Если постараться в трех предложениях сформулировать план действий для уверенного и стабильного роста агентства недвижимости, то получится вот такой список
⚠1. Наведите порядок с клиентской базой и бизнес-процессами.
Нет смысла заниматься набором и обучением сотрудников, если в компании хаос. Если базы продавцов и покупателей записаны только в телефонных книжках риэлторов, если нет тарифной сетки, если сотрудники до сих пор продают клиентам "юридическую экспертизу документов", если....Я думаю, что вы и без меня знаете слабые стороны своего агентства недвижимости
⚠2. Начните набор риэлторов
Если мы можем показать стажеру путь к первым сделкам - пора запускать набор риэлторов. Концентрируем все ресурсы и усилия в этом направлении
⚠3. Создайте курс подготовки стажеров
Пока идут первые собеседования, и набирается группа для начала занятий необходимо детально проработать курс обучения. Чему в первую очередь обучать? Как в кратчайшие сроки вывести на первые сделки? Как автоматизировать обучение?
⚠Теперь о том, как это внедрить на практике
До конца года пройдет серия мероприятий.
Это будут как открытые вебинары мини-курсы, так и серьезные тренинги для серьезно настроенных руководителей агентств недвижимости
Подробнее о расписании 👉 http://realtor4million.com/3step-rost/
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев