Предыдущая публикация
Штрихи к портрету Александра Басенко
Перефразируя известную пословицу можно заметить, что Басенко может уехать из Пензы, а вот Пенза…. И в этой статье в первую очередь весьма интересна статистика (не полная) по кадровой политике Басенко, поэтому рекомендую дочитать ее до конца. Или начать читать с конца.
25 октября Александр Басенко сложил полномочия главы города. Официальная причина – вмешались семейные обстоятельства.
Конспирологическая – отставка явилась следствием процессов в политическом закулисье. Впрочем, наиболее правдоподобная версия, полагаю, откроется при ознакомлении со списком претендентов на кресло градоначальника.
Безусловно, Пенза не осиротеет после ухода пришлого управленца.
Другое дело, что за три года Александр Басенко наработал уникальный опыт мэра-варяга. Соответственно, задача преемника и людей, обременённых властью, этот опыт оценить и извлечь из него уроки.
Январь 2024 года. Страна только-только вышла из затяжных новогодних каникул и готовится к президентским выборам. В тамбуре городской администрации стоит мэр Басенко. Увлечённо глядит в сотовый телефон. Замечаю благостное выражение лица. Здороваюсь, поздравляю со всеми прошедшими праздниками. Он отвлекается от телефона, поднимает голову и вглядывается совершенно детскими чистыми глазами. Улыбается и в ответ тоже выдаёт порцию тёплых поздравлений.
Через пару минут звоню своему главреду: «Валентин Игоревич, сейчас встретила мэра. Похоже, он в отставку собрался. Человечный какой-то!»
Свой колючий характер Александр Басенко никогда не скрывал от представителей СМИ. Как и не старался произвести положительное впечатление при знакомстве.
А наша первая встреча в феврале 2022 г. и вовсе меня обескуражила.
Тогда мэру очень не понравился цикл статей, посвящённых мутным схемам от городской администрации при застройке рекреационной зоны в районе ул. Зелёный Овраг. Особую раздражённость вызвал материал «Зелёный Овраг: как не сошлись документы с реальностью» (см. на сайте «УМ», № 910), где Александр Басенко будто бы увидел себя самого в качестве главного виновника во всей этой истории. После выхода статьи в печать мэр пригласил главреда и меня к себе в кабинет явно на профилактическую беседу. В ней также участвовала начальник управления муниципального имущества Мария Почевалова.
За два часа общения мы познакомились с разным Басенко: амбициозным, язвительным, взрывным, рассудительным. Иными словами, с целой палитрой характерных черт честолюбивого и своенравного человека.
В какой-то момент колючесть мэра выплеснулась через край. Он в запале смял и бросил в мусорную корзину «Улицу Московскую» с моим материалом. Мудрый Валентин Игоревич при этом сохранил спокойствие. Я же промолчать не смогла.
«Зря вы так сделали. За газетой труд многих людей», – заметила почти дружески, намекая на неправильно выбранный способ выстраивания отношений с местными журналистами.
Впрочем, расстались мы тогда, скорее, на положительной ноте. С кем не бывает! Это уже позже, при дальнейшем общении и наблюдении за мэром-варягом я уяснила, что наше первое эмоциональное знакомство – типичная манера поведения главного по городу.
Помню, на выходе из мэрского кабинета Мария Почевалова успела заметить, что наконец-то администрацию возглавил
человек с недюжинными управленческими способностями. Из чего следовал вывод, что работать чиновники станут по-другому. В приоритете – открытость, демократичность, доступность. Зачем она это «обронила»? Быть может, заподозрила, что я не выключила диктофон?
* * *
После этой встречи Александр Басенко не раз звонил мне. Поводом для звонка бывал очередной «неправильный материал» или даже непонравившаяся фраза в статье.
«Почему вы употребили фразу «кровожадность чиновников»?» – уже не столь резко упрекал он меня в телефонном разговоре, который мог длиться целый час. Для чего нужны были ему эти затяжные нравоучительные звонки?
Предположу, что, будучи человеком честолюбивым, он тем не менее тяготился своей публичностью. Быть может, даже боялся её, на первых этапах своей работы наивно полагая, что сможет стать непубличным мэром для Пензы.
Парадоксально, но на этом непубличном честолюбии было сделано немало и хороших дел. «УМ» специально не брала градоначальника на слабо, однако же после выхода некоторых публикаций происходили позитивные изменения. Асфальтировка тротуаров, в том числе вокруг памятника Михаилу Лермонтову, расчистка смотровой площадки на Западной Поляне, переселение из аварийного жилья (ул. Володарского, 3), демонтаж ларьков рядом с магазином «Узбекистан» и т. д. В общем, список внушительный.
Пару раз сам Александр Басенко выступал инициатором освещения той или иной проблемы, за которую его «долбили» другие СМИ. Просил «УМ» о помощи в объективном освещении и не настаивал, что его позиция единственно правильная. Так было, например, с ситуацией вокруг закрытия муниципальной бани в Ахунах.
Но в то же время был случай, когда мэр прощупывал нас в качестве сливного бочка для компроматов. Первое и последнее такое «испытание» завершилось неудачей.
Здесь также следует отметить, что на более серьёзные проблемы и конфликтные ситуации Александр Басенко не откликался вовсе. Из чего приходится делать выводы: либо у него не было свободы воли разрешать их самостоятельно, либо их происхождению он не мог препятствовать. Проще и безо-биднее было отмолчаться. Это и вопросы с благоустройством городских кладбищ, и конфликт с застройкой сквера «Семейный» на ГПЗ-24.
* * *
К слову, о самостоятельности. На протяжении трёх лет рядом с именем Александра Басенко часто звучало имя ближайшего советника Людмилы Кипуровой. Саму Людмилу Борисовну можно было часто встретить около кабинета градоначальника.
Дважды после памятного знакомства в феврале 2022 г. в этом кабинете была и я. И каждый раз меня не оставляло ощущение, что будто бы в шкафу прячется преданный советник. Было и такое ощущение, что по тому или иному вопросу или в отношении того или иного человека мэра умышленно накручивают или предлагают ему искажённый образ.
Не назову Александра Басенко легковерным, также как не назову его и интриганом, но интриги, вполне очевидно, плелись за его спиной. Чему он, однако, не препятствовал.
* * *
Последний звонок в мессенджере WhatsApp поступил от мэра в сентябре 2023 г. В дальнейшем наши взаимоотношения сошли на нет, причём не по инициативе «УМ». Однако же за нашими публикациями он следил. Так, в ноябре 2023 г. вышла статья «Почему мэрия глуха к инвалидам по слуху?» (см. на сайте «УМ», № 980). Об отъёме городом помещения у пензенского отделения Всероссийского общества глухих, которое отделение занимает с 1980 года. Статья не вызвала никакой реакции у муниципалитета. Глухо, как в танке! Казалось бы!
20 февраля 2024 г. федеральные новости запестрели информацией о задержании председателя Всероссийского общества глухих якобы за махинации с недвижимостью общества.
Утром 21 февраля мне поступил звонок из пресс-службы мэрии.
Редчайшее явление! Собеседница вспомнила о статье трёхмесячной давности, пожурила за необъективную подачу, хотя позиция города была изложена на основе официальных ответов за подписью бывшего заместителя главы администрации Юлии Ляпиной.
Но главное, мне намекнули на заказушность статьи. Мол, статья подписана Дмитриевской для прикрытия, хотя авторство-то Дёминой!
Такая же фамилия у председателя пензенского отделения – Любовь Дёмина. Редчайшая русская фамилия!
«Передайте Александру Николаевичу, что я никогда не использовала псевдонимов», – отвечаю истинному инициатору звонка.
Собеседница как-то слабо пыталась оправдаться, что Александр Николаевич тут ни при чём. Подневольные люди, ничего с этим не поделаешь! И на обмене любезностями разговор закончился.
* * *
В сентябре, после выборов в Пензенскую городскую Думу и на волне слухов об отставке действующего мэра, «УМ» решила подвести некий итог работы Александра Басенко в разрезе кадровой политики.
Был сделан запрос о количестве уволенных (по собственному желанию и по соглашению сторон) работников администрации и городских управлений с 1 января 2022 года по 20 сентября 2024 года.
Полученные цифры предлагаем к ознакомлению.
Управление муниципального имущества (по соглашению сторон / по инициативе работника) – 5/35.
Управление ЖКХ – 15/52.
Управление градостроительства и архитектуры – 3/21.
Управление культуры – 1/4.
Управление экономического развития – 3/1.
Управление образования – 28/10.
Комитет по физической культуре, спорту и молодёжной политике – 0/5.
Финансовое управление – 0/22.
Социальное управление – 0/7.
Управление содействия развитию малого и среднего предпринимательства – 0/0.
Администрация города Пензы – 25/24.
Всего 261 человек, из них 18 уволились в связи с выходом на пенсию.
* * *
Быть может, подобный массовый исход и не связан со стилем управления бывшего мэра-варяга. Может, и происхождение градоначальника не столь важно для успешной работы пензенских чиновников.
Как бы то ни было, для Пензы история Александра Басенко будет служить примером руководства областным центром.
Извлекать уроки из этой истории придётся его преемникам.
Елена ДМИТРИЕВСКАЯ
Следующая публикация
Комментарии 4