Предыдущая публикация
УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Цель тренинга — развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:
✔эффективнее 👌 организовывать работу своих подчиненных.
✔ставить рабочие цели перед сотрудниками,
✔задавать стандарты деятельности,
✔делегировать и контролировать выполнение заданий 📝,
✔предоставлять обратную связь.
Особенности тренинга:
Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование – базовые управленческие инструменты, необходимые каждому менеджеру. Тренинг проходит в игровой, интерактивной форме 😉. Участники совместно решают задачи, моделируют жизненные ситуации, рассматривают практические случаи.
Что происходит на тренинге:
1. Участники решая бизнес-кейсы формулируют цели, продумывают способы, формы и периодичность 🗓 контроля, формулируют стандарты профессионального поведения, опираясь на алгоритмы и используя формы предложенные тренером.
2. Затем участники в ролевых играх учатся ставить задачи перед подчиненными, контролировать достижение целей, давать обратную связь, облегчающую достижение целей.
3. Освоив эти навыки, участники используют их ☝ при освоении навыка делегирования.
4. Каждый навык опробуется в нескольких разных ситуациях.
Тренинг проводится в открытом и корпоративном форматах. Длительность программы — 1 день / 8 часов. Размер группы — от 8 до 30 человек.
Время: 27 сентября 2018 с 9.00 до 17.00 ⌚
Списки 📋 (ФИО, должность, название организации) для подтверждения участия в обучении принимаются по эл.адресу: marketing@1c.yar.ru Записывайтесь на тренинг, мы вас ждем 😊
А пока посмотрите что ДЕНИС ЛУНЕВ (Тренер-консультант, коуч) рассказывает о "Постановках целей руководителя": http://www.youtube.com/watch?v=-StnEI56H10&t=47s
Следующая публикация
Нет комментариев