Предыдущая публикация
Иногда работники уходят, чтобы попробовать себя в новой сфере или переосмыслить свой карьерный опыт.
Однако в процессе поиска лучших условий некоторые из них понимают, что на прежнем месте работы им было комфортнее, и решают вернуться.
Стоит ли давать им второй шанс?
Какие могут быть плюсы и минусы? 🤔
Преимущества
👉🏻Отсутствие необходимости в адаптации
Конечно, очень удобно, когда у HR уже есть вся информация о работнике (опыт работы, персональные данные и т.д.). Плюс этому специалисту не нужно проходить обучение с нуля, привыкать к особенностям рабочих процессов и т.д. Благодаря этому он сможет быстро приступить к работе, а компания сэкономит время и ресурсы 👌🏼
👉🏻 Рост лояльности
Своим примером «бумеранг» продемонстрирует, что переход в другую компанию не обязательно означает перемены к лучшему. А еще после возвращения он может стать более эффективным, т.к. захочет доказать руководству, что оно не ошиблось при его повторном найме.
👉🏻 Свежие идеи
За период работы в других компаниях работник мог получить ценный опыт. Возможно, он даже успел поработать у конкурентов и готов поделиться информацией о их работе. А, например, менеджер по продажам, вообще может привести с собой новых клиентов 😏
Риски
👉🏻 Упущение более подходящих кандидатов
Учтите, что даже если работник уже занимал аналогичную должность, требования к ней могли измениться. Поэтому из-за желания быстро закрыть вакансию есть риск упустить действительно хорошего специалиста, которого не придется дополнительно обучать.
👉🏻 Нерешенные проблемы
Вспомните, почему сотрудник уволился в первый раз. Чем он был недоволен? Подумайте, можно ли в этот раз исправить ситуацию или все вернется в исходную точку.
👉🏻 Повторное увольнение
Пока проблемы, которые привели к уходу в прошлый раз, остаются нерешенными, вероятность его повторного увольнения сохраняется. В данном случае нужно проводить интервью, чтобы выяснить причины неудовлетворенности специалиста и понять, сможете ли вы принять меры для улучшения ситуации 🤔
Итог
Да, повторный наем может стать хорошим решением, особенно при дефиците кадров, но всё же тщательно взвешивайте все плюсы и минусы, оцените ценность специалиста и вспомните о причинах его увольнения.
Следующая публикация
Нет комментариев