годов, хотя эта программа не дала ожидаемого увеличения доступности самолетов. ВВС рассматривают либо продление срока службы C-17, либо замену, а Командованию воздушной мобильности и Командованию специальных операций нужен более выживаемый самолет, чем C-130, для будущих тактических воздушных миссий.
Представитель службы сообщил, что помимо поддержки будущих проектов экономичных самолетов «усилия BWB направлены на ускорение инноваций и создание дополнительных возможностей для будущих потребностей в возможностях, которые могут быть применены к нескольким самолетам, включая грузовые, транспортные, топливозаправщики и бомбардировщики (на долю которых приходится 60 процентов расхода топлива ВВС)».
«Проект BWB поддерживает стратегию ВВС за счет использования новой трансформационной авиационной технологии, которая значительно эффективнее (как минимум на 30 процентов), чем текущие платформы. Он имеет потенциал для значительного повышения наших возможностей и готовности, особенно с учетом логистических задач, представленных в INDOPACOM».
Представители ВВС отмечали, что огромные размеры Индо-Тихоокеанского региона заставят службу расширить диапазон и эффективность будущих платформ, особенно для того, чтобы концепция Agile Combat Employment работала. В рамках ACE ВВС потребуется своевременная и выживаемая поддержка воздушных перевозок во многих рассредоточенных, суровых местах, а самолеты должны будут иметь возможность перемещать грузы и топливо, сжигая при этом как можно меньше собственного топлива.
«Эта революционная технология может оказаться жизненно важной для боевых действий в Тихом океане, предоставив нам необходимое оперативное преимущество», — заявил представитель.
Программа BWB финансируется по соглашению о разделении затрат, в рамках которого ВВС вложат в общей сложности $230 млн, а инвесторы внесут нераскрытую сумму, но, по крайней мере, соответствующую вкладу ВВС. Представители отрасли заявили, что около $300 млн частных средств выделены или обещаны для проекта.
Специальные операции ВВС США
Учебный процесс по программе специальных операций ВВС США готовит специалистов по поисково-спасательным операциям в бою, тактическому управлению воздушным движением и специальной разведке, которые могут выполнять свою работу в самых сложных условиях бок о бок с самыми опытными спецназовцами.
Требуются годы, чтобы отточить длинный список технических навыков — от тактики пехоты до подводного плавания с аквалангом, — которые необходимы летчикам специального назначения для выполнения своей работы.
Финансируемый из федерального бюджета аналитический центр выявил четыре нетехнических качества — стремление, командная работа, обучаемость и стрессоустойчивость. ВВС утверждают, что эти качества имеют решающее значение для эффективных спецоператоров.
«Первоначальная подготовка по специальным навыкам для ВВС предназначена для эффективного обучения неквалифицированных летчиков техническим знаниям и навыкам, необходимым для выполнения определенной профессиональной специальности», — написала корпорация RAND в отчете от 27 декабря 2024 года. «Однако возникает необходимость также развивать нетехнические качества (например, командная работа, стрессоустойчивость), необходимые для эффективного обучения и выполнения работы во все более динамичном и неопределенном будущем».
Программа подготовки военнослужащих ВВС США по специальным боевым действиям начинается с курса подготовки кандидатов на специальные боевые действия, за которым следует курс оценки и отбора для специальных боевых действий, оба на объединенной базе Сан-Антонио-Лэкленд, штат Техас. Одной из целей этих курсов является проведение кандидатами интенсивной физической подготовки, чтобы проверить, смогут ли они справиться с требованиями профессии.
Те, кто успешно прошел оценку и отбор, поступают в ряд школ по всей стране, таких как курсы по плаванию перед погружением и уверенному поведению на воде, прыжки с парашютом со статической линией, прыжки с парашютом в свободном падении, а также курсы по выживанию, уклонению, сопротивлению и эвакуации (SERE).
После этого кандидаты отправляются на курсы подготовки парашютистов-спасателей, специалистов по специальной разведке и управлению боевыми действиями, где они изучают инструменты своей конкретной профессии, а затем переходят в официальное учебное подразделение для совершенствования полученных навыков.
На все это уходит около двух лет, а для летчиков тактической группы управления воздушным движением (TACP) — около года, но RAND сосредоточился на курсах ученичества и формальных учебных подразделениях, где проходит большая часть технической подготовки, связанной с конкретной работой.
«Этот курс… четыре месяца потока информации», — сказал один из студентов TACP в интервью RAND. «У нас, вероятно, есть около 60 или 70 различных презентаций PowerPoint, которые вам нужно знать… и затем вам нужно применять эти знания в этих тактических задачах».
Преподаватели курсов отметили недостатки в четырех ключевых областях:
Стремление: по определению RAND, это преднамеренные и настойчивые действия для выполнения задач и достижения целей на высоком уровне.
Стрессоустойчивость: способность продолжать действовать в сложных, непредсказуемых и неоднозначных условиях.
Командная работа: продуктивная работа с другими и адаптация к разным ролям и ситуациям
Обучаемость: способность изучать и выполнять основные задачи и обязанности, особенно в условиях быстрой специальной боевой подготовки.
В определенной степени ожидается, что кандидаты будут приходить на курсы ученичества и в формальные учебные подразделения, уже имея эти качества.
«У нас недостаточно времени, чтобы обучать этих ребят», — сказал один из руководителей курсов для учеников парашютистов-спасателей изданию RAND. «Поэтому в конечном итоге вы видите, кто достаточно учился, кто практиковался самостоятельно, потому что, если они этого не делают, они терпят неудачу».
Действительно, на своем веб-сайте Special Warfare Training Wing ясно дает понять, что крыло предоставляет экспертное обучение, но от кандидатов ожидают нетехнических качеств, таких как четыре, отмеченных в отчете RAND. Кандидаты также должны развивать эти качества в силу своей природы выживания.
«Мы пытаемся найти баланс между тем, насколько сильно вы забрасываете их вызовами и информацией, и тем, насколько легко вы к ним относитесь», — сказал руководитель курса учеников парашютистов-спасателей. «И сторона, которую мы по умолчанию выбираем, — это забрасывание, потому что, как правило, чем сильнее вы их забрасываете, тем лучше они справляются».
По данным RAND, большинство студентов AFSPECWAR учатся хорошо, но есть возможности для совершенствования: преподаватели отметили, что некоторые нетехнические навыки неравномерно развиты в ходе начальной подготовки.
«Если вы не поддерживаете высокий уровень мотивации, вы не добьетесь успеха, поэтому это важно», — сказал один из руководителей формального учебного подразделения TACP. «Но я не знаю, обучаем ли мы это надлежащим образом».
Учебное крыло специального назначения ВВС не одиноко в попытках отточить гибкие навыки в рамках насыщенной учебной программы. Долгое время считавшаяся неотъемлемой чертой успешных летчиков-истребителей, стрессоустойчивость на самом деле является навыком, на котором инструкторы летчиков ВВС сосредоточились в течение последних восьми лет.
Тренировки когнитивных способностей, основанные на таких методах, как позитивная психология, диафрагмальное дыхание и визуализация, уже спасли многих курсантов-пилотов от провала, улучшили успеваемость других и сократили количество часов, необходимых для овладения навыками пилотирования.
Аналогичным образом, RAND предположил, что преднамеренные усилия по развитию мотивации, командной работы, стрессоустойчивости и обучаемости могут улучшить результаты. Вместо того, чтобы выделять блок обучения нетехническим атрибутам, RAND рекомендовал вплести развитие атрибутов в остальную часть курса.
Аналитический центр также рекомендовал возобновить собеседования для предварительного отбора преподавателей, практика, от которой отказались из-за ограничений ресурсов.
Военно-морской флот США создаст офис по модернизации программного обеспечения
ВМС США создает новый офис, который будет внедрять ориентированный на выполнение задач и пользователя подход к разработке программного обеспечения, отдавая приоритет быстрому развертыванию для лучшей поддержки своего персонала — моряков, морских пехотинцев и гражданских лиц.
Новый офис — Организация по модернизации и инновациям программного обеспечения (SMIO) — был одобрен для работы в совместном меморандуме, опубликованном в декабре 2024 года.
Офис будет разрабатывать стратегию и подход ВМС, ориентированные на клиента, необходимые для внедрения модернизированной разработки и поставки программного обеспечения, включая процессы, политику, показатели, архитектуру, современные методы закупок и стандарты для фабрики программного обеспечения ВМС.
Первым пунктом повестки дня нового офиса является разработка устава, который определит его миссию, роли, функции, структуру отчетности и ожидаемые результаты; проект должен быть представлен в течение 60 дней после выпуска меморандума.
В документе также говорится, что устав будет включать «описание сообщества экспертов-консультантов, которое охватывает множество дисциплинарных областей, включая, помимо прочего, сети, облачные технологии, кибербезопасность, данные, контракты и искусственный интеллект/машинное обучение».
Помимо устава, SMIO также будет отвечать за выпуск операционных руководств и передовых практик, которые устанавливают «прозрачный и подотчетный процесс назначения и использования корпоративных платформ».
Агентство перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA) рассматривает новую программу квантового зондирования
Пентагон в начале 2025 года может запустить новую программу по разработке более надежных квантовых датчиков, которые можно будет интегрировать в военные платформы США.
Представители Пентагона рассматривают квантовые датчики как перспективные возможности для альтернативного позиционирования, навигации и синхронизации (PNT), а также разведки, наблюдения и рекогносцировки (ISR).
Однако при внедрении технологии возникают проблемы, с которыми DARPA стремится справиться с помощью новой программы, получившей название «Надежные квантовые датчики» (RoQS).
Инициатива «нацелена на внедрение квантовых датчиков на платформы Министерства обороны США. Хотя квантовые датчики продемонстрировали исключительную лабораторную производительность в ряде модальностей (магнитное и электрическое поле, ускорение, вращение и гравитация и т. д.), их производительность ухудшается, как только датчик помещается на движущиеся платформы из-за электрических и магнитных полей, градиентов поля и вибраций системы. RoQS стремится преодолеть эти проблемы с помощью инновационных физических подходов к квантовому измерению. Предстоящая программа RoQS направлена на разработку и демонстрацию квантовых датчиков, которые по своей сути противостоят снижению производительности из-за помех на платформе, и на демонстрацию их на предоставленной правительством платформе», — написано в специальном уведомлении и объявлении о будущей программе.
DARPA , которая подчиняется Управлению заместителя министра обороны по исследованиям и инжинирингу, надеется перенести разработанные RoQS датчики на американские военные платформы с соответствующими программами регистрации, чтобы помочь выполнить требования. С этой целью агентство намерено работать с подрядчиками и разработчиками платформ для определения систем для интеграции квантовых датчиков, а также с владельцами правительственных платформ для содействия интеграции и тестированию в конце программы, согласно уведомлению.
Квантовая технология «переводит принципы квантовой физики в технологические приложения», поясняется в недавно обновленном отчете Исследовательской службы Конгресса , включая такие концепции, как суперпозиция (или способность квантовых систем существовать в двух или более состояниях одновременно) и запутанность, при которой «два или более квантовых объекта в системе могут быть неразрывно связаны таким образом, что измерение одного из них диктует возможные результаты измерения другого, независимо от того, насколько далеко друг от друга находятся два объекта».
Хотя представители Министерства обороны США видят потенциальное применение квантовых технологий в других областях, таких как вычисления, шифрование и связь, многие наблюдатели считают, что зондирование является наиболее зрелым приложением для краткосрочного использования Пентагоном.
«Это то, о чем мы знаем больше всего», — заявил в июне на технологическом саммите, организованном Defense One, Джон Берк, главный директор по квантовой науке в Управлении заместителя министра обороны по исследованиям и разработкам.
Такие возможности могли бы стать альтернативой глобальной системе позиционирования в случае отказа или ухудшения работы GPS в будущих условиях эксплуатации.
«Вы, вероятно, слышали о проблемах глушения и спуфинга, например. Поэтому мы активно работаем над другими квантовыми технологиями для ввода позиционирования и времени на периферии истребителя, чтобы они не полагались на GPS все время», — сказал Берк. «Так что это своего рода самая ранняя вещь, над которой мы работаем. Под этим зонтиком есть целый ряд технологий. Мы действительно продвигаемся в этом направлении. К 2025 году у нас есть около 100 миллионов долларов, которые будут направлены только на работу в этой области. Так что мы действительно активно продвигаемся в этом направлении».
По его словам, Пентагон использует свою программу ускорения закупок и внедрения инновационных технологий (APFIT) для закупки нового поколения атомных часов, которые можно было бы встроить в некоторые «стратегические активы», добавив, что «первая новая волна квантовых технологий действительно появляется сегодня».
В отчете CRS отмечается, что успешная разработка и внедрение квантовых датчиков могут повысить эффективность обнаружения таких объектов, как подводные лодки противника, подземные сооружения, ядерные материалы и электромагнитные излучения, и тем самым помочь американским военным находить скрытые объекты, представляющие интерес, и силы противника.
Для ISR есть «зонтик возможностей дистанционного зондирования и множество различных видов технологий. Такие вещи, как магнитометры для поиска магнитных объектов. Вы можете представить себе множество вещей, которые могут быть интересны военным... в них может быть железо или сталь, вещи, которые являются магнитными. Поэтому мы отслеживаем, пытаясь понять, как использовать их разными способами», - сказал Берк.
Пентагон обновил мандат на внедрение Интернет-протокола версии 6 (IPv6) в своих информационных системах
17 декабря 2024 года Управление главного информационного директора (CIO) Министерства обороны США опубликовало обновленный документ, устанавливающий политику и описывающий процедуры развертывания и использования IPv6 - современных стандартов интернет-адресации.
В 2020 году федеральное правительство США потребовало, чтобы все агентства и департаменты перешли с интернет-протокола версии 4 (IPv4) на IPv6, который считается более безопасным. Начиная с 2021 года, Министерство обороны США переходит с устаревших адресов IPv4 на адреса только IPv6. Во время этого перехода использовался IPv4, и многие сети работали в режиме двойного стека — одновременно используя протоколы IPv4 и IPv6 — в качестве временного решения для конечного состояния только IPv6.
В обновленной политике разъясняется, что все новые сетевые информационные системы, используемые военными службами и подразделениями Министерства обороны США, должны быть оснащены протоколом IPv6 до их оперативного использования.
В документе также подробно описывается поэтапный план внедрения, в котором указывается, когда активы с поддержкой IP в сетях Пентагона должны перейти на среды только с IPv6. В нем указаны информационные системы Пентагона, которые не могут быть преобразованы в IPv6, и предписывается, чтобы все новые и существующие интерфейсы клиентской периферии с поддержкой IP были настроены с адресами IPv6.
В обновленной политике также разъясняется, что новые правила внедрения не применяются к системам национальной безопасности, хотя эти системы по-прежнему могут самостоятельно внедрять IPv6, если захотят.
В рамках поэтапного плана внедрения директор по информационным технологиям Министерства обороны США будет контролировать ход внедрения IPv6 в ведомстве, включая замену или вывод из эксплуатации систем и приложений, не поддерживающих IPv6.
Директор по информационным технологиям также будет рассматривать запросы на освобождение от требований IPv6 в каждом конкретном случае и обеспечивать, чтобы системы, поддерживающие корпоративные службы безопасности, поддерживали IPv6 и были полностью работоспособны в средах, поддерживающих только IPv6.
Обновленная политика также отмечает Агентство оборонных информационных систем (DISA) для поддержания офиса управления программой IPv6, чтобы помочь управлять и разрешать конфликты приоритетов и планов IPv6.
DISA также будет обязано создать базу знаний уроков IPv6, извлеченных из различных пилотных испытаний и ограниченных развертываний, а также учебные ресурсы IPv6 для сетевых инженеров и персонала по кибербезопасности.
DISA также будет отвечать за обновление стандартов IPv6 и профилей внедрения в Реестре ИТ-стандартов Министерства обороны США.
Армия США создаст искусственный интеллект, который будет предсказывать следующие шаги противника
«Теория разума» — новая инициатива Агентства перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA), направленная на укрепление национальной безопасности и принятие решений, находится в стадии разработки.
Проект направлен на разработку новых технологий, которые позволят лицам, принимающим решения, лучше понимать потенциальных противников, взаимодействовать с ними и разрабатывать стратегии сдерживания и стимулирования.
По данным Interesting Engineering, программа «Теория разума» будет сочетать в себе передовые алгоритмы и человеческий опыт, сообщает DARPA.
Для рассмотрения различных сценариев национальной безопасности будет использоваться среда моделирования и имитации высокого уровня. Это предоставит лицам, принимающим решения, множество вариантов и повысит эффективность оценки потенциальных курсов действий.
«Теория разума» относится к способности людей делать выводы и понимать убеждения, желания и намерения других. Искусственный интеллект с момента своего зарождения пытался воспроизвести различные формы человеческого поведения в вычислительной форме до такой степени, что «поведение машины» становится неотличимым от человеческой деятельности даже в тех же условиях.
Одним из важнейших аспектов программы является не только понимание текущих стратегий противников, но и того, как эти стратегии будут развиваться в различных условиях.
Армия США выбирает BAE Systems для прототипа многопрофильной артиллерийской пушки для защиты от беспилотных и ракетных угроз
Армия США выбрала компанию BAE Systems для создания прототипа нового артиллерийского орудия, предназначенного для защиты баз от различных угроз, включая беспилотные летательные аппараты, крылатые ракеты и другие современные воздушные угрозы.
Система была названа прототипом Multi-Domain Artillery Cannon (MDAC) и Hypervelocity Projectile (HVP). Служба объявила о выборе в публичном уведомлении 20 декабря 2024 года, которое было единственным источником BAE, что означает, что Пентагон не проводил конкурс среди частной промышленности, чтобы определить своего поставщика.
Согласно уведомлению, армейскому Управлению по быстрым возможностям и критическим технологиям «требуется разработать и поставить полную батарею многодоменной артиллерийской пушки (MDACS) не позднее четвертого квартала 2027 финансового года с последующей эксплуатационной демонстрацией в 2028 финансовом году».
«Полная батарея MDACS состоит из восьми многодоменных артиллерийских пушек, четырех многофункциональных высокоточных радаров, двух многодоменных боевых менеджеров и отдельно не менее 144 гиперскоростных снарядов».
В объявлении не содержались подробности о сумме финансирования, которое будет включено в контракт, но Breaking Defense ранее сообщал, что армия планирует потратить 67 миллионов долларов в 2025 финансовом году, чтобы начать свои усилия, прежде чем инвестировать более крупные суммы в последующие годы (в настоящее время правительство действует в соответствии с продолжающейся резолюцией, при этом финансирование заморожено на уровне 2024 финансового года как минимум до марта 2025 года).
«В ходе разработки точки соприкосновения солдат будут собирать обратную связь для формирования требований армии и разработки прототипа», — написала служба в своих бюджетных обоснованиях. «MDACS будет использовать Интегрированную систему боевого управления (IBCS) и проведет серию летных испытаний, кульминацией которых станет эксплуатационная оценка на уровне батареи в 2028 финансовом году».
По данным службы, которая уделяет все больше внимания обороне баз в рамках подготовки к потенциальному конфликту в Тихом океане, ожидается, что оценка, которая определит возможность применения этой технологии, будет проведена в 2028 году.
Армия США ищет новые решения по совершенствованию ремонтной базы
В бою недостаточно иметь лучшее оружие. Победа требует наличия достаточного количества комплекта в рабочем состоянии, поэтому армия США приближает возможности обслуживания и ремонта к тактической грани.
Однако частью процесса является определение того, что следует отремонтировать, а что следует выбросить и заменить имеющимися запасными частями.
В настоящее время Командование материально-технического обеспечения армии США имеет 23 склада, арсенала и завода по производству боеприпасов, на которых работают 600 человек в 30 странах, сообщил генерал-лейтенант Кристофер Мохан, заместитель командующего Командованием материально-технического обеспечения армии, в ходе панельной дискуссии на ежегодной конференции Ассоциации армии США 2 января 2025 года.
«Это означает, что мы спроецировали эту возможность с одного из наших складов, арсеналов или заводов вперед на тактический край, чтобы делать определенные вещи», — сказал он. «И пока мы это делаем, мы не только учимся, но и экономим армии много денег и времени на тактическом уровне».
В 2024 году командование отправило команду из Техаса в Южную Корею для выполнения ремонта вертолета Chinook на уровне депо, сказал он. Обычно для такого уровня работ вертолет переправляли бы обратно в Соединенные Штаты.
«Команда отремонтировала его за 13 дней, а не за 220 дней, которые бы потребовались, если бы нам пришлось отправлять его обратно», — сказал он. Армия сэкономила более 2 миллионов долларов только на этом ремонте. Вот в чем сила экспедиционной органической промышленной базы, добавил он.
Армия инвестирует в расширение этой мощности посредством передового производства для производства запасных частей на тактическом краю и инновационного телеобслуживания. Служба работает с промышленностью и союзниками для повышения ремонтных возможностей в Европе и Индо-Тихоокеанском регионе, заявили участники дискуссии.
«Мы продвигаем наши полномочия вперед, позволяя подразделениям, если они могут продемонстрировать и продемонстрировать, что у них есть возможности, инструменты, подготовка — и мы можем это подтвердить, — мы дадим вам полномочия на ремонт вперед, чтобы убедиться, что мы можем это сделать, и нам не придется эвакуировать систему», — сказал генерал-майор Майкл Лалор, командующий армейским командованием танков, автомобилей и вооружений.
Командование продвигало передовое производство «и начало служить катализатором перемен в армии», — сказал он. «Идея такова: «Если мы можем сделать деталь прямо сейчас и сделать систему способной к выполнению миссии», мы это делаем».
Однако Алекс Миллер, главный технический директор начальника штаба армии, заявил, что, несмотря на всю важность наращивания возможностей экспедиционного ремонта, армии необходимо уделять больше времени разработкам и инвестициям в системы и вооружение, которые не подлежат ремонту.
«Некоторые из наших технологий становятся настолько сложными для пользователя, что становятся бесполезными после того, как по ним наносятся повреждения, они повреждаются или уничтожаются», — сказал он.
Это часть более широкой дискуссии о внедрении доступного и изнашиваемого оборудования, например, роботизированных систем, которые могут быть потеряны в бою и заменены имеющимися материалами, о разработке новых модульных систем, которые легче ремонтировать вблизи линии фронта, а также о внедрении инноваций в области 3D-печати и дистанционного обслуживания для поддержки существующих систем.
«Мой вопрос к промышленности всегда был таким: «Кто может произвести дрон за 1500 долларов приемлемого качества, который мне будет все равно… потеряю ли я его, сломаю или врежусь во врага?» — сказал он. «И мы всегда говорим: «Эй, я хочу напечатать детали заранее». Конечно, хочу. Но я также хочу коробку с запчастями, которые не будут стоить мне 10 000 долларов за штуку, и которые я смогу отложить в сторону».
«Это изменение в мыслительном процессе, потому что в конечном итоге мы получим несоответствие между действительно высококлассными возможностями, которые… мы определенно хотим иметь возможность восстанавливать, и затем у нас будет куча низкоклассных возможностей», — продолжил он. «Это будут либо действительно изысканные и действительно, действительно великолепные возможности для победы в войне, либо действительно дешевые возможности для победы в войне».
По словам Миллера, армия также должна подумать о пороговом значении того, что необходимо ремонтировать во время конфликта, что является скорее вопросом политики, чем технологий.
С технологией все просто, продолжил он. «Технология — это проблема кредитной карты. Когда мы вступаем в борьбу, люди, процессы и политика — вот против чего мы боремся».
Например, какой должна быть политика в отношении пакетов технических данных для цифровой инженерии?
Лалор заявил, что хотел бы увидеть расширение 3D-печати на учениях, подобных Talisman Saber в Австралии, где есть возможности для передовых операций.
«Если бы я мог передать файл в Австралию… и они могли бы продвинуть производство, или другая страна могла бы производить его в будущем, они могли бы установить его на американское транспортное средство или на свое транспортное средство, это победа», — сказал он.
Генерал-майор Рональд Рэйгин, командующий 21-м командованием тылового обеспечения театра военных действий, армия в Европе и Африке, поддержал эту точку зрения.
«Если я смогу отправить цифровую ссылку, нажать «Печать» и распечатать как можно раньше, я думаю, это победа», — сказал он. «Если я смогу распечатать его в Индо-Тихоокеанском регионе одновременно с тем, как я смогу распечатать его в Юконе, это будет еще одна победа».
Рагин сказал, что в будущем для поддержания и обслуживания театра будут определены три важнейших темы.
«Во-первых, эффективное обслуживание станет одним из определяющих векторов, факторов, которые позволят нам обеспечить победу», — сказал он. «Во-вторых, в крупномасштабных боевых операциях нам нужно как минимум три уровня надежного обслуживания. Я не верю — основываясь на том, что я вижу в Европе — что двух уровней достаточно.
«И в-третьих, мы действительно наблюдаем изменение характера войны, вызванное достижениями в области беспилотников, робототехники, искусственного интеллекта», — продолжил он. «Эти системы меняют то, как мы сражаемся, но что еще важнее… они меняют то, как мы поддерживаем, и они изменят то, как мы поддерживаем в будущем».
Вот почему разработчикам требований и должностным лицам, занимающимся закупками, необходимо учитывать вопросы технического обслуживания и ремонта на ранних этапах процесса разработки, отметили участники дискуссии.
Лалор сказал, что он поручил руководителям программы «подумать о простоте системы, чтобы мы могли что-то менять или проводить техническое обслуживание на ходу».
Системы должны быть модульными, чтобы можно было легко заменять компоненты.
«Унифицированность важна», — сказал он, имея в виду пехотную машину. «Мы на правильном пути. Это двигатель Chevy Colorado — если мы не сможем его поддерживать, у нас будут проблемы. Но нам не нужно навешивать на него что-то еще. Просто работайте с полезной нагрузкой и не усложняйте ее».
Космические силы США в 2025 году
В 2025 году для Космических сил США на повестке дня будут стоять следующие вопросы.
Во-первых, вероятный рост как бюджета Космических сил, так и численности сил. Руководители службы в течение последних 12 месяцев пытались обосновать необходимость роста численности личного состава, областей миссии и бюджета. Министр ВВС США Фрэнк Кендалл — который, по данным источников, не раз и только полушутя называл новейшую военную службу своим «крупнейшим нефинансируемым приоритетом» — призвал к удвоению или даже утроению бюджета Космических сил .
Учитывая, что избранный президент Дональд Трамп приписывает себе создание Космических сил, сторонники службы в социальных сетях, похоже, уверены, что бюджет и статус службы в Министерстве обороны вырастут. Но учитывая широко разрекламированные усилия администрации по сокращению расходов путем поиска эффективности в правительственных департаментах, включая Министерство обороны, немногие аналитики делают ставки на увеличение финансирования, близкое к призыву Кендалла.
Во-вторых, Конгресс уже шумит о том, что рассматривает 2025 год, пятый год Космических сил, как своего рода крайний срок для службы, чтобы показать первые результаты усилий по повороту к новым способам ведения бизнеса — то есть продемонстрировать ощутимый прогресс в направлении новых, более устойчивых возможностей, основанных на «размноженных» созвездиях и использовании коммерческих спутников и технологий. Руководителям служб, вероятно, придется ответить на вопрос: какие новые возможности для противостояния растущей угрозе на самом деле существуют в этой области через пять лет?
И представители Космических сил заявляют, что им будет что показать в ответ на эти инвестиции.
В частности, ожидается, что Агентство по развитию космического пространства (SDA) начнет запуск своего первого набора спутников с ограниченными эксплуатационными возможностями, называемого Траншем 1, в марте или апреле 2025 года. Транш 1 включает 126 спутников-ретрансляторов данных транспортного уровня и 35 спутников-слежения для отслеживания ракет, и агентство планирует вывести их все на орбиту к началу 2026 года. Транш 1 станет первой возможностью для SDA и Космических сил доказать, что созвездия, состоящие из большого количества более мелких спутников на низкой околоземной орбите, могут ускорить передачу необходимых данных военным, одновременно усложняя усилия противника по наведению.
Кроме того, полковник Рич Книсли, глава коммерческого космического управления Космических сил, сообщил Breaking Defense 17 декабря 2024 года, что он уверен, что его управление заключит первые контракты в рамках новой программы Commercial Augmentation Space Reserve (CASR) в начале 2025 года. CASR разрабатывается как ответ Космических сил на гражданский резервный воздушный флот, и эти первые контракты будут сосредоточены на коммерческих поставщиках данных и анализа космического слежения. Чиновники коммерческой отрасли надеются, что CASR также послужит стабилизатором рынка, предоставляя предсказуемые линии финансирования.
Несмотря на вмешательство бюджетных менеджеров Белого дома и Национального космического совета, затянувшаяся борьба за сферы влияния между Космическими силами и двумя ключевыми агентствами разведывательного сообщества, имеющими космические мандаты, Национальным разведывательным управлением (NRO) и Национальным агентством геопространственной разведки (NGA), продолжится и в 2025 году.
Самым острым источником раздора является вопрос о том, кто отвечает за покупку коммерческих изображений и продуктов дистанционного зондирования, когда и при каких обстоятельствах — вопрос, который, по словам чиновников отрасли, грозит подорвать зарождающийся рынок. Правительственные источники сообщили Breaking Defense, что были подписаны проекты меморандумов для прояснения путей, в частности, между NGA и Космическими силами, но эта перепалка снова вспыхнула в свете предстоящей смены администрации. Можно только гадать, будет ли этот вопрос решен в течение следующего года, и если да, то как.
Опытные игроки будут вкладывать деньги в заметный сдвиг в бюджетных приоритетах в 2025 году в сторону разработки нового комплекта и возможностей для нацеливания на российские и китайские космические системы, будь то предполагаемые спутники-убийцы или более традиционные военные системы поддержки, такие как спутники сбора разведданных. Начальник космических операций генерал Чанс Зальцман провел большую часть 2024 года, выступая за такой сдвиг — тот, который, судя по всем прошлым свидетельствам, будущая администрация Трампа, вероятно, поддержит.
Неизвестно, насколько далеко зайдет этот наклон, учитывая, что Космические силы все еще пытаются сделать ряд традиционных спутниковых систем основополагающими для ведения боевых действий, пригодными для этой цели. И как было отмечено выше, бюджет не будет неограниченным.
Следующая публикация
Комментарии 1