Зарплата

Здорово, уважаемые! Дела зарплатные хочу с вами обсудить. Очевидно, что руководитель должен разбираться в том, как считать, платить зарплату, какие налоги с нее удерживать. Зачем? – спросите вы. Да-да, у нас с вами есть бухгалтеры. Но они могут уволиться, заболеть, неожиданно отключить телефон. Поэтому хорошо бы знать, что делать, если считать зарплату больше некому. Погнали.

Увольнение

Налетай, честной народ, важная инфа подъехала! Всех приветствую и без лишних предисловий делюсь мыслями. Увольнение на повестке дня.
Скажите мне, други мои, кому не приходилось увольнять или увольняться? Давайте обсудим актуальную тему с позиции работодателя. Лично я увольнял сотрудников много раз, вот только делал это не всегда грамотно. Проанализировать этот опыт меня подтолкнули недавние посиделки с бывалым кадровиком. Конспектировать под рюмку чая было неудобно, пришлось запоминать. И вы запоминайте.

Сотрудники: что руководителю надо знать про кадровый учет

Кадровик не вышел на работу, администратор в отпуске, бухгалтер в декрете. Что делать бедному руководителю? Это я с места в карьер, други мои. Здравствуйте.
Ситуация, говорят, типичная, но меня она до недавнего обходила стороной. А тут пришлось с головой нырнуть в кадровый учет как минимум. Бухгалтерский я по-быстрому сдал на аутсорсинг, администратору тоже временную замену нашел. Кадровика мне обещали в течение 3 недель подобрать. А пока, дабы на штрафы не нарваться, пришлось самому вникать.
Короче, делюсь, что к чему (ибо директор, который не разбирается в кадровом учете, – плохой директор).