Предыдущая публикация
Рекомендую ознакомиться с книгой "Экстремальное управление проектами", автор Дуг Де Карло.
Считаю тему "управление проектами" очень важной.
К сожалению, нельзя развивать все компетенции одновременно, но это один из приоритетов Группы. У нас в Сервисной компании есть проектный офис, который развивает эту компетенцию внутри Группы. Я сам являюсь сторонником одной из традиционных моделей Шесть Сигм или, как это еще называют — "lean-management". Взгляды Дуга ДеКарло вполне соответствуют принципам Lean.
Фрагмент книги:
"Не нужно закрываться от реальности формальными планами, бюджетами, утвержденными процедурами, что важно не достижение изначально поставленной цели, а поиск и получение желаемого результата. Экстремальный проект — это как стрельба по движущейся цели, как самонаводящаяся ракета, которая ищет цель в реальном времени. Правит реальность! Экстремально управлять проектом не значит делать проект "на коленках", это наоборот — высший пилотаж. Это как F1 в автогонках. Экстремальное управление проектами требует особых навыков и способностей, гибкости, скорости принятия решений, широты охвата".
#новости
Следующая публикация
Нет комментариев