А был ли мальчик?

Более 30% соискателей пропадают после успешного собеседования: что делать?
Эра сотрудников-однодневок (которые пропадают после первого рабочего дня) прошла. Теперь они просто не выходят на работу после того, как собеседование успешно пройдено, и вы отправляете им приглашение. Перестают выходить на связь, блокируют ваши контакты без объяснения причины. И именно из-за исчезновения кандидатов срывается 31% трудоустройств. Можно ли вычислить таких соискателей на входе? Чтобы не тратить время ни эйчара, ни руководителя. И что вообще работодателям делать с этим явлением? Комментирует гендиректор SPS GROUP *s.borichevsky (Вячеслав Боричевский):
«Я вас огорчу: единственный реально работающий способ вычислить таких соискателей – если только работодатели пользуются единой базой и делают соответствующие пометки в ней о каждом таком случае. На крупных рекрутинговых сайтах такая возможность сейчас тоже есть. То есть если соискатель уже пропадал несколько раз в других компаниях, то стоит взвесить за и против, стоит ли тратить на него время. Также один из наиболее эффективных способов в целом узнать о соискателе больше – рекомендации с прошлых мест работы. Но конкретно в такой ситуации это не гарантия. Человек мог себя достаточно адекватно вести на предыдущем месте (понятно, если речь идет о явном нарушении дисциплины, то такого можно сразу отметать), но все равно пропасть после успешного собеседования или уже приглашения выйти работать.
Главная причина – то, что предложение вакансий превышает спрос. Соискатели рассматривают параллельно много предложений и даже в последний момент могут выбрать другое. Конечно, было бы гораздо уважительнее по отношению к работодателю сообщить о своем решении. Но все чаще этого не происходит. Это какое-то общее снижение уровня ответственности. Самое грустное, что так ведут себя и те, кто претендует на руководящие должности, и даже эйчары, которые, казалось бы, должны подавать пример другим соискателям и этично относиться к коллегам. У нас был случай, когда девушка проходила собеседование на руководителя отдела к нам в компанию, все этапы прошла, жду ее на финальную встречу. И она стоит на ступеньках нашего бизнес-центра и говорит, что только что приняла другое предложение и поэтому не придет. Мало того, что я поменял все планы ради этой встречи и узнаю об ее отмене за 5 минут до начала, так где логика: если уж дошла, потратила время, можно подняться, обсудить? И не стоит удивляться, что мы такого соискателя не отловили: как раз эйчар знает, как обойти тесты на входе, как положительно на них ответить. Впрочем, как и претендент на руководящую должность. Я бы в целом не слишком надеялся сейчас на различные тесты на ответственность и т.д. как на гарантию, что прошедший их кандидат не исчезнет без предупреждения. Да и главное: вы же не готовы просто взять и уменьшить для себя входящий поток кандидатов сразу на 30%? Соискателей и так дефицит. Может быть, все-таки стоит рискнуть?»