Предыдущая публикация
Стратегическая сессия с ориентиром на будущее
Птицефабрике предстоит выработать новый проект Стратегии развития на ближайшую пятилетку (2025-2029 гг.). На этой неделе в течение двух дней на предприятии проведена деловое мероприятие – стратегическая сессия. Цель стратегической сессии – выработка предложений к проекту Стратегии развития АО на период 2025-2029 годов. Организатором сессии выступил отдел экономики птицефабрики. Модератором сессии стала Н.И. Дягилева, генеральный директор птицефабрики.
Для участия в стратегической сессии руководители подразделений со своими коллективами выработали основные цели на ближайшую (5 лет) и максимальную (30 лет) перспективы. Поступило много различных идей и предложений (на 5 лет – 66, на 30 лет – 48) по итогам которых сформированы три основные стратегические цели предприятия: финансовая, кадровая и био- и экологической безопасности производства.
По итогам работы сессии в первый день были сформированы 4 команды.
Модератор сессии Н.И. Дягилева начала второй день сессии с краткого подведения итогов первого дня. С советами по проведению «мозгового штурма» в командах выступила квалифицированный инструктор по бережливому производству С.С. Скрябина.
И вот наступило основное действие: каждая команда в течение определенного организаторами времени должна была определить задачи и разработать мероприятия для достижения трех основных стратегических целей на 5 лет. Членам команды необходимо было не просто выработать задачи, разработать мероприятия, но и указать пути ее достижения, возможные сложности в ходе реализации, отдачу от реализации идеи, ее эффективность.
Команды выработали в качестве основного ориентира развития производства, в целом, похожие проекты. Это неудивительно – все работники находятся в курсе всех планов и действий руководства на текущий период. Исходя из которых, они и четко прослеживают будущие реальные контуры укрепления производственных циклов. Тем не менее, каждая команда смогла также выработать и необычные, неожиданные проекты, над изучением и расчетом экономических перспектив которых предстоит подумать теперь организаторам стратегической сессии.
Результатами мозгового штурма организаторы сессии довольны: в кейс перспективных идей попали ценные идеи, предложения, которые могут стать одними из успешных направлений развития Якутской птицефабрики.
Благодарим всех за активное участие в стратегической сессии!
АО «Якутская птицефабрика»
Следующая публикация
Комментарии 1