Делимся с вами сегодня второй частью шагов на пути к добрым делам:
Шаг 5: спланировать бюджет
Благотворительные фонды формируют бюджет из нескольких источников: пожертвования от частных и корпоративных доноров; гранты; деньги, вложенные учредителями; выручка от коммерческой деятельности; эндаумент — целевой капитал НКО.
Шаг 6: составить финансовый план и стратегию
После того как вы спланировали, из каких источников будете получать деньги, можно составлять финансовый план и стратегию.
Допустим, вы хотите создать благотворительный фонд, чтобы помогать бездомным животным и ваша первая цель — открыть приют для животных. Примерно так будет выглядеть алгоритм в этом случае.
Составьте бюджет со всеми расходами: работа директора, юриста, бухгалтера, дизайнера и ИТ-специалиста для разработки лендинга, оплата специалистов по уходу и ветеринаров, оплата специалистов-психологов, работа СMM-менеджера. Возможно, вам удастся привлечь кого-то pro bono — это когда специалисты оказывают профессиональную помощь бесплатно. Сделайте календарный план и в каждом месяце нацельтесь на развитие.
Посчитайте, сколько денег вам нужно на каждом этапе, и определите, какой результат ждете. Допустим, вы будете собирать 300 000 Р ежемесячно — сколько животным в месяц вы сможете помочь и чем именно (корм/стерилизации/вакцинации).
Посчитайте, на каком этапе и с каким бюджетом вы сможете позволить себе аренду помещения — чтобы открыть полноценный приют.
Обозначьте возможные ресурсы финансирования: собственные вложения, частные пожертвования, пожертвования от крупных доноров, гранты. Можно привлечь волонтерский фандрайзинг — его суть в том, что вы собираете деньги не сами, а просите единомышленников организовывать сборы в вашу пользу.
Что важно знать! Фонды обязаны проводить ежегодный аудит бухгалтерской отчетности, если их поступления за предыдущий год превышают 3 миллиона рублей. Он платный, поэтому про эти дополнительные затраты стоить тоже подумать сразу и заложить их в бюджет.
Нет комментариев