Цикл семинаров для увеличения продаж мебели «Мастер мебельного бизнеса» - это 5 специальных семинара для руководителей мебельных компаний и подразделений, практические инструменты для увеличения продаж мебели от авторитетных мебельных экспертов.
Андрей Куприянов - эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга с 20 летним стажем. Успешно реализовал стратегические проекты по развитию для компаний «Ангстрем», «Мекран», “Filippe Grandi”, “Glance”и др.
Сергей Александров - генеральный директор и учредитель Международного Мебельного Кадрового Центра. Прошел путь от продавца-консультанта и менеджера по продажам до генерального директора. Удостоен звания "Топ-менеджер РФ 2007".
Александр Воищев - консультант. Входит в консалтинговую группу ММКЦ. Кандидат экономических наук. Руководитель отделов маркетинга известных мебельных компаний, таких как “Феликс”, “Мебель Черноземья”. Опыт работы в мебельной отрасли более 9 лет.
Алексей Добрынин - директор Розничного направления компании «Ангстрем». На мебельном рынке работает свыше 10 лет, прошел путь от менеджера оптовых продаж до Директора Розничного направления (в управлении более 240 торговых точек).
Ольга Ягудина - руководитель программ обучения «Международного Мебельного Кадрового Центра». Имеет 20-летний опыт работы в продажах, из них 15 – на руководящих позициях, 6-летний опыт работы тренером в крупной международной компании.
Раскроют следующие темы:
- Разработка и реализация работающей стратегии в мебельной компании в условиях стагнации рынка.
- Секреты роста продаж на рынке мебели.
- Способы формирования и оптимизации ассортимента в мебельной компании для максимизации прибыли.
- Как потенциального клиента превратить в реального и лояльного. Розничный опыт компании «Ангстрем».
- Как нанять персонал, который будет увеличивать Ваши продажи.
Во 2-й дополнительный день (не для всех!) Сергей Александров проведет специальный семинар - Технологии внедрения изменений в компании, которые приводят к росту продаж.
Многие компании сталкиваются с трудностями по внедрению любых изменений.
Это и незнание как решать какие-то вопросы, т.к. они еще не встречались на практике, это и непонимание, саботаж или открытое сопротивление персонала.
Как правильно спланировать внедрение изменений? Как привлечь к этому персонал? Как именно лучше внедрять изменения? Что делать в различных критических ситуациях?
Ответы на эти и многие другие вопросы будут даны только для тех, у кого уже есть методики «Международного Мебельного Кадрового Центра».
Ведь обсуждаться будут очень практические вопросы внедрения конкретных авторских методик ММКЦ.
Подробнее о мероприятиях читайте там: http://profrost.justclick.ru/master#
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев